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26 DE MAYO DE 2015
Numeral 2.2.4.6.
SG-SST
SANDRA ALARCÓN
MAILETH ANILLO
Los principios de
estos componentes
de los que
hablamos
anteriormente
están basados en
un sistema de
gestión basado en
el ciclo PHVA
(planificar, hacer,
verificar, actuar)
•Acciones correctivas y •Identificación de peligros,
preventivas. Se concretan los riesgos y establecimiento de
planes de acción y controles, análisis de
mejoramiento continuo se accidentalidad y enfermedades
seguimiento. laborales, y cómo se encuentra
su empresa con el cumplimiento
de la norma SST-Seguridad y
Salud en el trabajo.
ACTUAR PLANIFICAR
VERIFICAR HACER
Libro 1 (estructura
del sector trabajo)
Parte 1
(disposiciones
DECRETO 1072 generales) Títulos 1-3 Capítulos 1-5
Libro 2 (Régimen
(Decreto único
reglamentario del
reglamentario del
sector trabajo)
sector trabajo)
Parte 2 Titulo 4 (Riesgos Capitulo 6 (SG-SST)
(Reglamentación) laborales)
A Quienes?
Propósito
privado Cooperados laborales.
Sector En misión Promover y
cooperativo proteger la
Economía salud de los
solidaria trabajadores.
Servicios
temporales.
Política de SG-SST
• Objetivos
Debe ser difundida a todos los niveles de la organización y estar accesible a todos
4 los trabajadores y demás partes interesadas, en el lugar de trabajo.
Obligaciones de la ARL
•Capacitar al COPASST
•Asesoría y asistencia técnica para la implementar el SG-SST.
•Cuidar su salud
•Informar estado de salud
•Cumplir normas
•Informar peligros
•Participar capacitaciones
•Aportar cumplimientos de objetivos
Planificación del SG-SST
Establecer un
Definir plan de trabajo
objetivos anual
El cumplimiento
de la legislación
nacional vigente
Definir
El prioridades
fortalecimiento Definir
de cada uno de indicadores
los
componentes
Debe Debe
aportar a: permitir:
Definir
recursos
Mejoramiento
continuo de los
resultados
Evaluación
inicial
Evaluación inicial SG-SST
Equipos y
Eliminación del Controles de Controles
Sustitución elementos de
peligro /riesgo ingeniería administrativos
protección
Analizar la
Identificar todas las Identificar los Asignar los recursos
vulnerabilidad de la plan de emergencia
amenazas recursos disponibles necesarios
empresa
acciones factibles,
Informar, capacitar,
para reducir la Brigadas de Programas o planes
entrenar a todos los Simulacros anuales
vulnerabilidad de la emergencias de ayuda mutua
trabajadores
empresa
Gestión de Cambio Adquisiciones Contratación
Procedimiento para evaluar el Establecer y mantener un -Evaluación y selección de
impacto sobre la seguridad y salud procedimiento con el fin de proveedores y contratistas.
en el trabajo que puedan generar garantizar que se identifiquen y -Verificar la obligación de afiliación
los cambios . evalúen en las especificaciones al SGRL.
-identificación de peligros y relativas a las compras o
adquisiciones de productos y -Verificar el cumplimiento de la
evaluación de riesgos . normatividad en SST.
servicios .
-medidas de prevención y control -Informar sobre los peligros,
antes de su implementación. presuntos accidentes y
enfermedades laborales.
Auditoria en SG-SST
Deberá abarcar :
Idoneidad • El cumplimiento de la política
de la • El resultado de los indicadores
La
persona periodicidad • La participación de los trabajadores
que sea
auditora • El desarrollo de la responsabilidad
• El mecanismo de comunicación
• La planificación
• La gestión de cambio
Comunicación de los la
resultados a
La
presentación • Las nuevas adquisiciones
metodología • Proveedores y contratistas
responsables de informes
• Supervisión y medición de los
resultados
• Proceso de investigación
Resultados No deben No implicara • Desarrollo de la auditoria
de auditar necesariamente
aumentos de cargos
• Evaluación por parte de la alta
auditorias su propio
en la planta dirección
previas trabajo
Mejoramiento del sistema de gestión
El empleador debe dar las directrices y otorgar los recursos necesarios para la mejora continua
del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), con el objetivo de mejorar
la eficacia de todas sus actividades y el cumplimiento de sus propósitos.
Entre otras, debe considerar las siguientes fuentes para identificar oportunidades de mejora:
El cumplimiento de los objetivos del SG-SST.
Resultado de la intervención de los peligros y los riesgos priorizados.
Los resultados de las auditorias.
Las recomendaciones presentadas por los trabajadores y el COPASST.
Los resultados de los programas de promoción y prevención.
El resultado de la supervisión de la alta dirección.
Los cambios de legislación que apliquen en la legislación.