Planificación de Minas

Contexto
Clasificación

 Planificación estratégica

 Planificación conceptual

 Planificación operativa
 Planificación Estratégica

 Su principal objetivo es sincronizar el

mercado con los recursos disponibles y la
misión del dueño
 Existen 5 funciones principales de la
planificación estratégica
 Reconocimiento constante del recurso mineral
 Métodos de extracción
 Ritmos de explotación
 Secuencia de producción
 Leyes de corte
 La Planificación Estratégica de
Minas
Mercado
Escenarios
de Producción
- Costos
- Producción
Planificación Estratégica - Valor
de Minas

Recursos Proyectos
Depósitos -Capital - Exploración
Minerales -Humanos Meta Productiva
- Desarrollo
-Financieros - Expansión En el Tiempo
- Mejoramiento
…
Planificación
Conceptual de Minas
 La planificación conceptual es el proceso que
delinea los recursos existentes para conducir a la
meta productiva definida como parte de la
planificación estratégica
 Generalmente la planificación conceptual de
minas se enmarca dentro de un ámbito de
proyecto
 La Planificación Minera y
Los Proyectos
Meta Productiva
Proyectos Mineros Ing. Perfíl Ing. Básica Ing. Detalle
Sobre los activos minerales

Planificación Conceptual
Menor Riesgo
• Envolvente Económica
• Diseño del proceso Menor Retorno
• Programa de producción
• Recursos a utilizar
• Costeo y valorización Plan Minero
• Indicadores de desarrollo
sustentable
 Plan minero

 Define qué, cuándo y cómo? se extraerán los

recursos en cada uno de los periodos del negocio
minero
 Se cuantifican los recursos humanos y materiales a
utilizar
 Representa el plan de negocios de la compañía
Planificación Operativa
de Minas
 Cuando la mina es puesta en operación se
realizan diversas actividades de optimización
de equipos y procesos que conducen a la
consecución del plan minero
 En esta etapa se produce retroalimentación
hacia la planificación conceptual de modo
de redefinir algunos conceptos y generar los
proyectos que permitan alinearse con el plan
minero
 El aporte de la planificación operativa al
proceso de planificación es fundamental
desde el punto de vista de la definición de
indicadores operacionales
Ejemplos de Componentes del
Plan Minero: Perfil de
Producción
Ejemplos de Componentes del
Plan Minero: Perfil de
Preparación
Ejemplos de Componentes del
Plan Minero: Perfil de Mezclas
Sectores
Ejemplo de Planificación
Minera AMC

Incorpora recursos
medidos

Incorporan recursos
inferidos e indicados
Horizontes de Planificación
Horizontes de Planificación

 Los horizontes de planificación se definen como

una herramienta para tratar la incertidumbre dentro
del proceso minero
 Planificación de largo plazo
 Planificación de mediano plazo
 Planificación de corto plazo
 Como herramienta de aproximación al problema es
necesario dividir el problema a resolver.
Horizontes de Planificación
e Incertidumbre

• La incertidumbre de los
flujos de caja que se
sustentan en el plan
minero crece en el tiempo
• Proyectos exploratorios
son los que permiten
manejar esta
incertidumbre
 Horizontes de
Planificacion y Decisiones

 Planificación de Largo Plazo

 Tamaño
 Vida de la mina
 Reservas Mineras
 Planificación de Mediano Plazo
 Presupuesto de operaciones, generalmente 1 año
 Planificación de Corto Plazo
 Equipos y logística para cumplir con la meta
definida en el presupuesto de operaciones de la
mina
 Planificación de Largo Plazo

 Define
 Envolvente económica
 Método de explotación
 Ritmo de extracción
 Secuencia de explotación
 Leyes de corte
 Se deben incorporar proyectos con
diferentes niveles de riesgo
 Entregar la mayor cantidad de
información a los inversionistas
 Planificación de Mediano
Plazo

 Se encarga de adaptar los modelos que sustentan

la planificación de largo plazo
 Produce planes de producción que permiten
conducir la operación a las metas de producción
definidas en el largo plazo
 El resultado de esta planificación es utilizada para
adaptar la definición de negocios de la mina
 Planificación de Corto Plazo

 En esta instancia de planificación es donde se

deben analizar los recursos utilizados en la
operación de la mina
 Sin embargo su rol más importante es la
recopilación y utilización de la información
operacional de modo de retroalimentar a la
planificación de mediano plazo
 Define indicadores de modo de corregir los
modelos que sustentan la planificación
 Horizontes de Planificación y
Agregación de Valor
Valor
A: Planificación de Largo Plazo
B: Planificación de Mediano Plazo
C: Planificación de Corto Plazo

Evalúa decisiones
en los distintos
horizontes de
planificación
A B C