You are on page 1of 52

ENTREPRENEURSHIP BAGAIMANA

MULAI
BERBISNIS

BAMBANG HARYANTO
1
SOLUSI
MASALAH
MEMBUKA USAHA
Takuuuuuuuuuuuuuuuuttt !!!
Keberhasilan pertama adalah
mengalahkan rasa takut!
• SAYA GAK BISA JUALAN
• SAYA TIDAK PUNYA MODAL
• SAYA GAK PINTER
• SAYA PEGAWAI/KARYAWAN SIBUK BEKERJA
• SAYA ORANG RUMAHAN [IBU/BAPAK RUMAH TANGGA]
• SAYA TAKUT RUGI

• GIMANA CARA BISA USAHA. BISA KAYA!


USAHA BAGI YANG TIDAK BISA JAUALAN
CARI PARTNER YANG BIASA JUALAN

CARI KARYAWAN BAGIAN PENJUALAN

PILIH JENIS USAHA YANG FOKUS PADA PRODUKSI

LATIHAN ILMU MARKETING


GAK PUNYA MODAL / MODAL MINIM
BISA GAK JAUALAN
MEMAKSIMALKAN APA YANG DIMILIKI

PILIH USAHA YANG MODALNYA KECIL

CARI PEMODAL POTENSIAL

KERJASAMA USAHA

OPTIMALKAN KEAHLIAN
HARUS MELAKUKAN APA SEBELUM USAHA
BELAJAR ENTREPRENEUR

PERKAYA LITERASI

IKUT USAHA RINTISAN

IKUT PELATIHAN ENTREPRENEUR


BISA USAHA SEKALIPUN SIBUK BEKERJA
PILIH USAHA YANG TIDAK MEMBUTUHKAN KEHADIRAN

GUNAKAN SITEM OUTOPILOT

CARI ORANG YANG BISA DIPERCAYA

LAKUKAN PENDELEGASIAN
BISA USAHA DARI RUMAH

RUMAH BISA JADI TEMPAT USAHA

RUMAH SEBAGAI ALAMAT USAHA ONLINE

RUMAH SEBAGAI TEMPAT MENERIMA PESANAN

RUMAH DIJADIKAN LOKASI PRODUKSI DAN PEMASARAN TITIP JUAL


TAKUT RESIKO? MINIMALKAN!
USAHA MODAL NOL

USAHA SKALA MIKRO

JANGAN MUDAH TERGIUR UNTUNG BESAR

BY PROSES, JANGAN TERLALU BERNAFSU


2
ANEKA
PILIHAN
PELUANG USAHA
MEMILIH AWAL USAHA
SEBAIKNYA BERDASARKAN 3 HAL
BERDASARKAN YANG KITA SUKAI [HOBI/PASSION]

BERDASARKAN PENGALAMAN

BERDASARKAN KEAHLIAN [LATARBELAKANG/PENDIDIKAN]


PILIHAN MODAL DAN LEVEL USAHA
USAHA MIKRO; MODAL < 50 JUTA

USAHA KECIL; MODAL 50-250 JUTA

USAHA MENENGAH; 250-500 JUTA

USAHA BESAR; > 500 JUTA


CONTOH JENIS USAHA
KULINER
Usata tempat makan, roti dan kue basah, katering, jajanan gerobak, aneka
minuman, makanan ringan

USAHA PERDAGANGAN BARANG


PRODUK PRIMER
PRODUK SEKUNDER
PRODUK TEERSIER

USAHA JASA
Jasa ;Transportasi, Kecantikan, Perbaikan, Pembangunan, Penyewaan, Disain,
Kesehatan, Pendidikan, Perawatan, Tenaga Kerja, Jasa lain-lainnya.
3
LANGKAH-LANGKAH
MENENTUKAN
PILIHAN USAHA
LANGKAH 1 MENGETAHUI PELUANG USAHA DARI HOBI

JIKA MEMILIH USAHA KARENA PASSION MAKA ANDA AKAN;


 BEKERJA DAN BERUSAHA LEBIH KERAS.
 MENGENAL DAN MENCINTAI USAHA YANG DIPILIH DAN AKAN MENGETAHUI
SELUK-BELUKNYA.
 MAHIR MELAKUKANNHYA.
 MENIKMATI KESEIMBANGAN KEHIDUPAN ANTARA PEKETJAAN PRIBADI.
 MAMPU MENGATASI KENDALA DAN SELALU PUNYA SOLUSI.
 BERGAIRAH MELAKUKAN PEKERJAAN SECARA KONSISTEN AKAN
MEMBANGUN MOMENTUM YANG AKAN MENDATANGKAN KEUNTUNGAN DAN
HAL-HAL BAIK PADA USAHA.
 TAK KENAL PUTUS ASA DAN TERUS MAJU.
MENYESUAIKAN PILIHAN USAHA DENGAN
LANGKAH 2
KEMAMPUAN MODAL

 USAHA MIKRO; MODAL < 50 JUTA.


 USAHA KECIL; MODAL 50-250 JUTA.
 USAHA MENENGAH; 250-500 JUTA.
 USAHA BESAR; > 500 JUTA
MENYESUAIKAN PILIHAN USAHA DENGAN
LANGKAH 3
KONDISI DAN KARAKTER ANDA.

 GAMBARAN PILIHAN USAHA UNTUK KARYAWAN.


 GAMBARAN PILIHAN USAHA UNTUK IBU RUMAH-TANGGA.
 GAMBARAN PILIHAN USAHA UNTUK PENSIUNAN.
 GAMBARAN PILIHAN USAHA UNTUK ANAK MUDA.
 GAMBARAN PILIHAN USAHA UNTUK PROFESIONAL.
GAMBARAN PILIHAN USAHA UNTUK KARYAWAN.

 USAHA YANG BISA DILAKUKAN SAMBIL KERJA.


 USAHA YANG TIDAK MEMBUTUHKAN KEHADIRAN ANDA PADA OPERASIONAL
SEHARI-HARI.
 USAHA YANG PENGAWASANNYA MUDAH.
 USAHA YANG TIDAK SULIT UNTUK DIDELEGASIKAN.
 USAHA YANG BERKERJASAMA/BERMITRA.
 USAHA YANG RESIKONYA KECIL.
 USAHA YANG MEMBERIKAN HASIL YANG TETAP SETIAP BULAN.
 USAHA YANG MENGHASILKAN KEUNTUNGAN DALAM JANGKA WAKTU YANG TAK
LAMA.
 USAHA YANG BERSISTEM DAN MODERN [FRANCHISE]
GAMBARAN PILIHAN USAHA UNTUK
IBU RUMAH-TANGGA

 USAHA YANG BISA DILAKUKAN SAMBIL MENGURUS KELUARGA.


 USAHA YANG BISA DILAKUKAN DI RUMAH.
 USAHA YANG MODALNYA SEMINIM MUNGKIN.
 USAHA YANG RESIKONYA SEKECIL MUNGKIN.
 USAHA YANG BERKERJASAMA/BERMITRA.
 USAHA YANG BIDANGNYA DISUKAI WANITA PADA UMUMNYA.
 USAHA YANG TIDAK RIBET PENGELOLAANNYA.
 USAHA YANG DIJALANKAN PELAN-PELAN.
 USAHA YANG PENGGUNAAN SDMNYA SEDIKIT.
GAMBARAN PILIHAN USAHA UNTUK PENSIUNAN.

 USAHA YANG TIDAK MEMBUTUHKAN KERJA KERAS.


 USAHA YANG DENGAN HASIL YANG LEBIH PASTI.
 USAHA YANG TIDAK BERPOTENSI MENUAI KOMPLAIN.
 USAHA YANG RESIKONYA SEKECIL MUNGKIN.
 USAHA YANG BERKERJASAMA/BERMITRA.
 USAHA YANG TIDAK MEMBUTUHKAN BANYAK TENAGA.
 USAHA YANG TIDAK SULIT PROSES PRODUKSI DAN PEMASARANNYA.
 USAHA YANG TIDAK MEMBUTUHKAN KECEPATAN WAKTU.
 USAHA WARALABA TERPERCAYA.
GAMBARAN PILIHAN USAHA UNTUK ANAK MUDA

 USAHA YANG SESUAI HOBI DAN MINAT.


 USAHA YANG BISA DILAKUKAN SAMBIL KULIAH.
 USAHA YANG MODALNYA SEMINIM MUNGKIN.
 USAHA YANG BERJIWA MUDA DAN SESUAI MASA KINI.
 USAHA YANG SESUAI TREN MANCANEGARA.
 USAHA YANG PRODUKNYA MUDAH DIPASARKAN UNTUK ANAK MUDA.
 USAHA BERKELOMPOK.
 USAHA YANG PEMASARANNYA AGRESIF.
 USAHA YANG UNIK DAN KREATIF.
 USAHA ONLINE
GAMBARAN PILIHAN USAHA UNTUK PROFESIONAL.

 USAHA YANG SESUAI KEAHLIANNYA.


 USAHA YANG DISESUAIKAN DENGAN HOBI ATAU APA YANG DICINTAI
 PILIHAN USAHA YANG PALING MENJANJIKAN DARI BIDANGNYA.
 USAHA YANG DITUNJANG OLEH PARTNER POTENSIAL DI BIDANG PEMODALAN DAN
BISNIS.
 BIDANG USAHA YANG OPERASIONALNYA YANG PALING DIPAHAMI SELUK-
BELUKNYA.
 USAHA YANG DAPAT MEMANFAAATKAN JARINGAN YANG DIPEROLEH SELAMA INI.
4
MEMBUAT
KONSEP
USAHA
COSTUMER SEGMENT
LANGKAH 1
Segmen Pelangan

 Suatu organisasi yang melayani satu atau beberapa segmen


pelanggan.
VALUE PROPOSITIONS
LANGKAH 2
Proposisi Nilai

 Memecahkan masalah-masalah pelanggan dan memuaskan


kebutuhan pelanggan melalui proposisi ini.
CHANNELS
LANGKAH 3
Saluran

 Proposisi nilai sampai ke pelanggan melalui komunikasi,


distribusi dan saluran peenjualan.
CUSTUMER RELATIONSHIP
LANGKAH 4
Hubungan Pelanggan

 Hubungan pelanggan ditetapkan dan dikelola bersama


masing-masing segmen pelanggan.
REVENUE STREAMS
LANGKAH 5
Arus Pendapatan

 Arus pendapatan dihasilkan dari proposisi nilai yang dengan


sukses ditawarkan keepada pelanggan.
KEY RESOURCES
LANGKAH 6
Sumber Daya Utama

• Sumberdaya utama adalah aset-aset yang diperlukan untuk


menawarkan dan memberikan semua elemen yang telah
dijelaskan sebelumnya…
KEY ACTIVITIES
LANGKAH 7
Altivitas Kunci

 Sejumlah aktivitas kunci


KEY PARTERSHIP
LANGKAH 8
Kemitraan Utama

 Beberapa aktivitas di outsources dan beberapa sumber


daya diperoleh dari luar perusahaan.
COST STRUCTURE
LANGKAH 9
Struktur Biaya

 Elemen-eleemen modal bisnis berpengeruh pada struktur


biaya.
5
LANGKAH AWAL
BUKA
USAHA
LANGKAH 1 MENENTUKAN IDE USAHA

 PASSION/HOBI
 PENGALAMAN
 KEAHLIAN
 PENDIDIKAN
 PELUANG
 TREN
LANGKAH 2 MEMBUAT PERENCANAAN USAHA

 MEMBERIKAN PANDUAN ARAH SAAT MEMULAI  LOKASI USAHA.


USAHA.
 MENGETAHUI PERKIRAAN KEBUTUHAN MODAL
 PERALATAN USAHA.
USAHA.  FASILITAS USAHA.
 MENGURANGI KEGIATAN-KEGIATAN DAN  PERIZINAN USAHA.
KEBUTUHAN YANG TUMPANG-TINDIH.
 MENGHINDARI PEMBOROAN BIAYA-BIAYA.
 BAHAN BAKU.
 EFESIENSI DALAM PENGGUNAAN BARANG,  PENGELOLAAN KEUANGAN.
WAKTU, TENAGA, DAN BIAYA UNTUK USAHA  STRATEGI PEMASARAN.
 SDM
 ANGGARAN BIAYA DAN MODAL
LANGKAH 3 MELAKUKAN SURVEI-SURVEI

 SURVEI LOKASI.
 SURVEI PESAING.
 SURVEI HARGA PERALATAN.
 SURVEI BAHAN BAKU.
LANGKAH 4 MEMPERSIAPKAN USAHA

 MENGURUS IZIN USAHA.  MENCARI KARYAWAN.


 MELAKUKAN SURVEI-SURVEI.  MENYELEKSI KARYAWAN.
 MELAKUKAN RENOVASI.  MALATIH KARYAWAN.
 MEMPERSIAPKAN SISTEM DALAM  MEMPERSIAPKAN PRODUK DAN JASA.
USAHA.
 MEMPERSIAPKAN ADMINISTRASI USAHA.  DSB.
 MEMPERSIAPKAN SISTEM KEUANGAN.
 MENYIAPKAN ALAT-ALAT PROMOSI.
 UJI-COBA PRODUK.
 DISAIN LOGO/BRAND.
 DISAIN KEMASAN.
 PERSIAPAN ALAT-ALAT USAHA.
 PERSIAPAN FASILITAS USAHA.
LANGKAH 5 AKSI MEMULAI BUKA USAHA

 MENGAMATI OPEARSIONAL USAHA DI BULAN-BULAN PERTAMA.


 MELAKUKAN LANGKAH PERBAIKAN ATAS KEKUARANGAN
USAHA DAN KELUHAN PELANGGAN.
 MEMBUAT TARGET PEMASUKAN USAHA.
 EVALUASI RENCANA TUJUAN USAHA SECARA PERIODIK.
 AMATI HASIL USAHA SETIAP TAHUN.
6
MEMBUAT
PERENCANAAN
USAHA
COSTUMER SEGMENT
PERENCANAAN 1
Segmen Pelangan

 Suatu organisasi yang melayani satu atau beberapa segmen


pelanggan.
VALUE PROPOSITIONS
PERENCANAAN 2
Proposisi Nilai

 Memecahkan masalah-masalah pelanggan dan memuaskan


kebutuhan pelanggan melalui proposisi ini.
CHANNELS
PERENCANAAN 3
Saluran

 Proposisi nilai sampai ke pelanggan melalui komunikasi,


distribusi dan saluran peenjualan.
CUSTUMER RELATIONSHIP
PERENCANAAN 4
Hubungan Pelanggan

 Hubungan pelanggan ditetapkan dan dikelola bersama


masing-masing segmen pelanggan.
REVENUE STREAMS
PERENCANAAN 5
Arus Pendapatan

 Arus pendapatan dihasilkan dari proposisi nilai yang dengan


sukses ditawarkan keepada pelanggan.
KEY RESOURCES
PERENCANAAN 6
Sumber Daya Utama

• Sumberdaya utama adalah aset-aset yang diperlukan untuk


menawarkan dan memberikan semua elemen yang telah
dijelaskan sebelumnya…
KEY ACTIVITIES
PERENCANAAN 7
Altivitas Kunci

 Sejumlah aktivitas kunci


KEY PARTERSHIP
PERENCANAAN 8
Kemitraan Utama

 Beberapa aktivitas di outsources dan beberapa sumber


daya diperoleh dari luar perusahaan.
COST STRUCTURE
PERENCANAAN 9
Struktur Biaya

 Elemen-eleemen modal bisnis berpengeruh pada struktur


biaya.
7
SERBA
SERBI
FRANCHISE