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Todo ello en su conjunto nos permitirá alcanzar nuestros objetivos, tener una
investigación fluida y obtener la mayor información posible referente al tema en
cuestión de investigación “¿DE QUE MANERA EL LIDERAZGO DOCENTE
INFLUYE EN EL APRENDIZAJE SITUADO?”.
1.1 PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA Y SUS FASES
¿QUÉ INVESTIGAR? – IDENTIFICANDO EL PROBLEMA
LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN EL APRENDIZAJE
SITUADO
PRECISA ABSTRACTA
1.1.2. EXPLICACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS NEGATIVAS QUE
TRAE AL CAMPO PSICOLÓGICO O PEDAGÓGICO EL OBJETO
DE ESTUDIO.
• Los centros educativos deben garantizar a todos los alumnos los aprendizajes
imprescindibles y la dirección de la escuela está para hacerlo posible,
centrando sus esfuerzos en dicha meta.
• La dirección escolar tenga inevitablemente que entrar en la mejora de la
enseñanza y del aprendizaje que ofrece el establecimiento educacional.
• Si los profesores son clave de la mejora, los directores han de crear el clima
adecuado para que los docentes sean mejores.
1.1.3. ELABORACIÓN DE LA PREGUNTA
DE INVESTIGACIÓN
Delimitación Espacial
Delimitación Temporal.
Delimitación del Universo.
Delimitación del Contenido
Clasificación de las variables
Variable dependiente
Variable independiente
Medición de variables
• Las variables cuantitativas
• Las variables cualitativas
1.3 JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
DEL OBJETO DE ESTUDIO
TEÓRICOS
Frida Díaz Barriga. "Aprendizaje
situado" Vínculo entre la escuela y la
vida.
Sergio Tobón. Aspectos básicos de la
formación basada en competencias
Alfredo Rojas, Fernando Gaspar. "Bases
del Liderazgo en Educación"
1.5 ESTADO DEL ARTE O DE LA CUESTIÓN
Definir el concepto de Justicia Social, y destacar la importancia del liderazgo educativo como
una pieza clave para convertir a los centros educativos en motores para el cambio social. El
resultado de este esfuerzo ha sido un conjunto de diez artículos.
Es una investigación donde se aborda el concepto de liderazgo especialmente en lo que se refiere a las
prácticas de liderazgo distribuido. Aborda los estilos de directivos entre los cuales los más destacados
han sido: al autoritario, el democrático. Habla del Liderazgo Educativo: Una competencia transversal,
liderazgo educativo a través de modelos de gestión escolar; liderazgo distribuido como propuesta de
gestión y liderazgo educativo en los centros escolares.
_Cecilia Braslavsky, Diez factores para una educación de calidad para todos en el siglo
XXI,REICE.Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, vol. 4, núm. 2e,
2006.
La calidad de la educación, es aquella donde todos aprendan lo que deben de aprender; la convicción,
la estima y la autoestima de los involucrados; la fortaleza ética y profesional de los maestros y
profesores.
1.6 PLANTEAMIENTO DEL OBJETIVO
Son las metas, es decir las actividades a realizar en cada una de las
etapas de la investigación para lograr el objetivo general
1.6.1 UN GENERAL Y 2 ESPECÍFICOS
DOS ESPECÍFICOS (UNO POR VARIABLE O CATEGORÍA DE ANÁLISIS)
• OBJETIVO ESPECÍFICO (VI): IDENTIFICAR LA TEORÍA DEL APRENDIZAJE SITUADO
• OBJETIVO ESPECÍFICO (VD): CONOCER LAS CARACTERÍSTICAS DEL APRENDIZAJE
SITUADO
• OBJETIVO ESPECÍFICO (CONTRASTACIÓN): DETECTAR LA RELACIÓN QUE EXISTE
ENTRE
Tipos de liderazgo
Teorías del aprendizaje
1.8 DISEÑO METODOLÓGICO
Tipo de Investigación: Experimental, con un Paradigma
Positivista.
Técnicas:
• Documental (Libros, archivos, Estado del arte).
• De campo (Encuestas, entrevistas, observación).
1.9 FUENTES DE INFORMACIÓN
BIBLIOGRÁFICAS ELECTRÓNICAS
• Revista Redalyc • www.sefh.es/sefhjornadas/20_pilar
• Revista Iberoamericana de _feijoo_liderazgo_situacional.
Educación Superior • www.psicoperspectivas.cl/index.ph
• Libro: Motivación y aprendizaje en p/psicoperspectivas/article/vi.
el contexto educativo. (Ana José • educarhoyparaelfuturo.blogspot.co
Gallego Gallardo). m/p/aprendizaje-y-liderazgo.ht...
• El Líder Resonante Crea Más • aprendizajeyliderazgo.blogspot.co
(Daniel Goleman, Richard Boyatzis m/2011/03/estilo-de-aprendizaj...
y Annie Mckee). • vinculando.org/educacion/rol-del-
• Crear hoy la escuela del mañana docente-frente-las-recientes-e...
(Richard Gerver).
CRONOGRAMA
N.P. ACTIVIDAD RESPONSABLES FECHA DE REALIZACIÓN INSTRUMENTOS DE
EVALUACIÓN
1.1 Planteamiento del problema Integrantes del equipo Enero 2018 Lista de cotejo
1.2 Limitación del objeto de estudio Integrantes del equipo Febrero del 2018 Lista de cotejo
1.3 Justificación e importancia del objeto de estudio Integrantes del equipo Marzo del 2018 Lista de cotejo
1.4 Antecedentes de la investigación Integrantes del equipo Marzo del 2018 Rubrica
1.5 Estado del arte o de la cuestión Integrantes del equipo Abril del 2018 Encuesta
1.6 Planteamiento de objetivos Integrantes del equipo Enero del 2018 Lista de cotejo
1.7 Hipótesis, variable e indicadores Integrantes del equipo Febrero del 2018 Rubrica
1.8 Diseño metodológico Integrantes del equipo Abril del 2018 Lista de cotejo
1.9 Fuentes de información Integrantes del equipo Marzo del 2018 Lista de cotejo
1.10 Cronograma de actividades Integrantes del equipo Febrero del 2018 Lista de cotejo