EL CAMPIN LIGUERO SA

INTEGRANTES:
 MELGAREJO TAFUR, Cesar
 ESTRADA PROLEON, David
 YACILA GUERRA, Eddyson
 QUISQUICHE GALLARDO, José Manuel

PROYECTO: Servicio de alquiler de canchas sintéticas para la práctica del futbol 7.

DOCENTE: CASAVERDE WARTHON, Zeyla

ÍNDICE
1. DATOS DE LA EMPRESA
 1.1 Objetivo generales.
 1.2 Objetivos específicos.
 1.3 Descripción de la empresa.
 1.4 Misión de la empresa.
 1.5 Visión de la empresa.
 1.6 Valores de la empresa.

2. DEFINICION DEL PROYECTO

 2.1 Definición del Proyecto.
 2.1 Características del proyecto.
 2.2 Justificación del proyecto.

3. ESTUDIO DE MERCADO
 3.1 Área geográfica del Estudio de Mercado.
 3.1 Matriz de evaluación de factores externos.
 3.2 Marketing Mix.
 3.3 Mercado Objetivo.
OBJETIVO GENERAL
 Crear un lugar donde la práctica del futbol sea de sano entretenimiento y
esparcimiento para los amantes del deporte rey que vivan en el distrito de Santa
Anita, en un escenario de calidad, comodidad y precio justo que incentive la cultura
de ejercer deporte.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Identificar las expectativas y necesidades del consumidor para el servicio de alquiler
de la cancha.

 Ofrecer una nueva alternativa para la práctica del deporte en Lima, específicamente
en el distrito de Santa Anita.

 Realizar un trabajo de publicidad y posicionamiento del escenario deportivo.

 Organizar torneos dentro del distrito que incentiven a sus habitantes a participar y por
ende, a hacer uso de la cancha.
 EL CAMPIN LIGUERO SA
NATURALEZA (GIRO):

 Empresa dedicada al alquiler de canchas sintéticas para la practica del futbol 7.

HORIZONTE DE EVALUACIÓN:

 5 años.
 MISIÓN DE LA EMPRESA
 Brindar los mejores espacios adecuados, seguros y cómodos para que nuestros
clientes disfruten de su tiempo libre jugando futbol y compartan principios de
solidaridad, compañerismo y Fair Play en un entorno positivo y agradable.
 VISIÓN DE LA EMPRESA
 Ser reconocidos como líderes en la prestación del servicio de alquiler de
canchas sintéticas garantizando la calidad del medio ya sea en la atención, en
los implementos deportivos y en las instalaciones deportivas mereciendo así la
credibilidad y confianza del público apasionado a este deporte.
 Excelencia
Buscamos que los clientes tengan una excelente experiencia en nuestras
instalaciones:
• Implementos deportivos hechos por los mejores insumos para que no se
malogren rápidamente.
• Camerinos muy bien equipados .
• Mantenimiento constante en el campo sintético y los camerinos.
 VALORES DE LA EMPRESA:
Calidad
Buscamos que nuestras canchas tengan la mejor calidad:
• Grass sintético de buena calidad para evitar daños en el cuerpo de
nuestros clientes
• Medidas reglamentarias de la cancha .
• Arcos en buen estado para evitar accidentes por caídas de estos.
 VALORES DE LA EMPRESA:
Seriedad
Nunca tendrá un problema al momento de alquilar las
canchas. Contamos con un registro que evitara que haya
dos o mas reservaciones a la misma hora. También se
respetara el tiempo de alquiler hasta el ultimo segundo y
por ultimo si se organiza un campeonato o una escuela de
futbol por ningún motivo se cancelara . Nuestra palabra
tiene un valor importante para nosotros, por eso, lo que
ofrecemos cumpliremos.
 DEFINICIÓN DEL PROYECTO:
 Empresa dedicada al servicio de canchas
sintéticas ubicada en el distrito de Santa Anita.

 Se contara con proveedores que abastezcan el

almacén de implementos deportivos y bebidas
rehidratantes.

 Se implementara empastado de nueva

alfombra para el mantenimiento del grass
sintético.
CARACTERÍSTICAS
DEL PROYECTO Carácter: Empresarial

Tipo de proyecto: Servicio

Ámbito Geográfico: Local - Santa Anita

Categoría: Infraestructura

Utilización: De Servicio.
 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

• Nuestra función principal es el alquiler de

canchas de grass sintético, proporcionando
la recreación de la mente y bienestar a la
salud física y emocional de las personas en
un distrito en el que no se cuentan con
muchos espacios de recreación y
esparcimiento como una salida a los
problemas cotidianos.
 ESTUDIO DE MERCADO

• Área geográfica del estudio del mercado:

MUJERES
53,139
HOMBRES
43,478
SANTA ANITA
238,290

SANTA ANITA HOMBRES MUJERES

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS:
FORTALEZAS:
• Somos de las pocas canchas deportivas
que tiene su propia tienda de implementos
deportivos.
• Contamos con un grass sintético de buena
calidad.
• Conocimiento de clientes potenciales.
• Experiencia en el mercado.
DEBILIDADES:
• Ser una empresa nueva.
• Falta de publicidad suficiente para hacer
conocida nuestra marca.
• Alto costo en la inversión inicial.
• Falta de fidelidad y lealtad de los clientes al
ser una marca nueva.
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS:

AMENAZAS:
OPORTUNIDADES: • Crecimiento de la delincuencia.
• Segmento del mercado insatisfecho.
• Impactos negativos por inestabilidad
• Diversidad de proveedores.
económica del país.
• Es uno de los deportes más practicado no
• Fácil ingreso de nuevo competidores
solo a nivel local sino mundial.
• Tecnología digital, jóvenes mas tiempo en
• Mayor integración entre los habitantes del
redes sociales, tv, videos y películas,
distrito.
videojuegos, etc.
 • PRODUCTO
El servicio que se ofrecerá para su uso será con
canchas sintéticas en óptimas condiciones las
cuales recibirán periódicamente su respectivo
proceso de mantenimiento para preservar el buen
estado de la superficie.

MARKETING
MIX
 • PRECIO
MARKETING Los precios que se manejarán serán competitivos, es
decir serán los precios sugeridos en el mercado según
MIX encuestas, por los precios de la competencia y los
mismos al alcance de los usuarios para no afectar a la
oferta ni a la demanda. en principio, la hora de lunes a
domingo de día será de s/. 60 y de noche con luz
artificial de s/.85. se aceptarán pagos en efectivo o con
tarjeta Visa o Mastercard. Asimismo, se aperturarán
ofertas y promociones según la fidelidad de los clientes
con el afán de premiar su concurrencia.
MARKETING • PLAZA

MIX El espacio de alquiler de las canchas sintéticas para los

usuarios será en Santa Anita como apertura del negocio
y en una zona estratégica y meramente industrial en
donde los trabajadores de distintas empresas alrededor
puedan acudir convenientemente al lugar.
 PROMOCIÓN

• Se utilizará como publicidad de entrada volantes y paneles

MARKETING publicitarios en zonas estratégicas así como el uso masivo de las
redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram, Youtube) y página
MIX web en el caso del marketing directo indicando la apertura del
negocio, precios, ubicación y promociones según la fidelidad de
los clientes con el afán de premiar su confianza.
• Publicidad casa por casa yP Mailing: Se usarán flyers con
diseño llamativo.
• Otras promociones (descuentos): Se brindarán cupones de
descuento por horas de uso del servicio lo cual quiere decir que
por 10 horas pagadas habrá 1 hora gratis. además, descuentos
para los primeros grupos dentro del primer mes.