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LA REPRISE D’ENTREPRISE
Réalisé par :
•Mr. RIHI Smail Encadré par :
•Mlle. EL YOUSFI Berri •Mr. BENCHEKARA.
Auparavant, l’entrepreneuriat était étroitement associé à la
création d’entreprise (Bruyat, 1993),
C’est souvent grâce à son réseau professionnel que l’on parvient à trouver
une opportunité de reprise, et il existe également des réseaux spécialisés
dans la mise en relation vendeur/acquéreur.
Après réflexion, une première opinion sur la cible potentielle est effectuée.
4- L’évaluation de l’entreprise à reprendre:
Partie commerciale,
Partie consacrée à la production,
Partie consacrée aux investissements,
Partie consacrée aux approvisionnements,
Partie consacrée au personnel,
Partie consacrée aux dépenses.
5. Le plan de reprise de l’entreprise (suite):
a. l'asymétrie d'information:
b. Difficultés juridique:
c. Difficultés financières:
Exiger des documents tels que l’échéancier des dettes et des créances,
les relevés de banque, le carnet de commandes, les stocks…
2. Conseils favorisant la réussite de l’opération (suite):
Ces actes établis devant un notaire doivent être étudiés avec le plus
grand soin.
Il convient d’être vigilant sur plusieurs points : Etudier les clauses des
actes de transaction qui doivent être précis et claire afin d’éviter tout
litige.
La reprise d’entreprise exige de prendre un maximum de précautions
afin de faire face à plusieurs surprises, sa réussite dépend dans une
grande partie du profil du repreneur et ses motivations.