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Análisis y Evaluación de Proyectos de Inversión – Ing. Alvin Henao, Ph.D. - Universidad del Norte – Barranquilla - Colombia
 Diversas definiciones
Solución inteligente a
un problema
tendiente a resolver
una necesidad
humana

Esfuerzo temporal Plan con recursos

para crear un único asignados que podrá
producto, resultado o producir un resultado
producto útil a la sociedad

Decisión sobre el uso

de recursos para
incrementar, mejorar,
Intercambio de
mantener o recuperar
sumas de dinero
capacidad de
producción de bienes
y/o servicios
Fuente de costos y
beneficios que
ocurren en periodos
de tiempo diferentes

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Elementos fundamentales que
caracterizan un proyecto
Producto,
servicio o
resultado
único

Contexto
que da Esfuerzo
inicio al temporal
proyecto
Proyecto

Adaptado de PMBOK
Creación VI edition
de valor Impulsan
del el cambio
negocio

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 Producto, servicio o resultado único
Los proyectos se ejecutan para cumplir objetivos. Objetivos son

• Meta a la que se dirige el trabajo

• Posición estratégica a alcanzar
• Un fin a alcanzar
• Un producto a producir
• Un servicio a prestar

Los proyectos producen entregables.

• Producto, resultado o capacidad único y verificable.

• Son para ejecutar un servicio que se produce para completar un proceso, fase o
proyecto

Los entregables permiten alcanzar los objetivos

Los entregables pueden ser:

• Un producto único
• Un servicio único
• Un resultado único
• Una combinación única de uno o más productos, servicios o resultados
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 Esfuerzo temporal
Tienen un principio y final definidos

Un proyecto termina cuando:

• Se logran los objetivos del proyecto

• Los objetivos no se lograrán
• Financiamiento agotado o no disponible
• La necesidad ya no existe
• Los recursos humanos o físicos ya no están disponibles
• El proyecto termina por conveniencia o causa legal

Los proyectos son temporales pero sus entregables pueden durar.

Naturaleza de los entregables:

• Social
• Económica
• Material
• Ambiental

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 Los proyectos impulsan el cambio
• Mueven a una organización desde un estado a
otro

Valor

Proyecto

Tiempo

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 Creación de valor del negocio
• Valor:
– Beneficio cuantificable neto proveniente de una iniciativa de negocio recibido
por los interesados.
– Retorno (tiempo, dinero, intangibles) a cambio de algo intercambiado.
• Beneficios tangibles:
– Activos monetarios.
– Participación de los accionistas.
– Servicios.
– Participación en el mercado
• Beneficios intangibles:
– Valor del prestigio de la empresa
– Reconocimiento de marca.
– Beneficio público.
– Marcas registradas.
– Alineación estratégica
– Reputación.

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 Contexto de iniciación de los
proyectos
Implementar o
Satisfacer cambiar
solicitudes o estrategias de
necesidades de negocio o
interesados tecnológicas

Cumplir Crear, mejorar,

requisitos reparar
regulatorios, productos,
legales o procesos o
ambientales servicios
Proyecto

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 Proyectos de Inversión

$28 MM COP US$8 MM

$650 MM COP

$12 MM COP US$22 M

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