La administración es el proceso de planificar,

organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y

las actividades de trabajo con el propósito de lograr
los objetivos o metas de la organización de manera
eficiente y eficaz.

Desglosando ésta respuesta en términos sencillos,

diremos que la administración:

Es todo un proceso que incluye (en términos
generales) planificación, organización, dirección y
control para un adecuado uso de los recursos de la
organización (humanos, financieros, tecnológicos,
materiales, de información) y para la realización de
las actividades de trabajo.
Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de
la organización de manera eficiente y eficaz; es
decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima
cantidad de recursos.
La palabra Administración viene del
latín "Administratione" que significa
acción de administrar y el término de
administrar esta compuesto por dos
vocablos: ad y ministrare, que significa
conjuntamente "servir", llevando en
forma implícita en su sentido que es
una actividad cooperativa que tiene el
propósito de servir.
La administración es una disciplina que se
manifiesta y proyecta a través de un grupo social,
cuya finalidad es alcanzar objetivos comunes
mediante la planificación, organización, dirección
y control de sus actividades y con el uso de los
recursos, de manera que puedan satisfacer
eficientemente las necesidades de la sociedad.
Esto hace que se le de el carácter de ciencia
social ya que las ciencias sociales son aquellas
ciencias o disciplinas científicas que se ocupan de
los aspectos del comportamiento y actividades de
los humanos, generalmente no estudiados en las
ciencias naturales. La administración se enfoca en
ordenar o mejorar procesos organizativos o
enseñanza y en los caracteres humanos como el
interés de saber en que Y como gastar, liderar,
generar un perfil de organización, astucia, y una
mentalidad de desarrollo que sea eficaz y
eficiente, apropiada a los parámetros que rodean
el tipo de actividad que se desarrolle.
 Henry Fayol, Padre de la
Administración Moderna

Los 14 principios administrativos

de Fayol:

División del trabajo, autoridad y

responsabilidad, disciplina,
unidad de mando, unidad de
dirección, Subordinación de
interés individual al bien
común, Remuneración, Centrali
zación, Jerarquía, Orden, Equid
ad, Estabilidad del
personal, Iniciativa y Espíritu de
equipo.
 1. Universalidad
La administración se da donde Unidad Jerárquica:
quiera que existe un organismo Todos cuantos tienen carácter de jefes
social (estado, ejército, empresas, en un organismo social, participan en
iglesias, familia, etc.), porque en él distintos grados y modalidades, de la
tiene siempre que existir misma administración. Así, en una
coordinación sistemática de medios empresa forman un solo cuerpo
administrativo, desde el gerente
general, hasta el último mayordomo".
Unidad Temporal: Respetándose siempre los niveles de
Aunque se distingan etapas, autoridad que están establecidos
fases y elementos del proceso dentro de la organización
administrativo, éste es único y,
por lo mismo, en todo
momento de la vida de una Flexibilidad
empresa se están dando, en La administración se Especificidad
mayor o menor grado, todos o adapta a las La administración tiene sus propias
la mayor parte de los necesidades características las cuales son
elementos administrativos. particulares de cada inconfundibles con otras ciencias,
organización aunque va acompañada siempre de
ellas(funciones
económicas, contables, productivas,
mecánicas, jurídicas, etc.), son
completamente distintas