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Silva, NS*., Mathias, AP., Alves, MD., Campos, FNL., Umbelino, KSM., Lolli, LF.
Universidade Estadual de Maringá
Maringá - Paraná
OBJETIVO
Relacionar aspectos organizacionais da administração com a prática
odontológica a fim de demonstrar alternativas para uma gestão
empreendedora de qualidade e resultados.
METODOLOGIA
• Busca de artigos nas bases “GOOGLE ACADÊMICO” e “SCIELO” PLANO DE RECURSOS HUMANOS
• Termos: “dentista empreendedor”, “gestão de consultório • Busca selecionar, treinar, avaliar e motivar os colaboradores ou
odontológico”, “administração na odontologia”, “planejamento pessoas envolvidas com o negócio
estratégico em odontologia”, “plano de negócios em odontologia” • Os principais aspectos a serem pensados são: recrutamento, seleção,
progressão de carreira, análise e descrição de cargos, remuneração,
treinamento e desenvolvimento
RESULTADOS • Principais erros ao lidar com os membros da equipe: não ser claro,
somente cobrar, não incentivar a capacitação, ignorar o feedback e ser
EMPREENDEDORISMO
muito centralizador
O EMPREENDEDOR
Possui uma ideia e a coloca em prática
Assume responsabilidade e tem iniciativa para buscar algo diferente
PLANO DE NEGÓCIOS
PLANO DE MARKETING
• Ações para chamar atenção do serviço/produto
• Importância da pesquisa de mercado/público-alvo
• 4 Ps: Produto, Preço, Praça e Promoção
PRODUTO
• Tipo de serviço oferecido
• Características e potencial CONCLUSÃO
PREÇO Conclui-se que a ciência da administração pode auxiliar e muito a ciência
• O que deve ser cobrado pelo seu serviço odontológica, oferecendo rotas para a criação, alteração, melhoramento
• Deve ser determinado após a análise de diversos fatores: público-alvo, e/ou ajustes das atividades profissionais na busca de qualidade e
concorrentes, custos fixos e variáveis. resultado.
PRAÇA REFERÊNCIAS
• Trata-se do mercado (local) a ser explorado