Especialización en

Contabilidad de Costos

Módulo II
 CONTABILIDAD
Y
ESTADOS FINANCIEROS
¿Que es la Contabilidad?
La Contabilidad es un Sistema de
Información Cuantitativa
 Propósito básico de la Contabilidad:
(Según Polimeni)

• “Proporcionar información financiera relacionada con una

entidad económica”.
• De este modo la contabilidad se refiere a la medición, al
registro y a la presentación de este tipo de información a
varios grupos de usuarios.(la gerencia,
accionistas/inversionistas, proveedores, etc.)
• Este un concepto nada moderno y mas bien utilizado hace
cientos de años.
 Propósitos principales de la contabilidad:
(según Horngren)

1. Elaborar informes internos de rutina para las decisiones de

gerencia
2. Elaborar informes no rutinarios para las decisiones de los
gerentes
3. Elaborar informes externos para inversionistas, gobierno
(fisco) y otras instancias externas sobre la posición
financiera, operaciones y actividades relacionadas de la
organización.
¿Y como podemos consolidar toda
estos propósitos, es decir en que
realmente se utiliza la información
entregada por la Contabilidad?
 Usos de la Información de la Contabilidad
Propósito 1
• Planeamiento y Control de Costos.
• Evaluación del desempeño del personal.
Propósito 2
• Rentabilidad de Productos, Marcas, Canales de
distribución.
• Decidir asignación de recursos dónde invertir?
• Fijar Precios.
Propósito 3
• Formulación de Políticas Globales.
• Desarrollo de Nuevos Productos.
Propósito 4
• Emisión de Estados Financieros para Terceros.
 La Contabilidad Administrativa
• La Contabilidad Administrativa mide y presenta información
financiera y no financiera que ayuda a los gerentes a tomar
decisiones para cumplir con las metas de una organización
• La Contabilidad Administrativa se centra en la presentación de
informes internos
 La Contabilidad Financiera
• Se centra en presentar informes a terceros; mide y registra las
operaciones de la empresa y proporciona EE FF basados en
normas contables
• Los Gerentes tienen la responsabilidad de los estados
financieros emitidos a inversionistas, gobierno u otras
instancias externas. Inclusive su remuneración se afecta por
las cifras de los EE FF
• Existe un interés de los Gerentes tanto de la Contabilidad
Administrativa como de la Financiera
 Contabilidad Financiera vs administrativa

• Financiera • Administrativa
– Foco en usuarios – Foco en usuarios
externos internos
– Se rige bajo PCGA – Recolecta, mide y
• Porque? controla y reporta datos
• Costo histórico para los administradores
en la planificación,
control y toma de
decisiones.
• No se rige por PCGA
• Costo de Oportunidad
 La Contabilidad de Costos
• La Contabilidad de costos proporciona información para la
contabilidad administrativa y para la financiera.
• Mide y presenta información financiera y no financiera que se
relaciona con el costo de adquirir o consumir recursos por
parte de la organización.
• La contabilidad de costos recopila información que se ha de
utilizar tanto en la contabilidad administrativa como en la
financiera
 Otros conceptos sobre la Contabilidad de
Costos
• Sistema de acumulación y análisis de la información relevante
para uso interno con la finalidad de servir al Control,
Planeamiento y Toma de decisiones.
• Sirve a los propósitos de la Contabilidad Financiera solo como
herramienta de registro
 Contabilidad de costos o Contabilidad
Gerencial
• Según Polimeni, la contabilidad de costos es una acepción
tradicional que hoy en día se define como “la técnica o
método para determinar el costos de un proyecto, proceso o
producto”.
• La Contabilidad Gerencial es un sentido mas amplio de la
Contabilidad de costos que busca: Identificar, Cuantificar,
Acumular, Analizar, Preparar, Interpretar y Comunicar toda la
información de costos (relevante y no relevante) a los entes
directrices de la compañía.
• Esta Contabilidad Gerencial sugiere participar activamente del
proceso administrativo
 Contabilidad “Directiva”
• Proceso de identificación, medida, acumulación,
interpretación y comunicación de la información financiera y
estratégica utilizada por los diversos niveles de la dirección
para planificar, controlar y evaluar la organización y asegurar
el óptimo uso de los recursos de los integrantes de la coalición
empresarial

Mallo Kaplan, Contabilidad de

costos y estratégica de gestión
Agentes de la coalición empresarial

Gobierno Entorno
competitivo

Clientes
Trabajadores
Proveedores
Directivos
Acreedores

Capitalistas Entorno
general
 Información para la planeación, control y
toma de decisiones
Hansen-Mowen

El contador gerencial generará reportes que ayudarán a tomar

decisiones de planeación, control y toma de decisiones

• Planeación. Actividad detallada para alcanzar un fin específico

• Control. Es la vigilancia de la ejecución de un plan y de la

toma de acciones correctivas conforme sea necesario.

• Toma de decisiones. Es el proceso de seleccionar alternativas

competitivas
 Conceptos fundamentales
El Costo
• Costo
• Gasto
• Elementos del costo – MD MOD CIF
 Ejercicios de clasificación de
elementos del costo

• Determine el tipo de elemento de costos que

se señala en cada caso
Costos US$ Clasificación
Madera de roble 150,000
Madera de pino 110,000
Pegante o Goma 800
Tornillos 1,000
Cortadores de madera 180,000
Ensambladores d 190,000
mesa
Lijadores 170,000
Supervisor 20,000
Portero 10,000
Alquiler de Fábrica 70,000
Costos US$ Clasificación
Servicios generales 20,000
de fábrica
Alquiler de oficina 16,000
Salario de oficina 80,000
Depreciación de 21,000
fábrica
Depreciación de 8,000
equipos de oficina
 Estados financieros
Estado de Costo de Ventas
Estado de Costos de Producción
 Estado de Resultados

S/.

Ventas XXXXXX
Costo de Ventas XXXXX
Margen Bruto XXXX
Gastos Administrativos XXX
Gastos de Ventas XXX
Resultado Operativo XXX
Otros Gastos e Ingresos XX
Resultado Neto a/Impto. XXX
Impuesto a la Renta XX
Utilidad (Pérdida) Neta XX
 Estado de Resultados
Por el año terminado el 31/12/xx

US$
Ingresos 210,000
Costo Mercad. Vendida:
Inv. Inicial de PT 1/01/xx 22,000
Costo de Mercad. Fabric. 104,000
Costo de Mercad. Dispo. 126,000
Inv final de PT, 31/12/xx 18,000 108,000
Margen Bruto 102,000
Gastos de venta 70,000
Utilidad de operación 32,000
 Costo de mercadería fabricadas (1/2)

Materiales Directos
Inv Inicial al 1/01/xx 11,000
(+) Compra de MD 73,000
(=) Costo de MD p/uso 84,000
(-) Inv. Final al 31/01/xx 8,000
Materiales Directos usados 76,000
MOD 9,000
Costos Indirectos Fabricación
Mano de Obra indirecta 7,000
Van… 7,000
 Costo de mercadería fabricadas (2/2)
Vienen… 7,000
Suministros 2,000
Energia y Agua 5,000
Depreciación edificio planta 2,000
Depreciación equipo planta 3,000
Varios 1,000 20,000
Costo de Fabricación periodo 105,000
(+) Inv inicial Prod en proceso 6,000
Costo total de fabric disponib 111,000
(-) Inv. Final Prod en proceso 7,000
Costo de mercad fabricada 104,000
Tipos de Costo
 ¿Por qué clasificamos los Costos?
• Necesidad de mejorar controles
• Determinar información contable confiable y razonable
• Toma de decisiones gerenciales
• Mejorar la rentabilidad
 Costo desde el punto de vista de la
Producción
• Por la importancia de los costos dentro del proceso de
producción:
• Costo Primo: Es el costo vinculado directamente con la
obtención de un bien. Estos son los costos de materiales y
mano de Obra
• Costo de conversión: Es el costo que permite que los
materiales directos se transformen en bienes finales
 Costo por su relación con volumen
• Costos variable: Costo total varía en proporción directa a los
cambio en el volumen. Costo unitario permanece igual.
• Costo fijo: Costo fijo total permanece constante dentro de un
rango de producción. Costo fijo unitario cambia
Aplicación práctica
Fabricación de Jugos-Tetrapack
Costo variable Envase
Costo por envase = US$ 0.12
Unidades = 100,000
Costo variable Total = US$12,000
Aplicación práctica
Fabricación de Jugos-Tetrapack
Costo Fijo Alquiler de Almacén
Costo Fijo (alquiler) = US$ 5,000
Unidades = 100,000 Cjs.
Costo Fijo unitario = US$ 0.05
 Costos Mixtos (fijos/variables)
• Definidos de este modo porque su composición tienen los dos
elementos.
• El elemento fijo se comporta independiente de las unidades
producidas
• El elemento variable trabaja en función del volumen
producido
• Ejemplo: Salarios de vendedores, Alquiler de unidades de
transporte
 Salario de un vendedor

Remuneración Fija 400

Remuneración variable
(1000 unid x S/.1.50) 1,500

TOTAL S/. 1,900

 Costos Directos e Indirectos
• Esta clasificación responde a la forma de asociación de los
elementos del costo dentro del proceso de producción
• Los costos directos = materiales y mano de obra en la parte
que se califiquen como tal
• Los costos indirectos = bienes y/o servicios comunes dentro
del proceso de producción. No se identifican a un producto
específicamente
Materiales Directos D
Materiales Indirectos I
Mano de obra directa D
Mano de obra indirecta I
Otros costos fabriles I
 Costos por función
• Costos producción Costo
• Costos administrativos Gasto
• Costos de mercadeo Gasto
• Costos financieros Gasto
Costos sobre la base de cuando se carguen
aGyP
• Costos importantes para la gerencia porque permiten estimar
rentabilidad en un periodo y además generan desembolsos

• Costo del Producto: Identificación directa e indirecta con el

producto y solo se expresan en G y P cuando se produce la
venta del mismo. De inventario permanente

• Costos del Periodo: No se relacionan de manera directa con

el producto y por ende no tienen vinculación con la venta en
si. No hay relación Ingreso – Costo. Ejemplos de Costos del
Periodo: Sueldos de empleados administrativos, intereses de
financiamiento, depreciación de vehículos que no pertenecen
a planta
 Costos Hundidos
• Costos irrelevantes (sin mayor importancia)
• Costos que fueron asumidos en algún momento y que por
accionar del tiempo deben continuarse asumiendo en
adelante, es decir son irrenunciables y deben continuar
asumiéndose.
• Ejemplo: Depreciación de Planta, maquinaria, etc.
 Costos de Oportunidad
• En muchos casos las decisiones suponen escoger una
alternativa y descartar otras
• Estas otras alternativas tienen un beneficio que se abandonan
y resultan siendo el costo de oportunidad de la opción
asumida
• Es utilizado para la toma de decisiones gerenciales pero no es
susceptible de registro contable
 Centro de costos
• Es un segmento de la organización a quien se le delega
responsabilidad para incurrir en costos.
• No influye ni tiene control en actividades de ventas o de otra
índole distinta de su propia responsabilidad
• Ejemplo: Fabrica de aceite = Hay un centro de procesamiento
de crudo y otra de envasado. Ambos son centros de costo
distintos
 Costo Total
• Es el costo que asume la generación de un negocio
• En su determinación se mide lo necesario para generar una
presunta rentabilidad
MATERIALES
 Materiales
• Es el recurso de aparente mayor relevancia en la
fabricación de un producto
• Se divide en Directos e Indirectos
• Los Materiales Directos se identifican únicamente con el
Bien producido
• Los Materiales Indirectos pueden identificarse con varios
productos a la vez (no son exclusivos )
• Los Materiales indirectos se definen como Costos
Indirectos de Fabricación.
• Comprende 2 actividades: La Compra y el uso de
materiales
 Compra de materiales
• Departamento de Compras
• Realiza la función de hacer pedidos de materiales y
suministros necesarios para la producción
• Se utilizan los siguientes formatos:
- Requisición de Compra
- Orden de Compra
- Informe de recepción
• Requisición de Compra: Solicitud escrita emitida por el
área de producción para el área de compras a fin de que
se le abastezca de materiales o suministros (Fechas,
responsable, cantidad, descripción, precio unitario, costo
total)
• Orden de Compra: Solicitud escrita para un proveedor
para el abastecimiento de determinados artículos y a un
precio convenido (Proveedor, fechas, forma de pago,
descripción, costo unitario, descuentos, impuestos, costo
total, responsable de aprobación)
• Informe de Recepción: Elaborado por el departamento de
recepción o almacén de materiales a fin de dar la
conformidad de los productos que se requieren.
 Uso de materiales
• Desarrollado para el consumo de los materiales en el
proceso de producción.
• Esta acción es desarrollada por el departamento de
producción (o quien haga sus veces)
• El documento que sustenta este procedimiento es
“Requisición de materiales”
 Procedimiento para el control de
materiales
• Adquisición de Materiales y suministros.
• Devolución de materiales y suministros.
• La importancia del almacén.
• Entrega de materiales a la Fabrica.
• Materiales devueltos al almacén.
• Control de Inventarios.
• Métodos de Valuación de los materiales.
 Procedimientos de control para
requerir materiales…
• Pedido Cíclico.- Pedido que se revisa cada cierto periodo
• Método del mínimo - máximo.- los inventarios tienen
niveles mínimos y máximos. Se llega al mínimo luego se
hace el pedido para llegar al máximo
• Método del doble compartimiento.- Ubicación física en
dos lugares distintos de abastecimiento
• Sistema de pedido automático.- Lo genera el sistema sin
intervención manual luego de observar ciertos parámetros
• Plan ABC.- Para inventarios variados. Permite controlar la
importancia por uso y por costo, tabulando y dándole un
valor a cada grupo con un sistema de pedido
independiente para cada grupo, igualmente
 Control de existencias

NOTA NOTA
DE ALMACEN DE
SALIDA
INGRESO

CONTROL
ORGANIZACION
CODIFICACION
KARDEX- FISICO
Instancias de control de Almacén
• DE MATERIAS PRIMAS.

• DE PRODUCTOS EN PROCESO.

• PRODUCTOS TERMINADOS.

• DE SUMINISTROS DIVERSOS.
 Sistema de acumulación de costos
• Es la recolección organizada de datos de costo mediante un
conjunto de procedimientos o sistemas.
• La clasificación de costos es la agrupación de todos los costos
de producción en varias categorías con el fin de satisfacer las
necesidades de la administración.
• No es suficiente conocer el costo total casi siempre es
necesario conocer además el costo unitario
• Costo Unitario: Facilita el cálculo de inventario final y el costo
de los bienes vendidos
Costos Unitario = Costo Total de los bienes manufacturados
Cantidad de unidades producidas
 Sistema Periódico de acumulación de
costos
• Un sistema periódico de acumulación de costos provee
únicamente información limitada del costo del producto
durante un periodo y requiere ajustes trimestrales o al final
del año para determinar el costo de los productos terminados.
• Los inventarios físicos periódicos se toman para ajustar las
cuentas de inventario a fin de determinar el costos de los
productos terminados.
• Este sistema registra solo costos reales.
 Sistema permanente de acumulación
de costos
• Un sistema permanente de acumulación de costos es un
medio para la acumulación de datos de costos del producto,
mediante las cuentas de inventario que proveen información
continua de las materias primas, de trabajos en proceso, de
los artículos terminados, del costo de artículos fabricados, y
del costo de artículos vendidos.
• Tomemos nota que en este sistema los inventarios son
permanentes y fluyen de la información de costos (contable) y
es en consecuencia mucho mejor para la toma de decisiones
como: que fabricar, cuanto fabricar, que departamento
ampliar, etc.
• Estos sistemas usan el Costeo Normal y Costeo estándar para
la acumulación de costos (Históricos o reales y
Predeterminados).
• Hay 2 tipos básicos de sistemas perpetuos: Costeo por
ordenes de trabajo y Costeo por procesos.
 Sistemas alternativos de costeo de
productos
• Costeo Directo o Variable

• Costeo por absorción

 ESTRUCTURA DE LOS COSTOS

ENFOQUE CONTABLE ENFOQUE GERENCIAL

Costo de Producción Costos Directos
- MD - MD
- MOD - MOD
- CIF - CIF Variable
Gastos Operativos Costos Fijos
- Gastos Administrativos - CIF Fijo
- Gastos de Venta - Gastos Admin. y Vtas. fijos
- Gastos Financieros - Gastos Financieros

COSTEO POR ABSORCION COSTEO DIRECTO

 Valuación de existencias

• Primeras entradas primeras salidas FIFO.

• Ultimas entradas primeras salidas LIFO.
• Promedio
• Promedio móvil
 LOS COSTOS INDUSTRIALES
CONTABILIZACION

MATERIALES
PROD. EN PROCESO
400.-
400.- 500.-
200.-
100.-
MANO DE OBRA
200.- PROD. TERMINADOS

COSTOS INDIRECTOS
500.-

100.-
MANO DE OBRA
 Elementos del costo
• Materiales Directos
• Mano de Obra Directa
• Costos Indirectos de Fabricación
 Mano de Obra

• Es el esfuerzo físico o mental que se consume al elaborar un

producto.
• El costo de la mano de obra es el costo que se paga por
emplear recursos humanos en la elaboración de productos.
• La compensación de los empleados que trabajan en la
producción representa el costo de la mano de obra.
• La mano de obra se considera a la vez como un costo primo y
como un costo de conversión.
 Clasificación
• DIRECTA e INDIRECTA

• Mano de obra directa - Esta directamente involucrada en la

producción de un articulo terminado.
• Mano de obra indirecta- Los trabajadores cuyos servicios
están indirectamente relacionados con la producción son los
supervisores y los inspectores de producción.
La mano de obra indirecta se considera parte del total
de los costos indirectos de fabricación (CIF).
 Tipos de remuneraciones
• REMUNERACIONES PERMANENTES
SUELDOS, ( mes ). SALARIOS, ( por día ).

• REMUNERACIONES POR UNIDAD PRODUCIDA

A destajo.

• REMUNERACIONES POR INCENTIVOS

dos tipos:
Individual y Grupal.
 Remuneraciones permanentes
SALARIOS - PERSONAL OBRERO

SUELDOS - EMPLEADOS Y PROFESIONALES

VENTAJAS:
No hay preocupación del trabajador por su remuneración
porque esta asegurada y se concentra mejor en su trabajo.

DESVENTAJA:
Cuando no hay responsabilidad el trabajador no contribuye
adecuadamente y no hay interés, porque tiene su sueldo
asegurado.
 Remuneración por unidad producida

Denominada “A DESTAJO”

VENTAJAS :
A mas producción mas remuneración y mas capacidad
productiva.

DESVENTAJA:
Mayor producción pero muchas veces disminuye la calidad.
 Remuneración por incentivos

SON DE DOS TIPOS:

• EN FORMA INDIVIDUAL

• EN FORMA GRUPAL.
 Incentivo en forma individual

El trabajador tiene un salario mínimo garantizado, pero puede

ganar mas si produce mas.

Este tipo de remuneración beneficia a los nuevos trabajadores

porque les garantiza un salario mínimo mientras aprenden su
nuevo trabajo.
 Incentivos grupales
Los empleados calificados también se benefician porque
tienen la posibilidad de ganar mas dinero cuando llegan a
ser eficientes si la producción total se multiplica por la
tarifa por pieza y el resultado es mayor que el salario
garantizado.
Que costos se incluyen en la Mano de
Obra?

Para responder esta pregunta

analicemos el Costo Hora Efectivo
 El Costo Hora efectivo
El cálculo de Costo Hora efectivo comprende:
• La Hora efectiva de trabajo

• Los días efectivos de trabajo

• Las remuneraciones percibidas por los trabajadores

 Cálculo de la Hora Efectiva de trabajo

DIAS CALENDARIOS AL AÑO ........................... 365 DIAS

A DEDUCIR:
DOMINGOS.................... 52 DIAS
SABADOS ..................... 52 DIAS
FERIADOS .................... 10 DIAS
VACACIONES ............... 22 DIAS
ENFERMEDAD .............. 20 DIAS
ANIVERSARIO .............. 4 DIAS
OTROS .......................... 2 DIAS ...................... (162) DIAS
DIAS DE PRESENCIA ........................ 203 DIAS = 1,624 HORAS
TIEMPO IMPRODUCTIVO 20 % 41 DIAS = 328 HORAS
DIAS / HORAS EFECTIVAS ................ 162 DIAS = 1,296 HORAS
 Cálculo del Costo Hora
Costo Laboral

Remuneración mensual mas:

- Refrigerios
- Movilidad
- Asignación familiar
- Gratificaciones de 1/2 año, por escolaridad, vacacional.
- Aportes patronales, leyes sociales.
- Seguro de vida.
- Otros.
 Ejemplo

EL SR. JUAN MORENO PRECIBE S/. 3,500.- MENSUALES

( + ) POR BENEFICIOS = 80 % MAS 2,800.- ,,
TOTAL POR MES ........................ 6,300.- ,,
TOTAL POR EL AÑO ................. 75,600.- ,,
DETERMINACION DEL COSTO HORA EFECTIVO:
TOTAL ANUAL ....................... = S/. 75,600.-
Nro. DE HRS. X AÑO ............ = 1,296.-
COSTO HORA EFECTIVO ........ S/. .............. 58.33
 Proceso de determinación del Costo de
Mano de Obra
Comprende 3 actividades:

1. CONTROL DEL TIEMPO

2. CALCULO DE LA PLANILLA

3. ASIGNACION DE COSTOS
 Como controlamos el tiempo de mano de
Obra?
 Tarjeta de Tiempo.- Tarjeta que controla el ingreso y salida o
cuando concluye su trabajo

 Boleta de trabajo.- las preparan diariamente los empleados

para cada orden y se indica el número de horas trabajadas
Y como determinamos el costo de mano de
obra?

 Cálculo de la Planilla.- Preparada por el área de Recursos

Humanos o por el área de Contabilidad.
 Asignación de Costos.- Preparada por el Departamento
asignar los costos totales de la Planilla (con aportes y
beneficios). En este momento se distribuye por ordenes de
pedido, centros de Contabilidad de Costos para costo,
departamentos, según el método de costeo.
 Tiempo ocioso
Generado cuando los empleados no tienen trabajo
que realizar, pero se les paga por su tiempo.

 Si el tiempo improductivo es normal para el proceso

de producción y no puede evitarse, podría cargarse al
CIF.
 Tratamiento contable de sobrecostos
laborales
Sobre costos derivados de labor negligente o maquinaria con
desperfectos que obliguen a consumir mayor tiempo de Mano de
Obra.
Tratamiento:
 A tarifa regular por los consumos regulares y los sobre costos a
una cuenta de Control del CIF para luego de analizar la
diferencia la enviamos al Costo de ventas.
 A una Orden de Trabajo o a un centro de Costo (si es usual este
sobre costo)
 Igual que lo señalado en el punto 1 pero luego es trasladado al
gasto operativo.
LEYES LABORALES

Son o no un costo?
 Tratamiento de los costos
laborales provenientes de una
planilla de sueldos o salarios
Existen:
1. Retenciones al Empleado

2. Aportes del empleador

 Retenciones al Empleado
Existen retenciones a parte del sueldo o salario de un
trabajador y estos son asumidos por el mismo trabajador.
Sistema Nacional de Pensiones (SNP)
Sistema Privado de Pensiones, que comprende, aporte,
prima y comisión.
Impuesto a la renta de quinta categoría.
 Aportes y otras obligaciones laborales del
Empleador
 Aportes, lo paga el empleador.
• Essalud 9%
• Si es empresa manufacturera paga Senati 0.75%
 La Compensación por tiempo de servicios (CTS).
 Las Gratificaciones legales.
 Participación de utilidades.
 Seguro de Vida
 COMPENSACION POR TIEMPO DE SERVICIOS
CTS.
Beneficiados: Todo trabajador de la actividad privada que
cumplan con una jornada mínima de 4 Horas diarias.
Remuneración computable: La remuneración básica y todas las
cantidades que regularmente percibe el trabajador en dinero o en
especies como contraprestación de su labor, para el cálculo
semestral incluye un 1/6 de la gratificación, para el cálculo
mensual sobre lo que percibe en un mes mas una proporción de
la gratificación.
Depósitos semestrales para la CTS calculado sobre el 8.33% de lo
que percibe el trabajador al mes.
 GRATIFICACIONES
Trabajadores de la actividad privada que se encuentren
laborando en la oportunidad que corresponde percibir el
beneficio, o están de descanso vacacional, licencia con goce
de haber.
Monto: La remuneración básica y toda otra cantidad fija y
permanente que perciba el trabajador y sea de su libre
disposición.
En caso de trabajadores con remuneración imprecisa se calcula
en base a un promedio de los últimos 6 meses anteriores a Julio
o Diciembre.
Si cuenta con menos de 6 meses de labor el pago se realizará en
forma proporcional.
 SENATI
Remuneraciones Afectas: Todo pago que reciba el trabajador por
la prestación de servicios personales sujeto a contrato de trabajo
sea cual sea su origen, naturaleza o denominación.
SEGURO DE VIDA
El empleador esta obligado a contratar una póliza de seguro de
vida para sus trabajadores que cumplan 4 años de servicio del
mismo.
No nos olvidemos del
Registro Contable
……..
 LOS COSTOS INDUSTRIALES
CONTABILIZACION DE MANO DE OBRA

MATERIALES DIRECTOS
PROD. EN PROCESO
400.-
400.- 500.-
200.-
100.-
MANO OBRA DIRECTA
200.- PROD. TERMINADOS

COSTOS INDIRECTOS
500.-

100.-
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION

CIF
 Elementos del costo
• Materiales Directos
• Mano de Obra Directa
• Costos Indirectos de
Fabricación - CIF
 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (CIF)

 Llamado también carga fabril o gastos generales de

fabricación.

 Es el tercer elemento del costo y el mas complejo.

 Son los costos indirectos de manufactura

 Se excluyen gastos de venta, generales y de

administración
 EJEMPLOS DE CARGA FABRIL
MANO DE OBRA INDIRECTA

CALEFACCION

LUZ Y ENERGIA

DEPRECIACION DE MAQUINARIA

MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE FABRICA

ALQUILER DE FABRICA
 VARIABILIDAD DE LA CARGA FABRIL

VARIABLES :
Materiales indirectos y mano de obra indirecta.

FIJOS:
Depreciación (método), alquileres.

MIXTOS:
Salarios de supervisores , turnos.

Alquiler de maquinaria
¿Como Predeterminamos la Carga
Fabril?
 Para predeterminar debemos tener en
cuenta:
a) Determinar el nivel estimado de producción (vincular a
venta).
b) Sobre el dato en “a” elaborar un presupuesto de los
costos indirectos de fabricación estimados para el
periodo siguiente.
c) Clasificar cada costo en fijo y variable.
d) Los costos mixtos dividirlos en su componentes fijos y
variables.
e) Los fijos no varían ante cambios de niveles de
producción y en consecuencia el nivel de producción
no es factor en la determinación de los costos fijos
totales.
• El Total de los Costos Indirectos de Fabricación
Variables deben ser igual a los Costos Indirectos de
Fabricación variables por unidad multiplicado por el
nivel estimado de producción.
Total CIF = CIF Var Unit. x Nivel estimado de Producción

• Los Costos Variables Totales varían en proporción

directa antes los cambios en el nivel de producción y
por ende el nivel de producción constituye un factor
en la determinación del Costo Variable Total.
 Aplicación de CIF en costeo normal y
Costeo real
• La diferencia básica entre un costeo normal y un costeo real
es el uso de un tasa predeterminada de costos indirectos
• Fórmula:
Tasa CIF = CIF anuales pptado.
Nivel Producción estimado anual
• Método (respecto de un periodo):
a) Definir Nivel de Producción estimado para el periodo
b) Los costos Indirectos de fabricación estimados para el
periodo
 Nivel estimado de producción

• Denominador de una tasa predeterminada

• Estimación de la capacidad de producción de una empresa
que servirá para aplicar CIF.
• Esta capacidad de producción o estimación de producción se
expresa en una base de actividad
 Como vinculamos el nivel de actividad
con la base de actividad?

Si una empresa piensa producir 100,000 unidades de un

producto X, entonces esta cantidad podemos expresarla en las
siguientes bases de actividad:
- Unidades producidas
- Horas de mano de obra directa
- Costo de mano de obra directa
- Horas maquina
- Costo de Materiales directos
El nivel estimado de producción no puede exceder , en el
termino a corto plazo, la capacidad productiva de la empresa, la
cual depende de muchos factores:
 Tamaño físico.
 Condición del edificio.
 Equipo de fabrica.
 Fuerza laboral entrenada.
 Diversas materias primas.
Un camino seguro es planear una capacidad productiva pequeña
y luego ampliarla a medida que se incremente la demanda del
producto.
NIVEL DE PRODUCCION ESTIMADO

 Capacidad productiva teórica o ideal.

 Capacidad productiva practica o realista.
 Capacidad productiva normal o de largo plazo.
 Capacidad productiva esperada o de corto plazo.
CAPACIDAD PRODUCTIVA TEORICA O IDEAL
Es la producción máxima que un departamento o fábrica es
capaz de producir, sin considerar la falta de pedidos de venta, un
empleado ocioso, interrupciones de la producción, tiempo de
preparación, días festivos, etc.
CAPACIDAD PRODUCTIVA PRACTICA O REALISTA
Es la máxima producción alcanzable, teniendo en cuenta
interrupciones previsibles e inevitables en la producción, pero
sin considerar la falta de pedidos de venta. Es la máxima
capacidad esperada cuando la planta opera a un nivel de
eficiencia planeado.
Capacidad productiva normal o de largo plazo
Es la que se basa en la capacidad productiva práctica, ajustada por
la demanda a largo plazo del producto por parte de los clientes. La
capacidad normal es igual o menor que la capacidad productiva
práctica. La estimación de la demanda del producto por parte de
los clientes en el largo plazo, 5 años, es en esencia un promedio
ponderado que suaviza las variaciones cíclicas u otras, en la
demanda del cliente.
Capacidad productiva esperada o de corto plazo
Se basa en la producción estimada para el periodo siguiente. En
cualquier periodo la capacidad productiva esperada puede ser
mayor, igual o menor que la capacidad productiva normal. En el
largo plazo, la capacidad productiva esperada total debe ser igual
a la capacidad productiva normal total.
COMPARACION DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS
Los dos primeros niveles de capacidad :
Capacidad productiva teórico y practica, solo se consideran la
capacidad física, si la empresa vende todo lo que produce, estos
niveles podrían emplearse para calcular la carga fabril. Pero la
mayoría de las empresas solo producen en la medida que esperan
vender.
LA CAPACIDAD PRODUCTIVA ESPERADA debe emplearse en teoría
sólo cuando es difícil determinar la actividad productiva normal.
CAPACIDAD PRODUCTIVA NORMAL, es aplicable cuando las
empresas deben basarse en un costo promedio que tenga en
cuenta las interrupciones relacionadas con la producción y las
fluctuaciones recurrentes en la demanda de los clientes.
 CAPACIDAD OCIOSA Y CAPACIDAD EN
EXCESO
• Capacidad ociosa constituye un costo del producto, las
instalaciones existentes no son utilizadas temporalmente
como resultado de las variaciones estacionales y cíclica de los
clientes.
• Capacidad en exceso, es un costo del periodo cuando la
gerencia es consciente que las instalaciones de la fabrica
exceden lo que se puede vender.
 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
ESTIMADOS
• Numerador de una tasa predeterminada
• Estimación de los costos indirectos de Fabricación
• Generalmente se desarrolla un ppto de estos costos
• Se clasifica estos CIF en fijos y variables. Los Costos Mixtos a
su vez se dividen en fijos y variables
 Ejemplo – Datos de Corpor. REY S.A.
• Unid. estimad. producción-capacidad normal 250,000
• Horas maquina
0.1 hora x unidad de producción 25,000
• Horas de mano de obra directa
2 horas x unidad de producción 500,000
• Total CIF estimados para el año US$ 2’500,000
Determinar:
• Tasa predeterminada por H/maquina
Tasa = 2’500,000 = US$100 x hora maquina
25,000
• Tasa predeterminada por Hora MOD
Tasa = 2’500,000 = US$5 x hora MOD
500,000
 TASAS DE APLICACIÓN DE CIF

• Resultante de dividir:
CIF Estimados para un periodo (US$)
Unidades estimadas de producción
expresadas en una base de actividad
 Ejemplo de fabrica de autopartes
Costo de operación de torno = US$80,000
Total unidades producidas = 20,000
Total de horas máquina usadas = 12,500
Simple Complejo
Numero de partes fabricadas 10,000 10,000
Tiempo de uso por parte 15 min 1 hora
Costo de operación $4.00 $4.00
Costo operación Hora-Maquina $1.60 $6.40

QUE ES CONVENIENTE?
 TASAS DE APLICACIÓN UNICAS
• Es posible utilizar una tasa única si el proceso es
desarrollado para un solo producto, o para diferentes
productos que pasan por departamentos con
procesos similares que generen CIF similares.
• Por el contrario es preferible usar tasas variadas
(múltiples) de CIF si los productos no pasan por los
mismos departamentos o hay varios departamentos
con procesos distintos y por lo tanto por los distintos
niveles de atención de cada producto se les cargan
CIF aplicados distintos.
 Ejemplo – Sanders S. A.
• CIF Estimados US$ 500,000
Departamento A US$ 300,000
Departamento B US$ 200,000
• Horas de mano de Obra directa
Departamento A 18,000
Departamento B 32,000
• Horas Máquina
Departamento A 44,000
Departamento B 6,000
Tasa HMOD A = 16.67
Tasa HMOD B = 6.25
Tasa HMq A = 6.82
Tasa HMq B = 33.33
Que tasas deberíamos utilizar en
este ejemplo?
 Ejemplo – Sanders S. A.
• CIF Estimados US$ 500,000
Departamento A US$ 300,000
Departamento B US$ 200,000
• Horas de mano de Obra directa
Departamento A 18,000
Departamento B 32,000 50,000
• Horas Máquina
Departamento A 44,000
Departamento B 6,000 50,000
Tasa HMOD A = 16.67
Tasa HMOD B = 6.25
Tasa HMq A = 6.82
Tasa HMq B = 33.33
Tasa única sobre MOD = 10.00
 CONTABILIZACION DE LA CARGA FABRIL
MATERIALES P. EN PROC.MAT. C.FABRIL APLIC.

500.- 500.- 500.- (b) (D)150.- 150.-

(a)
P. EN PROC.M.OBRA PROD.TERMIN.

MANO DE OBRA 300.- (b) (b) 950.-

300.- 950.-(c)
300.- P.EN PROC.C.FABRIL COSTO VTAS.

(a) 150.- 150.- (b) (c) 950.- 50.-(D)

CARGA FABRIL

SALDO 100.- 100.- (D)

REAL
Tasas Separadas de aplicación de
Costos Indirectos de Fabricación

Variables y Fijos
 Ejemplo
• CIF Total US$1’000,000
CIF Fijo US$ 650,000
CIF Variable US$ 350,000
• Horas de MOD 500,000
• Tasas
Tasa CIF Fijo US$ 1.30 x HMOD
Tasa CIF Variable US$ 0.70 x HMOD
Tasa CIF US$ 2.00 x HMOD
 Estimación de los Costos Indirectos de
Fabricación
• Las Empresas con el objeto de obtener un estimado lo mas
exacto posible del CIF, lo divide en Variable y Fijo.
• Tomando como base las unidades estimadas a producir aplicar
una tasa diferente:
– Tasa al CIF Variable
– Tasa al CIF Fijo.
• Caso de aplicación:
Si la empresa Industrial La Cariñosa SAC. ha estimado su
producción en 200,000 Unidades.
La política de la empresa es aplicar los CIF Variables sobre
una tasa en relación al Material Directo.
Al CIF fijo aplicar la tasa de Horas de M.O.D.
Datos
- Materiales Directos $ 240,000
- Mano de Obra Directa $3’000,000
- CIF Estimado $4’800,000
CIF Variables $ 3’600,000
CIF Fijo $ 1’200,000
- Horas de MOD x unidad = 3 horas
• Primer paso
– Es identificar el monto de los CIF Variables y los
CIF fijos estimados.
• Segundo paso
– Considerando que se ha determinado el monto
del CIF variable se calcula la tasa en base del
material directo.
– De igual manera al determinar el valor del CIF Fijo
se calcula el valor del mismo sobre Horas de MOD
• Tercer paso
– Conocidos los datos reales del Mat. Directo,
de la M.O.D. las horas de M.O.D. y Horas
Máquina, se aplica las tasas y el estado de
Costo de fabricación estará conformado de
la siguiente manera:
 Empresa xxxxxxxx
Al 31 de …… de …..
Estado de Costos – Normal
Material directo real utilizado………..xxxxxx
M.O.D. real utilizada………………….xxxxxx
Cif aplicado:
Variable……………………xxxxxxx
Fijo…………………………xxxxxxx……xxxxxxxx
Costo de Producción del periodo….xxxxxxxxx
Costos Indirectos de Fabricación
Aplicados

Vs

Costos Indirectos de Fabricación

Reales
Costos Indirectos de Fabricación Aplicados

• Deviene de la aplicación de las tasas

predeterminadas y se registran a las ordenes
de producción o la producción en proceso
 Costos Indirectos de Fabricación Reales

• Se incurre diariamente y se registran en forma periódica en los

libros contables a medida que se realizan
• Las fuentes de donde provienen los cargos por CIF reales
suelen ser:
- Facturas
- Ajustes por cuentas de diverso uso
- Asientos de ajuste al final del año (depreciación y
gastos de amortización)
• Se utiliza generalmente una Hoja de Costos Indirectos de
fabricación (por Departamento)
 COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION SUBAPLICADOS O
SOBREAPLICADOS
 Sobre o sub aplicados????
• Las diferencias entre los valores reales y valores aplicados de los CIF
generan la sobre o subaplicación de los mismos (siempre respecto
al CIF real)
• Estos se originan tanto en sistemas de costeo por ordenes de
trabajo o por procesos
• Los CIF aplicados a cada orden o centro de costos
• Los CIF reales se registran en una cuenta de control de CIF en el
momento en que se incurren
• Al final de un periodo ambas cuentas, es decir el Cif Aplicado y el
Cif real se cancelan y generan una cuenta de CIF SOBRE APLICADO
O SUBAPLICADO SEGÚN SEA EL CASO.
• El objetivo es analizar y determinar el origen de la diferencia
• Estas variaciones pueden separarse en las siguientes
categorías:
a) Variación de precio ( precios de materiales indirectos)
b) Variación de eficiencia (Maquinas o mano de obra
ineficiente)
c) Variación del volumen de producción (cuando la producción
real es menor que la actividad del denominador, los costos
fijos son subaplicados)
 Como se contabilizan?
• Se determina la diferencia entre los CIF REALES y CIF
APLICADOS
• Si las diferencias son INMATERIALES se contabilizan mediante
un ajuste al COSTO DE VENTAS
 …………….
• Si son materiales se prorratean al:
- Inventario de TRABAJOS EN PROCESO
- Inventario de ARTICULOS TERMINADOS,
- Al COSTO DE VENTAS
en proporción al saldo no aplicado a cada cuenta

Y sobre el Sistema……

• Si fuera un sistema de costeo por ordenes de trabajo se

acumula a cada orden

• Si fuera un sistema de costeo por procesos se acumula a cada

departamento o centro de costos
 PERO EL GRAN PROBLEMA DE LA
CONTABILIDAD DE COSTOS:

LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Y SU APLICACION
Y el costo de los Inventarios?

Como se acumulan los

inventarios o sus costos?
 Manejo de Inventarios en estas empresas

• Inventario de productos comprados

• Inventario de materiales o suministros
• Inventario de trabajos en proceso
• Inventario de productos terminados
 Sistema de Costeo

Por Ordenes de Fabricación

 EL TIPO DE PRODUCCION DETERMINA EL SISTEMA DE
COSTOS

CARACTERI S TICA S SISTEMA DE

PRODUC.
ARTICULOS CLIENTE PRODUCTO COSTO

POR: POR
CONOCIDO
ORDEN 1 SI ORDENES

O
LOTES N SI PEDIDOS

EN POR
SERIE LO MAXIMO DESCONOCIDO NO PROCESOS
 SISTEMAS DE COSTOS

SEGUN SU ACTIVIDAD PRODUCTIVA

•COSTOS POR ORDENES DE FABRICACION.

•COSTOS POR PROCESOS CONTINUOS.
•COSTOS MIXTOS.

SEGUN SU NATURALEZA O SU UBICACION EN EL

TIEMPO

•COSTOS HISTORICOS
•COSTOS PREDETERMINADOS:
ESTIMADOS
ESTANDAR
 REPRESENTACION GRAFICA DE UN SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE FABRICACION

Costo de materiales Solicitudes de resumen de

materiales solicitudes de
directos recibidas por materiales
almacen directos

Hoja de Costos Nro......

costos indirectos Carga fabril Mat.Dir. Mano de Carga

de aplicada a la producción Obra Dir. Fabril
fabricación según tasas
predeterminadas

Reales Reales estimada

x tasas
pre-determ.

Fichas de Resumen de
Costo de tiempo de fichas de
mano de obra directa mano de Obra tiempo
directa

Producto
terminado

Costo
de
Ventas
 SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE FABRICACION

CARACTERISTICAS:

- PRODUCCION LOTIFICADA.
- PRODUCCION VARIADA.
- SE HACE SEGUN INDICACIONES DEL CLIENTE.
- CONDICIONES DE PRODUCCION MAS FLEXIBLES.
- COSTOS ESPECIFICOS POR PRODUCTOS.
- CONTROL MAS ANALITICO.
- ES MAS COSTOSO ADMINISTRATIVAMENTE.
- COSTOS UN TANTO FLUCTUANTES.
- EJM. EMPS. GRAFICAS, DE ROPA, MUEBLES,EQUIPO DE OFICINA,
ARTICULOS ELECTRICOS.
- ES NECESARIO QUE SE TERMINE EL PERIODO PRODUCTIVO
PARA CONOCER EL COSTO.
- NO ES NECESARIO CONOCER LA PRODUCCION EQUIVALENTE.
 DETERMINACION DEL COSTO EN UN SISTEMA DE COSTOS

ORDENES DE FABRICACION, PEDIDOS, ORDENES DE TRABAJO.

HOJA DE COSTOS Nro:................

CLIENTE...........................
PRODUCTO................. CANTIDAD...........
CARACTERISTICAS.......................................
M. PRIMA M. OBRA DIR. C. FABRIL
XX
XX
Total Total Total
Fecha de Inicio
Fecha de Término
Fecha de la Orden
 Otros documentos requeridos
• Formato de requisición de materiales, para hacer
requerimiento de materiales y en ella se consigna el costo
unitario del MD requerido asi como el costo total.
• Formato Boleta de tiempo de trabajo para resumir todo el
tiempo que se utiliza de recursos humanos destinados a la
fabricación de un producto.
 CONTABILIZACION DE LA CARGA FABRIL
MATERIALES P. EN PROC.MAT. C.FABRIL APLIC.

500.- 500.- 500.- (b) (D)150.- 150.-

(a)
P. EN PROC.M.OBRA PROD.TERMIN.

MANO DE OBRA 300.- (b) (b) 950.-

300.- 950.-(c)
300.- P.EN PROC.C.FABRIL COSTO VTAS.

(a) 150.- 150.- (b) (c) 950.- 50.-(D)

CARGA FABRIL

SALDO 100.- 100.- (D)

REAL DE
CARGA
FABRIL CIF
Aplicaciones contables sobre la carga fabril
• Definir la tasa de aplicación de CIF
• Utilizar cuenta denominada “Carga Fabril aplicada” para sobre la
tasa CIF aplicar en una orden de trabajo el CIF que corresponda
Trabajos en proceso xxxx
Carga Fabril aplicada xxxx
Al cierre de la orden y luego de tener los CIF reales aplicar la carga
fabril a la cuenta CIF reales para saldar la primera y el saldo de la
2da trasladar a la cuenta de Costo de Ventas.
Sistema de Costeo
Costos por Proceso
 EL TIPO DE PRODUCCION DETERMINA EL SISTEMA DE COSTOS

CARACTERI S TICA S SISTEMA DE

PRODUC.
ARTICULOS CLIENTE PRODUCTO COSTO

POR: POR
CONOCIDO
ORDEN 1 SI ORDENES
O
LOTES N SI PEDIDOS

EN POR
SERIE LO MAXIMO DESCONOCIDO NO PROCESOS
 SISTEMAS DE COSTOS

SEGUN SU ACTIVIDAD PRODUCTIVA

•COSTOS POR ORDENES DE FABRICACION.

•COSTOS POR PROCESOS CONTINUOS.
•COSTOS MIXTOS.

SEGUN SU NATURALEZA O SU UBICACION EN EL

TIEMPO

•COSTOS HISTORICOS
•COSTOS PREDETERMINADOS:
ESTIMADOS
ESTANDAR
 Costeo por procesos
• Es un sistema de acumulación de costos de producción por
departamento o por centro de costos.
• Departamento es una división de actividades funcionales y
principales dentro de la fábrica y en donde hay procesos
vinculados.
• Si hay varios procesos dentro de un Departamento pueden
generarse centros de Costos.
 Objetivos de Costeo por procesos
• Un sistema de costeo por procesos determina como serán
asignados los costos de manufactura incurridos durante cada
periodo
• El objetivo básico es determinar los costos unitarios de los
productos terminados que finalizan el periodo y el costo de
los productos que quedan en proceso.
Características de un sistema de Costeo por
Procesos
1. Los costos se acumulan por Departamento o centro de
costos
2. Cada Departamento tiene su propia cuenta contable de
inventario de trabajo en proceso
3. Las unidades equivalentes se emplean para expresar el
inventario de trabajo en proceso en términos de las
unidades terminadas al final de un periodo
 Características……….
4. Los costos unitarios se determinan por Depto y a su vez por
cada periodo
5. Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se
transfieren al siguiente Depto o al Inventario de Productos
Terminados (PT). El último Depto acumula todos los costos
para el Costo unitario de PT
6. Los costos totales y los costos unitarios por Depto se
agregan, analizan y calculan de manera periódica mediante
el Informe de costos de producción por Depto.
 SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

1 DPTO. 2 DPTO. 3 DPTO.

CORTE PREP. ACAB.

MATERIALES

MANO DE OBRA

CARGA FABRIL

VALOR AGREGADO
 COSTEO POR DEPARTAMENTO
MATERIALES MANO DE OBRA C. FABRIL TOTAL
....................... ........................... ................. .................

DEPTO. DE CORTE CIFRA DE CUADRE

UNDS. MAT. ......... %

INICIADAS...............
M.OB. ........ %
INV. INICIAL ............ U.PROC.
U.T.T.
INCREMENT. ........... C. FA. ........ %

U.T.N.T.

PASOS PARA COSTEAR

 Comparación de sistemas de costeo
• Como se producen? – es decir la forma
• Características del producto
• Requerimientos específicos del cliente
• Volúmenes – Grandes cantidades
• Acumulación de costos
Ordenes de trabajo = acumula elementos de costo

Proceso = acumulan por deptos.

Los inventarios de PT y PP se definen por Dpto.
 Flujo del sistema
(aplicable a todo departamento)
Unidades en Proceso al inicio
+
Unidades que inician el proceso
=
Unidades transferidas
+
Unidades terminadas y aún disponibles
+
Unidades finales en proceso
 Tipos de Flujos de producto
• Flujo secuencial = sigue una secuencia ordenada
• Flujo paralelo = se inicia varios procesos a la vez en varios
departamentos y luego concluyen en uno final que determina
el PT
• Flujo selectivo = se fabrican varios productos a partir de la
misma materia prima
 Producción de Flujo constante
• Involucra un proceso de producción continua
• Son unidades idénticas y de gran volumen
• Se procesan a lo largo de una línea de ensamblaje y este flujo
hace que pase por diversos procesos hasta culminar con el
Producto final.
• Ejemplo, fabrica de cervezas, leche, gaseosas
Contabilización de Elementos del Costo
• Materiales = Directos a cada departamento a la cuenta de
productos en proceso.
• Mano de obra = asignados a cada departamento a la cuenta
de productos en proceso.
• CIF = bajo dos métodos
- tasa predeterminada
- valores reales
 Informe del Costo de Producción
• Es el análisis de la actividad del Depto. o centro de costos
para el periodo.
• Sirve de soporte para resumir los asientos contables de un
periodo
• Se prepara según los siguientes pasos:
1. Contabilizar el flujo físico de unidades
2. Calcular las unidades de producción equivalente
3. Acumular costos totales y por unidad que van a
contabilizarse
4. Asignar los costos contabilizados a las unidades transferidas
o todavía en proceso
 PASOS PARA COSTEAR

1.- PRODUCCION EQUIVALENTE.

2.- COSTO UNITARIO DEL DPTO.
3.- COSTO ADICIONAL POR PERDIDAS.
4.- COSTO PROMEDIO.
5.- COSTO DE UNDS. TERMINADAS Y
TRANSFERIDAS.
6.- COSTO DE UNDS. TERMINADAS Y NO
TRANSFERIDAS.
7.- COSTO DE UNDS. EN PROCESO.
8.- COSTO ADICIONAL DE LAS UNDS. EN
PROCESO.
SISTEMA DE COSTEO POR PROCESOS EN
LA FABRICACION
CASOS:
• CON TODAS LAS UNIDADES TERMINADAS AL FINAL DEL
PERIODO.

• CON ALGUNAS UNIDADES SIN TERMINAR AL FINAL DEL

PERIODO DEL REPORTE.
PARA LOS DOS PRIMEROS PASOS :
1. RESUMIR EL FLUJO DE UNDS. FISICAS DE UN PRODUCTO
O PRODUCCION.
2. CALCULAR EL RENDIMIENTO EN UNIDADES
EQUIVALENTES.
3. RESUMIR EL TOTAL DE LOS COSTOS QUE DEBEN
CONTABILIZARSE CARGADOS AL PROCESO.
4. CALCULAR LOS COSTOS UNITARIOS.
5. ASIGNAR LOS COSTOS DE LAS UNDS. TERMIN. Y LAS DE
PROCESO.
 COSTOS POR PROCESOS
PROMEDIO PONDERADO

Unds. Recibidas
2 do. PROCESO

+ Mat............%
Unds. Inv.Inicial U.Proceso
M.Obra......% U.T.T
.......Unds.
C. Fabril.....%
=
U.T.N.T.
Total unds. En Proceso
 COSTOS POR PROCESOS

Con Unds. Incrementadas

Unds. Recibidas

+ 2 do. PROCESO
Unds. Inv.Inicial
Mat............%
+ U.Proceso
M.Obra......% U.T.T
Unds. Incrementadas .......Unds.
C. Fabril.....%

= U.T.N.T.
Total unds. En Proceso
 Concepto de Unds. Incrementadas

A mas personas mas cantidad a cocinar