Estrategia SEEP

ESTRATEGIA
SIP
ESTRATEGIA SIP 2017
2
EJES
SIP
1 GESTIÓN DE PRIORIDADES CON LAS PROVINCIAS
2 INTEGRACIÓN PRODUCTIVA
3 ESTRATEGIA TERRITORIAL
4 ENLACE LEGISLATIVO
5 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
ESTRATEGIA SIP - GESTIÓN DE PRIORIDADES CON LAS PROVINCIAS 2017
3
¿QUÉ ES?
Identificación y gestión de los temas

productivos de importancia para
las Provincias y el Ministerio.
Sensibilidad y cercanía con el territorio

Mapeo completo de los temas relevantes:
macro, sectoriales, empresas
Gestión sistemática de los temas Anex
o
+
4
METODOLOGÍA
IDENTIFICACIÓN PRIORIZACIÓN GESTIÓN CAPITALIZACIÓN
Los equipos regionales Según la relevancia Programas Difusión de logros

identifican los temas para la Provincia del Ministerio en conjunto
productivos de relevancia y para el Ministerio + Articulación con la Provincia
en cada Provincia interministerial
5
PRODUCTOS
1 2
GESTIÓN INFORMES
Ministro Cabrera Jefatura de Gabinete
Gobernadores de Ministros
Referentes Políticos Vicepresidencia
Secretarías MDP Ministro Cabrera
Secretarías MDP
6
EJEMPLOS DE HITOS Anex
o
+
DE GESTIÓN 4 Proyecto de inversión Holcim
Gestión: coordinación con el Gobierno Provincial
para desvío del tramo R.P. 514
1 Financiamiento BICE para autopartistas Capitalización: anuncio de dictamen favorable

Gestión: articulación Gobierno de Córdoba y BICE para de la Comisión investigadora
créditos, FOGAPYME y bonificación de tasa PRODEPRO
Capitalización: anuncio durante Día PyME 5 Creación Mesa de viviendas de madera

en Córdoba (13/07), con la participación del Ministro Gestión: articulación con Ministerio del Interior para
de Industria de la Provincia cuota mínima de viviendas de madera en Plan Nacional
Capitalización: participación del Ministerio en firma

2 Reactivación de Zona Franca Zapala de acuerdo con el sector (26/09)
Gestión: articulación con SECOM para estudio
de viabilidad de la Zona Franca
6 Condonación de deuda a empresas
Capitalización: anuncio durante visita de La Rioja por bonos fiscales
por Proyecto Patagonia, con la participación Gestión: articulación con SECLyT para publicación
del Gobernador (abril 2017) del Dec. Reg.
3 Reintegros Puerto de Mar del Plata Capitalización: comunicación con candidato

Gestión: articulación Industria - Agroindustria - Julio Martínez para capitalización de la noticia
Cafrexport para canalizar reclamos de reintegro en campaña
7
EJEMPLOS DE HITOS
DE INFORMES
Logramos posicionarnos como generadores de:
1 2 3
Información productiva Informes ad hoc para Fichas productivas

de las Provincias para la reuniones políticas e de las Provincias para
agenda de viajes de Marcos institucionales de funcionarios la agenda de viajes del MDP.
Peña y el Presidente. nacionales: Peña, Cabrera,
Secretarios MDP.
8
OBJETIVO
2018
En la dimensión “gestión”:
1. Gestión de prioridades a nivel municipal
2. Reforzar la coordinación Nación-Provincias para una gestión exitosa de los temas
En la dimensión “informe”:
1. Consolidar a la SIP como fuente de información productiva provincial dentro del MDP
y otros organismos del Gobierno Nacional
2. Diversificar informes (fichas productivas, reclamos sectoriales y análisis político-
electoral)
y cubrir las principales ciudades del país
ESTRATEGIA SIP 2017
9
EJES
SIP
ESTRATEGIA SIP - INTEGRACIÓN PRODUCTIVA 2017
10
MESAS DE INTEGRACIÓN
PRODUCTIVA
Diseño y ejecución de planes para el desarrollo de los sectores productivos dinámicos en todo el país.
2
VALIDACIÓN CON MINISTERIOS
Y GOBIERNOS PROVINCIALES
ETAPAS 3
ACUERDO PRODUCTIVO
4
LANZAMIENTO CON CÁMARAS Y EMPRESAS
1 5
DIAGNÓSTICO SEGUIMIENTO DE COMPROMISOS ASUMIDOS
2016 2017 2018 2019

11
PRODUCTIVA
Se definen lineamientos generales para la transformación
de la matriz productiva de las provincias. 25
Se priorizaron sectores a impulsar en conjunto.
MESAS
21 Sectores PRODUCTIVAS
Acuerdos Priorizados
Productivos
validados
21
Gobiernos *Energías *Minería *Turismo *Foresto- *Hidrocarburos
Provinciales renovables industria
involucrados
+ de 100
Cámaras
Empresariales *Tealero *Convers. *Frutícola *Acuícola *Camélidos *TICs
involucradas Pr. A. en V.
12
PRODUCTIVA OBJETIVOS PLAN DE ACCIÓN
DESARROLLO DE PROVEEDORES MINEROS (JUJUY, SALTA Y CATAMARCA)
3. DEFENSA DE LA
5. ACCESO A 7. FACILITACIÓN
COMPETENCIA Y 6. CAPITAL HUMANO 8. EFICIENCIA
1. TECNOLÓGICO 4. ACCESO AL MERCADOS E ADMINISTRATIVA Y
2. INFRAESTRUCTURA TRANSPARENCIA Y PRODUCTIVIDAD FISCAL
PRODUCTIVO FINANCIAMIENTO INTERNACIONALIZACI DESBUROCRATIZACIÓ
DE LOS LABORAL
ÓN N
MERCADOS
7.1 Articulación de
5.1 Promoción de
1.1 Definir mejoras 2.1 Desarrollo de 6.1 Ajustar la oferta mineras y proveedores
4.1 Facilitar el acceso bienes y servicios de
técnicas que infraestructura para académica de acuerdo para ajustar la
al crédito para los producción nacional
requieren los la certificación de normas a las necesidades producción a la
productores. proveedores mineros. a través de Misiones
de calidad en la Puna. productivas mineras. necesidad de la
comerciales
minera.
3.1 Generar espacio

de interacción 5.2 Diversificación de 8.1 Fiscalización
2.2 Ampliación de oferta comercial de bienes la matriz productiva de
4.2 Beneficios para impositiva
de laboratorios acreditados y servicios de empresas proveedoras 6.2 Aumentar la
acceso al crédito efectiva
para pruebas. proveedores y apertura a nuevos competitividad de
mineros locales. 7.2 Incorporación al
1.2 Renovación mercados. proveedores de
régimen de economía
tecnológica de servicios a partir del
formal a pequeños
proveedores cumplimineto de
proveedores
normas para el acceso
4.3 Promoción
2.3 Obras de Infraestructura 5.3 Fomentar el a predio minero
e incentivos a la
transversal requeridas para desarrollo de nuevos
asociatividad
el desarrollo del sector proveedores mineros
productiva
13
PRODUCTIVA Anex +
o
NORT
E
1 Energías renovables - solar, biocombustibles 7 Gestión sustentable de la Vinaza
y biomasa (NOA y NEA) sucroalcoholera
2
Mesa de Biocombustibles (junto con Agroindustria) 8 Fibra de Camélidos Puna - Jujuy, Salta y
3 Proveedores de la minería (Puna - Jujuy, Salta y Catamarca
Catamarca)
9 El Futuro está en el Monte - 6
4 Bienes exportables (sector citrícola) - Tucumán 10 Provincias
5 Conversión de proteína vegetal en proteína 11
animal NOA Cluster del té - Misiones
Foresto Industria (celulosa, viviendas y
6 muebles) - NEA Corrientes
Cluster Olivícola - La Rioja 12
Desarrollo territorial Iberá - Corrientes

14
PRODUCTIVA
CUYO, CENTRO, PATAGONIA BUENOS AIRES
1
Vaca Muerta - Neuquén Proyectos logísticos:
2 1
Mesa Acuícola - TDF Zona de actividades logísticas Junín
3 2
Energías Renovables - Mendoza Parque Industrial Mar del Plata - Batán
4 Programa de cooperación para la innovación 3 Plataforma logística en Puerto
Productiva - CBA Mar del Plata
5
Bienes exportables (sector citrícola) - Río Negro
6 Plan de mejora calidad/competitividad sector
textil y calzado - Santa Fe
7 Plataforma de exportación agropecuaria

- Entre Ríos Anex
o
+
ESTRATEGIA SIP 2017
15
EJES
SIP
ESTRATEGIA SIP - ESTRATEGIA TERRITORIAL 2017
16
¿QUÉ HACEMOS?
Coordinación de todas las agendas MDP para lograr más presencia e impacto en el territorio
Vínculo político CASAS DE LA

PRODUCCIÓN
Relacionamiento institucional
Atención a Pymes DÍA PYME
Difusión de programas del MDP
Atención a medios locales
MESA DE
COORDINACIÓN
Anuncios de gestión
TERRITORIAL
17
AVANCES
2017
DIAGNÓSTICO PREVIO ¿QUÉ LOGRAMOS?
Formato de actividades Agregar valor al DÍA PyME

no estandarizado implementando un formato Posicionamos al Ministerio
estandarizado de Producción de la Nación
Descoordinación en a partir del DÍA PyME
Potenciar el impacto de las
la presencia territorial y actividades en el territorio y ordenar
bajo la presencia territorial del MDPN
impacto de las acciones LOGRAMOS QUE
Falta de estrategia clara Priorizar la gestión implementando
para atención masiva a pymes mecanismos de relevamiento, las provincias, los
y seguimiento de consultas seguimiento y respuestas a consultas municipios y el ecosistema
productivo reconozcan al
Instalar el DÍA PyME incrementando la DÍA PyME como instancia
Inexistencia de agendas
participación de funcionarios y técnicos válida de acercamiento a
conjuntas coordinadas por
SIP con actividades adaptadas a sus perfiles las pymes.
2017
18
Anex
o
+
19
CALENDARIO AGENDA MDP
TERRITORIAL
Link
20
PRESENCIA
PERMANENTE
NUEVA ESTRATEGIA
CASAS DE LA
PRODUCCIÓN 1 Más cercanía y facilitación - Selección y gestión de productos estratégicos
para PyME (Registro PyME, financiamiento)
- Atención de empresas derivadas
- Gestión de agenda institucional MDP en territorio
2 Más cobertura y escala - Mayor presencia fija en territorio

(41 asesores en 34 jurisdicciones)
- Asociación con actores territoriales (cámaras, clubes
de emprendedores, INTI, agencias de desarrollo)
3 Orientación a resultados - Sistematización de casos y medición

de resultados en CRM (en desarrollo)
Jujuy
PRESENCIA
Salta
21 Formosa * Todas las
instituciones
Tucumán Posadas forman una mesa
PERMANENTE
de atención a PyMEs
SDE Corrientes
La Rioja en el territorio.
Córdoba Paraná
San Juan
CASAS EN ACTIVIDAD Rosario
41 Asesores Mendoza
Junín
San Isidro
Pilar
34 Sedes Gral.Pico Olavarría
Vte. López T.Lauquen
Mar del
Rosario
San Miguel Tres de Plata
Febrero Neuquén Bahía Blanca
Avellaneda
Morón Bariloche
Lanús Quilmes Pto. Madryn
San Justo
Cdro. Rivadavia
La Plata
Ministerios 29 18 Sedes AAICI 32 Club de Empr.

Red de
Nacionales Garantizar 51 Sedes INTI 9 BICE Regional
diputados
22
PRESENCIA EVALUACIÓ
N
PERMANENTE
FUNCIONES PRIORIDAD OBJETIVO INDICADOR METAS 2017
* Asesorar empresas en Indicador 1
PROACTIVA adhesión a la Ley Pyme Pymes asesoradas 10.000 Empresas
Ley Pyme * Registro empresas en la Indicador 2 registradas
adhesión a la Ley Pyme Pymes registradas
* Atención a empresas 5.600 Empresas

Financiamient interesadas en programas Empresas asesoradas/ asesoradas/
de financiamiento precalificadas
o precalificadas
Atención a * Evacuar las dudas de la Empresas atendidas/ +50% Crecimiento

REACTIVA
empresa y facilitar Tickets generados en la cantidad de
empresas tickets generados
soluciones
INSTITUCIONAL Vinculación * Realizar eventos Eventos realizados Participación

y participación y organización
con gobiernos * Facilitación de agenda
en 530 eventos
territorial
y cámaras
ESTRATEGIA SIP - ATENCIÓN A PYMES 2017
23
OBJETIVOS
2018
OBJETIVOS 2018 INSTRUMENTOS
* Alianzas con instituciones nacionales y locales

Más empresas atendidas
* Campañas de difusión CDP
Mejor segmentación para la aplicación

* Campañas segmentadas por programa/beneficio
de programas prioritarios.
Más efectividad * Refuerzo del vínculo con organismos

en la atención nacionales en territorio
* Seguimiento a los compromisos asumidos

Respuestas más rápidas a las empresas que
por los funcionarios y capitalización
participan de encuentros con funcionarios
mediante comunicación
ESTRATEGIA SIP 2017
24
EJES
SIP
ESTRATEGIA SIP - ENLACE LEGISLATIVO 2017
25
METODOLOGÍA
DE TRABAJO
TAREA DETALLE
* Seguimiento de Trámites Parlamentarios y Boletín de Asuntos Entrados

RELEVAMIENTO * Actas de votación
* Identificación de proyectos de interés
* Artículos negociables en proyectos de ley

ANÁLISIS * Cálculo de tasas de éxito, disciplina y cohesión de bloques
* Estimaciones de resultados electorales y traducción en bancas
ADVOCACY * Campaña de adhesión provincial a paquete legislativo (Pyme, SAS, ART)
* Red de Diputados nexo con MDP

VINCULACIÓN * Provisión de información a legisladores y candidatos
* Desarrollo de relaciones con legisladores clave
26
TABLA Anex +
DE ADHESIONES o
LEY SIN MOVIMIENTOS EN TRÁMITE CON AVANCES ADHERIDA
11 9
PyME - 3 (BA - CABA - CA - COR 1 (CHA - CHU - CBA - JUJ -
27.264 (SL - SDE - TDF) ER - FOR - LP - LR - SAL - SC (SF) MZA - MIS - NQN - RN -
- TUC) SJ)
13 6
PPP - 27.328 (CABA - CAT - FOR - JUJ 4 1 (BA - CHA - CBA
LR - MIS - RN - SJ (CHU - COR - LP - SAL) (ER)
SL - SC - SF - SDE - TUC) MZA - NQN - TDF)
19
ART - 27.349 (CABA - CAT - CHA - CHU
COR - FOR - JUJ - LP - LR
4 X 1
MIS - MZA - NQN - SJ (BA - ER - RN - SAL) (CBA)
SL - SC - SF - SDE - TDF - TUC)
11 12
Emprendedores (BA - CABA - CAT - FOR (CHA - CHU - CBA
X 1
27.349 JUJUY - LR - COR - ER - LP - MZA (TDF)
SJ - SL- SC - SF - SDE) MIS - NQN - RN - SAL - TUC)
ESTRATEGIA SIP 2017
27
EJES
SIP
ESTRATEGIA SIP - FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2017
28
SOCIEDADES POR
ACCIONES SIMPLIFICADAS
OBJETIVO
Implementar SAS en todo el país
A través de la asistencia a las

provincias Provincias
Priorizadas
en la modernización de los Registros 2017
de Sociedades Comerciales.
29
SOCIEDADES POR PLAN DE
TRABAJO
ACCIONES SIMPLIFICADAS
7
5 Otorgamiento
1 Plan de de Asistencia
Creación del ROP Implementación Tipos:
3 (pasos a seguir, - Financiera
6 DE OCTUBRE asistencia financiera - Reingeniería de Procesos 9
(publicación de resolución) Firma y plazos de ejecución) - Equipamiento Informático
Convenio Marco - Modernización de Sistemas Rendición
- Capacitación de fondos
2 6
EQUIPO
Presentación de las Incorporación al Convenio
DE TRABAJO provincias a Convocatoria 4 del Plan de
Modernización, implementación
5-20 DE OCTUBRE Diagnóstico 8
UM, SIP, SEPyME
y Provincias (TAD) (cuestionario, visitas reuniones)
Seguimiento de
Visitas realizadas: Ejecución del Plan.
Rosario, Salta, Chaco y Jujuy.
Encuentros en Bs. As. (informes bimestrales)
*Organización evento (05/10):
(Presentación SAS a encargados de Registros (Mendoza, Chaco y Córdoba)
30
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
ACTORES
CÁMARAS AGENCIAS
MUNICIPIOS
EMPRESARIALES DE DESARROLLO
* Brazos en territorio. Gestión de prioridades

* Difusión de programas y Apoyo a PyMEs (“mayoristas”)
* Insumo para Mesas Productivas
31
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
ECOSISTEMA - Red de Integración Productiva
Base de datos actualizada y fidedigna de las instituciones que conforman el entramado productivo nacional,
para promover su visibilidad, conectividad y relacionamiento público-privado en ámbitos multisectoriales.
RED DE RED DE RED DE

MUNICIPIOS AGENCIAS INSTITUCIONES
PRODUCTIVOS DE DESARROLLO PRODUCTIVAS
INSTITUCIONES INSTITUCIONES INSTITUCIONES

PÚBLICAS PÚBLICO-PRIVADAS PRIVADAS
32
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
ECOSISTEMA - Red de Integración Productiva
Desarrollo: en proceso de licitación, en revisión por la ONTI
204 462 43
BASES DE
DATOS
INSTITUCIONES INSTITUCIONES INSTITUCIONES
Privadas Públicas Público-Privadas
Meta: 300 Meta: 250 Meta: 30
PBA 191 NOA 118 NEA 88 CUYO CENTRO 205 PATAGONIA

45 62
33
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
RELACIONAMIENTO
8 75 250
Agencias Cámaras Municipios
de Desarrollo empresariales consultas presenciales,
visitadas visitadas telefónicas y virtuales
2 11 REFERENCIAS
Newsletters Agencias
mensuales en proceso de
conformación Cámaras
(apoyo)
Agencias de Desarrollo
Municipios Productivos
34
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL Herramientas
de Gestión
Programas
PyME
Programas de
otros organismos
CAPACITACIONES
PRESENCIALES 5 Jornadas 1 Jornada 16 Jornadas

REGIONALES NACIONAL RIPRO + TAD
300 funcionarios y 54 gobiernos locales 16 Localidades

técnicos participando
138 asistentes 220 Cámaras
VIRTUALES 4 Seminarios Aula Virtual

WEB
Ministerio de Producción
135 Gobiernos Locales

35
FORTALECIMIENTO
ENCUENTRO JÓVEN NACIONAL
INSTITUCIONAL DESARROLLO DE REDES DE INTEGRACIÓN PRODUCTIVA
1 DE NOVIEMBRE - CCK - LA CÚPULA - ODIP
RECAMBIO GENERACIONAL
FORMACIÓN 370 Futuros Líderes

FORMADOS EN 2 CICLOS / 9 DESTINOS
DE FUTUROS LÍDERES + Campus Virtual
Ministerio de Producción
Entre Ríos - Salta - Jujuy - Corrientes - Bahía Blanca
Misiones - Mendoza - Tucumán - San Juan
RED DE 1044 Jóvenes Identificados

DE CÁMARAS EMPRESARIALES
GRUPOS JÓVENES
2016/2017
36
FORTALECIMIENTO INVESTIGACIÓN
Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL
*Guías de Buenas Prácticas):
Inserción de jóvenes a las Cámaras:
OBSERVATORIO Reuniones con Grupos Jóvenes y la OIT
DE LA INSTITUCIONALIDAD PRODUCTIVA
4 Documentos 3 Jornadas 1.918 Instituciones

DE INVESTIGACIÓN DE TRABAJO ANALIZADAS - IND. DE MODERNIZACIÓN
2.200 Instituciones 24 Fichas Provinciales

PRODUCTIVAS DEL ÁMBITO PRIVADO SOBRE LA INST. PRODUCTIVA
8 Mapas
REALIZADOS Y 2 EN PROCESO
100 Encuestas
VIRTUALES - EMPRESARIOS
37
FORTALECIMIENTO INVESTIGACIÓN
Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL
OBSERVATORIO
DE LA INSTITUCIONALIDAD PRODUCTIVA
1 Desarrollo Institucional - Plan Maestro - UNIDAD IBERÁ
2 Infraestructura física - Conectividad
3 Integración Comunidad - Asociatividad
4 Intervención Proactiva - Red de Inversiones y Proyectos

38
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
1 2
PARTICIPACIÓN DISEÑO
EN PROYECTO Y ELABORACIÓN DE
DESBUROCRATIZACIÓN REPORTES DE GESTIÓN
12 EMPRESAS Explotación datos CRM

entrevistadas
CDP
15 TRÁMITES Días Pyme

relevados
ESTRATEGIA SIP 2017
39
ANEXOS
ESTRATEGIA SIP - RADAR PROVINCIAL 2017
40
METODOLOGÍA TIPOLOGÍA DE TEMAS
RADAR
TIPO REFERENCIA CARACTERÍSTICAS
A Temas 1. Interés Provincial: cuestiones que están en la agenda de temas que interesan a la Provincia
macro 2. No gestionable: cuestiones que no tienen una gestión directa o evidente desde la SIP
(ie. Ley de la Puna, costo eléctrico).
3. Cuestiones para incluir en el Informe Radar, como parte de los temas que plantea / interesan a la Provincia,
pero en los que no tenemos mucha injerencia (directa o indirecta)
B Temas 1. Gestionables MDP: cuestiones en las que podemos articular desde la SIP la implementación
gestionables de las herramientas de las demás Secretarías (ie. BICE, Industria, Comercio, PyME)
2. Gestionables extra-MDP: cuestiones en las que podemos articular con otros Ministerios para derivar
y seguir el tema (ie. MinAgri, MinTransporte, etc)
3. Reclamos sectoriales o proyectos de integración productiva
(ie. Proyectos Asociativos en Cba, Clúster Renovables en Mza)
4. Preferentemente respaldados por la Provincia
C Empresas 1. Casos de empresas relevantes, en términos de inversión y/o empleo

2. Reclamos o proyectos de inversión
3. Preferentemente respaldados por la Provincia
4. Preferentemente en los sectores productivos priorizados en la Provincia,
en el marco de Agendas de Desarrollo
Volve
r
ESTRATEGIA SIP - RADAR PROVINCIAL 2017
41
METODOLOGÍA INSTRUMENTO DE SEGUIMIENTO
RADAR
IDENTIFICACIÓN
Demanda
Herramie
% Reg /
Tem Alerta/ Interesado Tema nta/
REGIÓN Prov PyME Descripción Propuest
a Oportunidad en la pcia del MdP Programa
Octubre a
del MdP
de la pcia
GESTIÓN
Estado
Próximos Última
RESPONSABLE de Fecha Clave
pasos actualización
gestión
Volve
r
ESTRATEGIA SIP - MESAS DE INTEGRACIÓN 2017
PRODUCTIVA
42
PRODUCTIVA
CONVERSIÓN DE PROTEÍNA VEGETAL EN ANIMAL
PLAN DE TRABAJO IMPACTO ACTORES
Industrialización de granos *50 Empresas

para su transformación en 40.000 EMPLEOS
proteína animal. Directos e indirectos
*08 Cámaras empresarias
en el NOA
Consolidar la cadena *20 Org del Gob. Nacional
productiva e impulsar otros
sectores (biocombustibles y *11 Org del Gob. Pcial
EERR)
PRODUCTIVA
43
PRODUCTIVA
EL FUTURO ESTÁ EN EL MONTE

Movilizar y orientar recursos públicos
para el desarrollo territorial y
USD 100M *08 Ministerios
sustentable del Gran Chaco.
Para alcanzar 10.000
Ejes de intervención: acceso a energía familias en 2020 *66 Osc
y agua, acceso al financiamiento.
innovación tecnológica y conectividad, *06 Provincias
fortalecimiento instituciones y
desarrollo de sectores productivos
específicos.
PRODUCTIVA
44
PRODUCTIVA
VIVIENDA Y MUEBLES DE MADERA
Promoción de la construcción 10% de viviendas *6 Ministerios

de viviendas de madera y el Construidas con madera
desarrollo de muebles de madera *8 Cámaras
$ 3.240 M para construir *Gob. Pcial y Misiones,
8.000 viviendas Corrientes
$ 200 MIL empleos
PRODUCTIVA
45
PRODUCTIVA
IBERÁ

Promover el desarrollo territorial y
80.000 empleos
sustentable de la región y localidades *8 Ministerios Nacionales
en los próximos 10 años.
comprendidas en Iberá. *Parques Nacionales
Ejes de trabajo: promoción de Nuevas tecnologías *Unidad Plan Belgrano
alternativas productivas, el Agregado de valor *2 ministerios provinciales
fortalecimiento de la cultura y las Desarrollo de la marca
IBERÁ *22 municipios y 2 fundaciones
comunidades locales, la innovación
*AAICI
tecnológica y la conservación
y restauración del patrimonio natural. *Más de 30 cámaras empresarias
PRODUCTIVA
46
PRODUCTIVA
VACA MUERTA
Logístico (mejora eficiencia de 1.704 PyMEs

del sector petrolero
*06 Ministerios Nacionales
distribución de insumos para los pozos
a través de centros logísticos) Vaca Muerta *08 Ministerios Provinciales
Burocrático/administrativo (mejora
de proceso de licencias ambientales *INTI
para la operación por pozo) *AAICI
Formación profesional de RRHH
PRODUCTIVA
47
PRODUCTIVA
ENERGÍAS RENOVABLES MENDOZA
Conformación del cluster USD 935M Inversión *02 Ministerios Nación

total para ZA
de energías renovables. *50 Empresas participan
450 emp. proveedoras activamente del proyecto
de la cadena alcanzada
*Gobierno Pcial
6000 empleos *Cámaras pciales:
directos e indirectos UIM ASINMET
PRODUCTIVA
48
PRODUCTIVA
PLATAFORMA EXPORTADORA ENTRE RÍOS
Conformar una plataforma

de exportación para la región. AUMENTAR niveles *05 Ministerios
de exportación
Ejes de trabajo: mejorar la de empresas de sector *03 Org. Pciales
capacidad exportadora de las arrocero, avícola, maderero,
citrícola y avícola *06 Cámaras sectoriales
empresas
y acondicionar el Puerto de *AAICI
Concepción del Uruguay.
PRODUCTIVA
49
PRODUCTIVA Volve
r
ZONA DE ACTIVIDADES LOGÍSTICAS JUNÍN
Crear una Zona de Actividades *Municipio, Min. de Transp.

MAYOR Integración
Logísticas y potenciar a Junín del corredor bioceánico *Min. de Producción PBA
como Centro Logístico Nacional. MERCOSUR
*Belgrano Cargas y Log.
Re localización de playas
7.8M de tn transp. *Admin. de Infraestructura
de maniobras del FFCC
Nuevo parque industrial, con
RADICACIÓN de nuevas emp. *Ferroviaria: Aduana, B.P
y puestos de empleo
zona primaria *Cámara empresarial de Transp.
aduanera/depósito fiscal. RELOCALIZACIÓN de 60 ind
*Automotor de Cargas (CETAC)
PRODUCTIVA
50
PRODUCTIVA
DESAFIOS
Internos Externos
* Institucionalizar los espacios (Mesas): analizar
* Focalizar la meta/proyectos de cada Mesa. posibilidad
comités, modelo de acta Mesa Viviendas de Madera
* Identificar las cuestiones susceptibles convertirse
en goles SIP.
* Obtener mayor compromiso de los gobiernos
provinciales
* Reorganizar la estructura y perfil del equipo
con los proyectos (modificaciones normativas,
* Reforzar metodología u operatividad de las Mesas
infraestructura intermedia/logística, facilitación
* Más apoyo de los equipos técnicos del Ministerio: administrativa y burocrática).
INTI, sectorialistas STP
* Mejorar articulación interministerial nivel Secretario
* Presupuesto para asegurar la presencia territorial (Agroindustria, Transporte, Interior)
* Mejorar diálogo con otras Secretarías * Visibilidad: (aumentar presencia territorial, identificar
Volve
y gestionar hitos comunicables junto con otras áreas).
r
ESTRATEGIA SIP - ATENCIÓN Y FACILITACIÓN A PYMES 2017
51
PRESENCIA
NO PERMANENTE
MARZO - OCTUBRE PRESENCIA TERRITORIAL Y PARTICIPACIÓN
INSTITUCIONAL
1. JUJUY (San Salvador y Purmamarca)
2. SALTA (Ciudad de Salta)
3. CÓRDOBA (Ciudad de Córdoba)
4. SANTA FE (Rosario, Santa Fe, Gálvez y Rafaela)
PBA
5. NEUQUÉN (Ciudad de Neuquén y Añelo) DÍA PYME EN 26 DISTRITOS
6. MENDOZA (Mendoza, Gral. Alvear y San Martín)
7. CHUBUT (Pto. Madryn y Trelew) PRIORITARIOS: Almte. Brown, Avellaneda (x2), La
8. RÍO NEGRO (Cipolletti y Gral.Roca)
Matanza, Lanús (x2), Mar del Plata, Quilmes (x2), Pilar,
9. LA PAMPA (Santa Rosa)
San Martín, Tres de Febrero, Vicente López, Morón
10. TIERRA DEL FUEGO (Ushuaia y Río Grande)
11. FORMOSA (Formosa) (X2), San Isidro, Ezeiza, La Plata, Lomas de Zamora
12. CHACO (Resistencia)
13. CORRIENTES (Corrientes y Goya) OTROS: Chascomús (regional), Trenque Lauquen
14. CATAMARCA (San Fernando del Valle y Andalgalá) (regional), San Miguel, Tandil, San Pedro (regional),
15. ENTRE RÍOS (Paraná) Luján, Exaltación de la Cruz , Escobar, Esteban
16. SAN JUAN (Ciudad de San Juan) Echeverría, San Fernando, San Andrés de Giles
17. BUENOS AIRES (ver siguiente slide)
52
PRESENCIA
NO PERMANENTE
RESULTADOS ÁREAS QUE PARTICIPARON DE LAS ACTIVIDADES
GOBIERNO NACIONAL PROVINCIA DE BS. AS.
* Ministerio de Producción de la Nación: Secretarías * Ministerio de Producción de la Provincia

de Comercio, Industria y Servicios, Emprendedores de Buenos Aires: Dirección Provincial
y PyMEs, Transformación Productiva, Integración de Promoción de Exportaciones,
Productiva; BICE, Garantizar, INTI y la Agencia Subsecretaría PyME.
Argentina de Inversiones y Comercio Internacional. * Ministerio de Trabajo de la Provincia:
* Ministerio de Trabajo de la Nación Subsecretaría de Empleo
* Ministerio de Agroindustria de la Nación * ARBA
* Ministerio de Energía y Minería * Fogaba
(Fondo de Eficiencia Energética) * Banco Provincia
* Banco Nación * OPDS
* AFIP * ADA
53
PRESENCIA
NO PERMANENTE
RESULTADOS AUTORIDADES QUE PARTICIPARON DE LAS
ACTIVIDADES
GOBERNADORES: Gerardo Morales, Gobernador de Jujuy; Juan Manuel Urtubey, Gobernador de Salta; Juan Schiaretti,
Gobernador de Córdoba; Mario Das Neves, Gobernador de Chubut; Omar Gutiérrez, Gobernador de Neuquén; Rosana
Bertone, Gobernadora de Tierra del Fuego, Lucía Corpacci, Gobernadora de Catamarca, Miguel Lifschitz, Gobernador de
Santa Fe.
INTENDENTES: Javier Gastón (Chascomús); Miguel Fernández (Trenque Lauquen); Jaime Méndez (San Miguel); Martiniano
Molina (Quilmes); Néstor Grindetti (Lanús); Miguel Lunghi (Tandil); Jorge Macri (Vicente López); Diego Valenzuela (3 de
Febrero); Cecilio Salazar (San Pedro); Ernesto Luciani (Luján); Nicolás Ducoté (Pilar); Gustavo Posse (San Isidro); Ramiro
Tagliaferro (Morón), Horacio Quiroga (Neuquén), Walter Mercolini (Gral. Alvear), Daniel Ríos (Belén), Alejandro Páez
(Andalgalá).
MINISTROS DE PRODUCCIÓN: Alberto Diomedi (Río Negro); Ricardo Moralejo (La Pampa), Javier Montero (Salta), Roberto
Avalle (Córdoba), Juan Carlos Abud Robles (Jujuy) Javier Tizado (Buenos Aires), Pablo Mamet (Chubut), Ramiro Caballero
(Tierra del Fuego), José Brillo (Neuquén), Raúl Chico (Catamarca), Carlos Scheppens (Entre Ríos).
OTROS: Nicolás Dujovne, Ministro de Hacienda de la Nación; Ricardo Buryaile, Ministro de Agroindustria de la Nación; José
Cano, Titular Plan Belgrano; Joaquín De la Torre, Ministro de Gobierno de la Provincia de Buenos Aires. Volve
r
54
MAPAS DE ADHESIONES
LEY PYME LEY PPP
27.264 27.328
REFERENCIAS
Proyecto en trámite
Con avances
Adherida
55
MAPAS DE ADHESIONES
LEY ART LEY EMPRENDEDORES
27.348 27.349
REFERENCIAS
Proyecto en trámite
Con avances
Volve
Adherida
r
¡MUCHAS
GRACIAS!

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ESTRATEGIA

Identificación y gestión de los temas

Sensibilidad y cercanía con el territorio

IDENTIFICACIÓN PRIORIZACIÓN GESTIÓN CAPITALIZACIÓN

Los equipos regionales Según la relevancia Programas Difusión de logros

1 Financiamiento BICE para autopartistas Capitalización: anuncio de dictamen favorable

Capitalización: anuncio durante Día PyME 5 Creación Mesa de viviendas de madera

Capitalización: participación del Ministerio en firma

3 Reintegros Puerto de Mar del Plata Capitalización: comunicación con candidato

Información productiva Informes ad hoc para Fichas productivas

2016 2017 2018 2019

3.1 Generar espacio

Desarrollo territorial Iberá - Corrientes

7 Plataforma de exportación agropecuaria

Vínculo político CASAS DE LA

Formato de actividades Agregar valor al DÍA PyME

2 Más cobertura y escala - Mayor presencia fija en territorio

3 Orientación a resultados - Sistematización de casos y medición

CASAS EN ACTIVIDAD Rosario

Ministerios 29 18 Sedes AAICI 32 Club de Empr.

* Atención a empresas 5.600 Empresas

Atención a * Evacuar las dudas de la Empresas atendidas/ +50% Crecimiento

INSTITUCIONAL Vinculación * Realizar eventos Eventos realizados Participación

* Alianzas con instituciones nacionales y locales

Mejor segmentación para la aplicación

Más efectividad * Refuerzo del vínculo con organismos

* Seguimiento a los compromisos asumidos

* Seguimiento de Trámites Parlamentarios y Boletín de Asuntos Entrados

* Artículos negociables en proyectos de ley

ADVOCACY * Campaña de adhesión provincial a paquete legislativo (Pyme, SAS, ART)

* Red de Diputados nexo con MDP

LEY SIN MOVIMIENTOS EN TRÁMITE CON AVANCES ADHERIDA

Implementar SAS en todo el país

A través de la asistencia a las

* Brazos en territorio. Gestión de prioridades

RED DE RED DE RED DE

INSTITUCIONES INSTITUCIONES INSTITUCIONES

PBA 191 NOA 118 NEA 88 CUYO CENTRO 205 PATAGONIA

PRESENCIALES 5 Jornadas 1 Jornada 16 Jornadas

300 funcionarios y 54 gobiernos locales 16 Localidades

VIRTUALES 4 Seminarios Aula Virtual

135 Gobiernos Locales

FORMACIÓN 370 Futuros Líderes

RED DE 1044 Jóvenes Identificados

4 Documentos 3 Jornadas 1.918 Instituciones

2.200 Instituciones 24 Fichas Provinciales

1 Desarrollo Institucional - Plan Maestro - UNIDAD IBERÁ

2 Infraestructura física - Conectividad

3 Integración Comunidad - Asociatividad

4 Intervención Proactiva - Red de Inversiones y Proyectos

12 EMPRESAS Explotación datos CRM

15 TRÁMITES Días Pyme

C Empresas 1. Casos de empresas relevantes, en términos de inversión y/o empleo

PLAN DE TRABAJO IMPACTO ACTORES

Industrialización de granos *50 Empresas

PLAN DE TRABAJO IMPACTO ACTORES

PLAN DE TRABAJO IMPACTO ACTORES

Promoción de la construcción 10% de viviendas *6 Ministerios

PLAN DE TRABAJO IMPACTO ACTORES

PLAN DE TRABAJO IMPACTO ACTORES

Logístico (mejora eficiencia de 1.704 PyMEs

PLAN DE TRABAJO IMPACTO ACTORES

Conformación del cluster USD 935M Inversión *02 Ministerios Nación