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de la Información
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CONTENIDO
1. TIPOS DE INFORMACIÓN
2. INFORMACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA
3. CLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN
4. MÉTODOS DE INFORMACIÓN CUALTITATIVA
5. FOCUS GROUP
6. LA ENTREVISTA
7. LA ENCUESTA
8. LISTA COTEJO
9. LA OBSERVACIÓN
10. LA EXPERIMENTACIÓN
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CLARIDAD DE LA SALIDA
El gato.
Alicia en el País de las Maravillas
3
PRIMERO SABER…
…QUÉ ES LO QUE NECESITAMOS SABER
Objetivo Recolección
Del
Estudio
Procesamiento
Información
disponible Diseño del
Información
Estudio de
requerida
Mercado
Análisis
Información
de campo requerida
Resultados
Exploración del
de Estudio
Información
Articularlo
con los otros
4
Componentes
de la Formulación
DOS TIPOS DE INFORMACIÓN
Secundaria
Información
Primaria
5
INFORMACIÓN SECUNDARIA
Bases de datos
Informes
Interna
Estudios
Publicaciones
Guías
Páginas web
Directorios
Censos
Externa Estudios
Información
DANE
Bases de datos estadística
Información IGAC
Publicaciones Georreferenciada
6
CLASIFICACIÓN DE LA
INFORMACIÓN
•Lista
Según grado de elaboración
•Para procesar
Agencias de
•Comerciales Información
Según fuentes •Académicas Secundaria
•Gubernamentales
•Internacionales (DB)
Magnética
Según medios •On line
•Off line
Impresa •Bibliográficas
•Numéricas
Tipos de Bases de Datos •Texto
•Directorios
•Específicas 7
INFORMACIÓN SECUNDARIA
8
INFORMACIÓN PRIMARIA
CUALITATIVA Explorar
(Preliminar)
Complementar
Enriquecer
Confirmar
Validar
Sustituir
Información CUANTITATIVA
Primaria
Medir
Realidades
Comportamientos
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Estadística
INFORMACIÓN CUALITATIVA
MÉTODOS
Entrevistas
Técnicas de
Asociación
Técnicas de
Complementación
Directos
Técnicas de
Expresión
Técnicas
Grupos de Enfoque
(Focus Group)
Métodos Proyectivas
Técnicas de
Variantes: Construcción
•Método DELPHI Indirectos
•Panel de Expertos
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FOCUS GROUP
TAMAÑO
• 8 A 12
COMPOSICIÓN
• HOMOGÉNEO (ROLES, ESTATUS, FORMACIÓN,
EDADES)
AMBIENTE
• RELAJADO, INFORMAL, CONFORTABLE
DURACIÓN
• 1 A 3 HORAS
GRABACIÓN
• AUDIO Y VIDEO
COMPETENCIAS DEL MODERADOR
• OBSERVACIÓN
• RELACIONES
• COMUNICACIÓN
PREPARACIÓN
• GUÍA DE DESARROLLO 11
• LOGÍSTICA
FOCUS GROUP
EJEMPLO DE GUÍA DE LA REUNIÓN
BLOQUE 1: PRESENTACIÓN
• DE LA REUNIÓN
• DE LOS PARTICIPANTES
• NOMBRE (SIN APELLIDO)
• LO MEJOR DE TENER…
• LO PEOR DE POSEER…
BLOQUE 2: MARCAS RECORDADAS
BLOQUE 3: USO
• DE MANERA GENERAL, ¿CÓMO LO USA?
• PREGUNTAS ESPECÍFICAS (EJ CELULAR)
• ¿CUÁNTAS LLAMADAS HACE? ¿RECIBE?
• TIPOS DE LLAMADAS MÁS COMUNES:
• QUE HACE.
• QUE RECIBE
• ¿LO LLEVA EN VIAJES?
• ¿CÓMO SERÍA SU VIDA SIN EL PRODUCTO?
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FOCUS GROUP
EJEMPLO DE GUÍA DE LA REUNIÓN
BLOQUE 4: ADQUISICIÓN
• QUIÉN PARTICIPÓ EN LA DECISIÓN
• PASOS SEGUIDOS PARA LA ADQUISICIÓN
• DEL ANTERIOR
• DEL ACTUAL
• RAZONES PARA HABER CAMBIADO
• CARACTERÍSTICAS DESEADAS
BLOQUE 5: OTROS USOS
• EJEMPLO DEL CELULAR: USO DE FUNCIONES DISTINTAS A LLAMAR Y
RECIBIR
• QUÉ LE GUSTARÍA QUE TUVIERA QUE NO TIENE
BLOQUE 6: EXPECTATIVAS DE CAMBIO DEL ACTUAL PRODUCTO
• QUÉ LO MOTIVARÍA A CAMBIAR
• EXISTE ALGUNA CARACTERÍSTICA EN ESPECIAL, QUE LO HICIERA
CAMBIAR YA?
• PARA CUANDO PIENSA QUE PUEDE SER
• QUÉ BUSCARÍA REALMENTE EN SU PRÓXIMO PRODUCTO
BLOQUE 7: CIERRE: APELACIÓN A LA CREATIVIDAD, SOBRE
SUGERENCIAS
• EJEMPLO: SI UN FABRICANTE QUISIERA HACERLO CAMBIAR: ¿QUÉ
PODRÍA HACER CONVENCERLO? 13
LA ENTREVISTA
• OBJETIVOS SIMILARES AL FOCUS GROUP
• INDIVIDUAL
• CUANDO HAY RESTRICCIONES PARA ENTREVISTA DE GRUPO
• ASPECTOS DE LA INTIMIDAD NO SE PRESTAN PARA ENTREVISTA COLECTIVA
• DIFICULTADES DE HORARIOS O DE DESPLAZAMIENTOS
• PERMITE SONDEAR CON > PROFUNDIDAD LAS MOTIVACIONES PERSONALES
• EL ENTREVISTADOR
• GENERADOR DE CONFIANZA
• PREPARADO PARA EXPLORAR TEMAS IMPREVISTOS QUE SURJAN EN EL DESARROLLO
• DURACIÓN: DE MEDIA A UNA HORA
• GUIÓN: ENTREVISTA SEMIDIRIGIDA, DIFERENTE DE FORMULARIO-ENCUESTA
(GRABACIÓN DE AUDIO)
• ENTREVISTADOS PRINCIPALES
• CONSUMIDORES
• VENDEDORES
• ESPECIALISTAS 14
TÉCNICAS PROYECTIVAS
ENCUESTA
EXPERIMENTACIÓN
OBSERVACIÓN
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LA ENCUESTA
• PERSONAL
• HOGARES
• CENTROS DE CONCURRENCIA COLECTIVA
• TELEFÓNICA
• CORREO
• ELECTRÓNICA
• ENCUESTAS ASISTIDAS POR COMPUTADOR
DISCUTIR VENTAJAS Y DESVENTAJAS
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LISTA COTEJO
• ES UN INSTRUMENTO QUE PERMITE IDENTIFICAR ACTITUDES, HABILIDADES Y DESTREZAS.
• ES UN PROCEDIMIENTO SISTEMÁTICO PARA OBTENER INFORMACIÓN DE UNA ACTUACIÓN
OBSERVABLE.
• ES UN MÉTODO PARA REGISTRAR SI UNA COMPETENCIA ESTÁ O NO PRESENTE
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LISTA COTEJO
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ELABORACIÓN DE LA LISTA COTEJO
LAS LISTAS DE COTEJO PUEDEN SER PARCIALES O TERMINALES, CONTITUYEN LOS ELEMENTOS
BÁSICOS PARA EXAMINAR CON CUIDADO, Y COMO PARTE DE UN PROCESO, SI CUBRE O NO
CON LAS CARACTERÍTICAS REQUERIDAS ESPECIFICADAS
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ELABORACIÓN LISTA COTEJO
ESTRUCTURA:
A) DATOS GENERALES
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ELABORACIÓN LISTA COTEJO
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ELABORACIÓN LISTA COTEJO
C) CONTENIDO:
• LA LISTA DE LOS ÍTEMS, DEPENDEN DE LOS DETALLES QUE TENGA LA ACTUACIÓN DEL ALUMNO
(DEBE SER SECUENCIAL); CUMPLIENDO LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:
- UTILIZAR UN LENGUAJE COMPRENSIBLE PARA LOS PARTICIPANTES.
- REDACTAR DE MANERA CLARA Y SENCILLA EVITANDO LA UTILIZACIÓN DE NEGACIONES.
- CADA REACTIVO DEBE REFERIRSE SÓLO A UNA CARACTERÍSTICA A EVALUAR.
- LOS REACTIVOS DEBER CONSIDERAR SÓLO UNA RESPUESTA, EXPRESIÓN O DEMOSTRACIÓN
POSIBLE.
- LOS REACTIVOS DEBEN SER PRECISOS, QUE NO SE PRESTEN A INTERPRETACIONES O
AMBIGÜEDADES 25
26
UNIVERSIDAD DE MONTEMORELOS
Lista de cotejo para investigación
Presentación formal
Nombre: ________________________________________Fecha: ______________________________________
Actividad: __________Revisión de tesis________________________________________________________ ____
AUTOEVALUA- EVALUACIÓN DE
CIÓN INSTRUCTOR(A)
¿QUÉ SE EVALÚA?
SÍ NO SÍ NO
Hoja de presentación o portada de resumen:
Título
Autor
Asesor principal
Resumen:
Datos generales
Problema
Metodología
Resultados
Universidad,
Facultad
Título
Cumplimiento de requisitos
Autor
Fecha
Tabla de contenido:
Orden correcto de lista de tablas, reconocimientos, capítulo con título y subtítulos en niveles correctos
Alineación correcta
Numeración correcta
Apéndice
Lista de referencias
Redacción:
Sintaxis/puntuación
Ortografía
Orden
Claridad
Formato:
Sangrías
Interlineados
Estilo:
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¿QUÉ OTROS ELEMENTOS CONTIENE UNA
DISTRIBUCIÓN DE FRECUENCIAS?
LAS DISTRIBUCIONES DE FRECUENCIAS PUEDEN COMPLETARSE AGREGANDO LOS PORCENTAJES
DE CASOS EN CADA CATEGORÍA, LOS PORCENTAJES VÁLIDOS (EXCLUYENDO LOS VALORES
PERDIDOS) Y LOS PORCENTAJES ACUMULADOS (PORCENTAJE DE LO QUE SE VA ACUMULANDO
EN CADA CATEGORÍA, DESDE LA MÁS BAJA HASTA LA MÁS ALTA).
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¿DE QUÉ OTRA MANERA PUEDEN PRESENTARSE LAS
DISTRIBUCIONES DE FRECUENCIAS?
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31
MODALIDADES DE CONTACTO
CORREO
TELÉFONO
PERSONAL
INTERNET •Correo electrónico
•Hogares •Página web
•Puntos de concurrencia
Discutir
Encuestas asistidas ventajas y desventajas 32
por computador
LA OBSERVACIÓN
MÉTODO VALIOSO DE INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA, QUE CONSISTE EN REGISTRAR PATRONES DE
CONDUCTA DE FORMA SISTEMÁTICA PARA ANALIZAR ASPECTOS E INTERÉS EN EL EM.
MÉTODO SIMPLE Y DE BAJO COSTO
LO OBSERVADO
• PERSONAS, EVENTOS, OBJETOS, LUGARES, SITUACIONES.
MODALIDADES
• PERSONAL (DE COMPORTAMIENTOS)
• OBSERVACIÓN CON PLANTILLA ESTRUCTURADA
• OBSERVACIÓN ABIERTA
• PARTICIPANTE (INTELIGENCIA)
• MECÁNICA
• VIDEO
• LECTORES ÓPTICOS
• AUDÍMETROS
• DE OBJETOS Y SITUACIONES (INDIRECTA)
• INVENTARIOS
• BASURA
• PUNTOS DE VENTA
• OTROS
• ESTRUCTURADA O ABIERTA
• ANÁLISIS DE CONTENIDOS
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LA EXPERIMENTACIÓN
Método utilizado especialmente para verificar y medir relaciones de causalidad entre
variables incidentes en los comportamiento de consumo (u otros fenómenos).
Ejemplos:
• Los gastos en promoción aumentan las ventas
• Ventas de cierta marca de ropa en función del ingreso.
Fin de prueba: “x causa y”
Métodos estadísticos
Conceptos básicos
• Experimento
• Unidades de prueba (experimentación)
• Variables o factores
• Diseño experimental
• Grupo de control o testigo
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BIBLIOGRAFÍA:
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