Emprendimiento

¿Que es emprendimiento?
Se puede definir el emprendimiento como_

La manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de,

iniciar, crear o formar un proyecto a través de
identificación de ideas y oportunidades de negocios,
viables en términos de mercados, factores económicos,
sociales, ambientales y políticos-

Así mismo factores endógenos como capacidad en

talento humano, recursos físicos y financieros, que le
permiten al emprendedor una alternativa para el
mejoramiento en la calidad de vida, por medio del
desarrollo de un plan de negocio o la creación de empresas.
 Que es un emprendedor
Un emprendedor, en términos simples, es aquella
persona que pone en marcha con entusiasmo y
determinación un negocio.

Todo emprendedor tiene el deseo e incluso la

necesidad de aventurarse en terreno
desconocido. El emprendedor está motivado por
los nuevos desafíos y siempre busca
desarrollarse y expandirse hacia nuevos
horizontes.
 *Es una forma de vida.
*Persona que va mas allá de las
expectativas.
*Pensador y desarrollador de ideas.
 Características de los
emprendedores

1. Energía y entusiasmo.

2. Viven atentos a las oportunidades.

3. Tienen capacidad para detectar oportunidades.

4. Tolerancia al riesgo.

5. Capacidad para innovar.

 *Es una forma de vida.
*Persona que va mas allá de las
expectativas.
*Pensador y desarrollador de ideas.
* Principales características de un
emprendedor
*Los emprendedores se entregan a su actividad
con cuerpo y alma para lograr las metas y
objetivos trazados.

La pasión es un componente
esencial que orienta
otras conductas , y hace sobrevivir
al sacrificio que requiere la empresa.

1. Pasión
 * 2. Visión

*Plan y la visualización de los objetivos

finales.
* El trabajo comienza definiendo los pasos
estratégicos que lo llevará a alcanzar los
resultados.
*Debe influir positivamente en los elementos
de su equipo de trabajo haciendo que los
mismos trabajen con entusiasmo en el logro
de metas y objetivos.
*3. Liderazgo
 *4. Persistencia
*Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una
sola vez y darse por vencido no es suficiente. Hay
que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de
manera creativa y organizada si es que no ha dado
los resultados esperados a la primera.
 *5. Determinación
*Las decisiones difíciles no se tomarán solas, así que
la determinación en un emprendedor es vital.
Deben tomar decisiones oportunas en los momentos
oportunos y ser firmes en ello para que dé mejores
resultados.
 *6. Organización
*Establecerun cronograma de actividades que
se programa con la capacidad de recibir ajustes
permanentes.
* El emprendedor es optimista y seguro. De
tener confianza en uno mismo y en las propias
habilidades y capacidades surge el poder mágico
de ser positivo y atraer el éxito

*7. Confianza
 *8. Audacia
* Laaudacia es una virtud que lleva a una persona y
que pese al conocimiento de posibles riesgos, puede
alcanzar una determinada meta
 * 9. Creatividad e innovación
*Proceso por medio del cual las ideas son generadas,
desarrolladas y transformadas en valor agregado. No
es necesario inventar lo que ya esta inventado, pero
si es necesario identificar nuevas posibilidades de
hacer las cosas y garantizar diferenciación.
* El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas
y lograr consensos ante los problemas que se le
presenta haciendo que el grupo humano involucrado
en el emprendimiento funcione en armonía .

*10. Trabajo en equipo

*
• Benjamin Franklin, factor de éxito: su ideal estaba
basado en que las personas pueden cambar sus vidas a
través del trabajo duro y el emprendimiento, lo que
continúa impulsando el "sueño americano"
•
• Mayer Amschel Rothschild, factor de éxito: en una era de
estados-naciones naciendo a la industrialización, creo la
primera multinacional.
•
• John Jacob Astor, factor de éxito: construyó un imperio
invirtiendo los beneficios de una empresa en otra.
*
•Andrew Carnegie, factor de éxito: reconocer las
innovaciones que van a revolucionar una industria es
la diferencia entre, cerrar la competencia o que te
cierren.
•
•John D. Rockefeller, factor de éxito: utilizó
economías de escala e integración vertical para
modernizar la industria.
•
•Thomas Edison, factor de éxito: la innovación es
crucial, pero nuevas ideas no hacen un negocio
exitoso. Las ideas deben estar enfocadas en
productos que los consumidores valorarán.
 Errores comunes de los
emprendedores

1. No contar con un plan de negocio.

2. No conocer bien a los clientes.

3. Subestimar a la competencia.

4. Exceso de optimismo.

5. Contratar a personal no capacitado.

6. Gastar demasiado.
• Compromiso total, determinación y
perseverancia.
• Capacidad para alcanzar metas.
• Orientación a las metas y oportunidades.
• Iniciativa y responsabilidad.
• Persistencia en la solución de problemas.
• Realismo.
• Autoconfianza.
*
*Busca de realimentación.
* Control interno alto.
*Toma de riesgos calculados.
*Baja necesidad de estatus y poder.
*Integridad y confiabilidad.
*Tolerancia al cambio
 Perfil de un emprendedor

1. Busca la pasión en lo que se haga.

2. Aprovecha tus ventajas.

3. Ofrece algo diferente.

4. Empieza en pequeño, pero proyéctate en

grande.

5. Proyéctate en el futuro.

6. Planifica siempre.
COMPETENCIAS DEL
EMPRENDEDOR
RESPONSABILIDAD

“Manifestar una voluntad decidida

ante nuevas situaciones y
proyectos, tomar conciencia de las
consecuencias y actuar en
consonancia.”
CONFIANZA

“Aportar garantías que permitan

generar un clima de respeto,
comunicación abierta y tolerancia hacia
errores, y faciliten el cumplimiento de
lo acordado”
ORIENTACIÓN A RESULTADOS

“Hacer rentable para la organización

el propio trabajo; implica fijar
prioridades, asumir retos y gestionar
recursos para alcanzar y superar los
objetivos establecidos”.
GENERADOR DE VALOR
“Considerar, en el conjunto de
decisiones encaminadas a la
generación de valor, dos criterios
interrelacionados: el criterio
inmediato de coste/ beneficio, y el
criterio expectativa de retorno de
inversión”
INICIATIVA
“Actuar anticipándose a los
acontecimientos y mejorar lo que hay,
asumiendo riesgos para alcanzar
objetivos, mejorando su propia capacidad
de aportación de valor a la organización,
y generando ideas viables de manera
creativa en relación con clientes y
procesos internos”.
ORIENTACIÓN AL CLIENTE

“Detectar y satisfacer las

necesidades actuales y futuras de los
socios o clientes internos y externos
y externos aportándoles valor de
forma estable”.
GESTIÓN DEL CAMBIO
“Estar en contacto e intercambio
permanente con el mercado y el entorno
de referencia, desarrollando relaciones
en beneficio de la compañía, así como
integrarse en nuevas situaciones o
formas de hacer, manteniendo siempre
una actitud de mejora continua”
TRABAJO EN EQUIPO
“Cooperar con otras personas y unidades
de la organización, así como posibles
socios, aportando e influyendo, así como
compartiendo información, para alcanzar
objetivos comunes”.
DESARROLLO DE PERSONAS

“Transmitir su conocimiento y experiencia a

otros en su entorno, y ofrecerles
oportunidades de mejora y desarrollo según
sus necesidades y las de la organización”.
INTELIGENCIA EMOCIONAL

“Capacidad humana de sentir, entender,

controlar y modificar estados
emocionales en uno mismo y en los
demás.”
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

“Prevenir, anticipadamente, lo que debe

hacerse, de forma a conciliar los recursos
disponibles con los objetivos y
oportunidades de que se disponga.”
MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN

“Ejercer un nivel persistente y alto de

esfuerzo hacia las metas
organizacionales, condicionada por la
habilidad del esfuerzo de satisfacer una
necesidad individual y/o grupal. “
LIDERAZGO
“Influir en otros y apoyarlos para que
trabajen con entusiasmo en el logro de
objetivos comunes. Se entiende como la
capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar,
motivar y evaluar a un grupo o equipo.”
COMUNICACIÓN
“Hacer uso de un conjunto de técnicas y
actividades encaminadas a facilitar y
agilizar el flujo de mensajes que se dan
entre los miembros de la organización; o
bien, influir en las opiniones, aptitudes y
conductas de con el fin de que se
cumplan mejor y más rápidamente los
objetivos.”
HABILIDAD COMERCIAL

“Adecuar el argumentario de ventas del

proyecto, producto o servicio al target
del cliente a quien se enfoca su venta.”
*
El emprendedor administrativo.
Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar
nuevas y mejores formas de hacer las cosas.

El emprendedor oportunista. Busca

constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante
las posibilidades que le rodean.

El emprendedor adquisitivo. Se
mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y
mejorar lo que hace.
El emprendedor incubador.
En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la
autonomía, crea unidades independientes que al final se
convierten en negocios nuevos, incluso
a partir de alguno ya existente.

El emprendedor imitador. Genera sus

procesos de innovación a partir de elementos básicos ya
existentes, mediante la mejora de ellos.