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• 1 Conceitos e definições
• 2 Objetivos da logística
• 3 Evolução da logística
• 4 Matriz da evolução
• 5 Fluxos Logísticos
• 6 Esquema logístico da empresa
• 7 Atividades logísticas
• 8 Valores que agrega
• 9 Cadeia logística
• 10 SCM
• 11 Desafios para construir uma SCM
• 12 Bibliografia.
1
LOGÍSTICA
DEFINIÇÃO:
Planejar
Processo de Implementar
Controlar
2
Fluxo e Armazenagem de:
Matéria Prima
Produtos em processo
Produtos acabados
Informações
3
DESDE O PONTO DE ORIGEM
ATE O PONTO DE CONSUMO
4
CML - Council of Logistics
Management
• A Logística é um processo de elaboração,
implementação e controle de um plano
que serve para maximizar, da produção ao
consumo, enfrentando custos, a eficiência
e a eficácia do fluxo e da gestão de
matérias primas, produtos semi acabados
e acabados, informações; e tudo isto deve
ser conforme as exigências dos
CLIENTES.
5
MARTIN CHRISTOPHER:
• É um processo com o qual se dirige
de maneira estratégica a
transferência e armazenagem de
materiais, componentes e produtos
acabados, começando dos
fornecedores, passando através das
empresas até chegar aos
consumidores.
6
OBJETIVOS DA LOGÍSTICA
8 R`s
• 1- Right Cost segundo custo justo
• 2- Right Place no lugar justo
• 2- Right Time no tempo justo
• 4- Right Quantity na quantidade justa
• 5- Right Methode com método justo
• 6- Right Materials materiais justos
• 7- Right Quality de justa qualidade
• Right Impression com uma boa impressão
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EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA
DESDE 1960
1960 1980 1990
Fragmentação Integração parcial L I
Estudo da demanda A M O N
Compras D A G T
Planejamento de pedidos
M de T Í E
Planej. De Produção I E S G SCM
Planej de Materiais N R T R
Armazenagem I I I A
Transporte S A C D
Manipulação de Materiais 8
T IS A A
EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA
DESDE 1960
1960 1980 1990
FRAGMENTAÇÃO INTEGRAÇÃO PARCIAL
CONCEITO ABORDAGEM
Fluxo de Material
Fluxo Financeiro
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FLUXO LOGÍSTICO
• F.L.= INTEGRAÇÃO DOS FLUXOS
MATERIAL
INFORMATIVO
FINANCEIRO
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ESQUEMA LOGÍSTICO DA
EMPRESA
Suprimento externo
Suprimento externo
Suprimento interno
Suprimento interno
Produção
Produção
Entrega
Entregaao
aocliente
cliente
Cobrança
Cobrança
X Dias
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ATIVIDADES DA LOGISTICA
SUPRIMENTOS DISTRIBUIÇÃO
PRIMARIAS
•Transporte
•estocagem
•Processamento de pedidos
APOIO
APOIO •Armazenagem
•Armazenagem •Manuseio
•Manuseio •Embalagem
•Embalagem •Programação
•Obtenção de informações •informações
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VALORES QUE AGREGA A
LOGÍSTICA
DE LUGAR TRANSPORTE
DE TEMPO ESTOQUES
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DUPLA PERSPECTIVA NO
NEGOCIO
17
CADEIA LOGÍSTICA
Fornecedores
Fornecedores Fábrica/
Fábrica /empresa
empresa Clientes
Clientes
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SCM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
CONCEPÇÃO PROTEÇÀO AO
DO PROJETO MEIO AMBIENTE
FLUXO DE INFORMAÇÕES
FLUXO DE CAIXA
OPERADORES
TRIBUTAÇÃO
LOGÍSTICOS
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DESAFIOS PARA CONSTRUIR
UMA SCM
DIVERSIDADE
TECNOLÓGICOS
TECNOLÓGICOS
TECNOLÓGICA
ORGANIZACIONAIS INTEGRAÇÃO
INTERNA
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BIBLIOGRAFIA
BALOU,R..Gerencimento da cadeia de
suprimentos. São Paulo: Ed Bookman,
2001.
BOWERSOX, D.;CLOSS, D..Logística
empresarial. O processo da integração
da cadeia de suprimentos. São Paulo:
Atlas, 2001.
21
CHRISTOPHER, M..Logística e
gerenciamento da cadeia de
suprimentos. Estratégias para a
redução de custos e melhoria
dos serviços. São Paulo: Pioneira,
1997.
NOVAES,A.; ALVARENGA,A..
Logística aplicada. Suprimento e
distribuição física. São Paulo:
Pioneira, 2000. 22