ANALISIS DE VIBRACIONES

HUALPA ALIAGA GUSTAVO ADOLFO

• El análisis de vibraciones, permite diagnosticar el estado de
las máquinas y sus componentes mientras funcionan
normalmente dentro de una planta de producción, es una de
las tecnologías más utilizadas en el mantenimiento predictivo
de las máquinas rotativas.
• Es una técnica no destructiva en las máquinas, y quiza la más
utilizada, que sirve para determinar el estado de cada uno de
los componentes de los equipos con el fin de programar las
actividades de mantenimiento respectivas, sin afectar al
desarrollo normal de la planta de producción.
• El análisis de vibraciones está basado en la interpretación de las señales de
vibración tomando como referencia los niveles de tolerancia indicados por el
fabricante o por las normas técnicas.
• Las fallas que se pueden detectar en las máquinas por medio de sus
vibraciones son las siguientes:
 Desbalanceo
 Desalineamiento
 Defecto de rodamientos
 Ejes torcidos
 Desajuste mecánico
 Defecto de transmisiones por correa
 Defectos de engranajes
 Problemas eléctricos
Medición de Vibraciones Mecánicas
• VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL ANÁLISIS POR VIBRACIONES APLICADO AL
MANTENIMIENTO DE LAS MÁQUINAS.

a. Detección precoz e identificación de defectos sin necesidad de parar ni desmontar

la máquina;
b. Seguir la evolución del defecto en el transcurso del tiempo hasta que este se
convierta en un peligro;
c. Programación, con suficiente tiempo, del suministro del repuesto y la mano de
obra para acometer la reparación particular;
d. Programación de la parada para corrección dentro de un tiempo muerto o parada
rutinaria del proceso productivo;
e. Reducción del tiempo de reparación, ya que se tienen perfectamente identificados
los elementos desgastados, averiados o, en general, posibles a fallar;
f. Reducción de costos e incremento de la producción por disminución del número
de paradas y tiempos muertos;
g. Permite una selección satisfactoria de las condiciones de operación de la
máquina;
h. Funcionamiento más seguro de la planta y toma de decisiones más precisas de los
ejecutivos de la empresa industrial.
• Sobre las desventajas que obviamente enfrentará la
empresa que decida aplicar este método de trabajo se
puede plantear lo siguiente. El empleo de esta técnica
requiere de un mínimo personal calificado,
seleccionado entre los mismos trabajadores de la
empresa, así como del empleo de equipamiento de
alta tecnología; por lo que su utilización se ve limitada
aparentemente, en algunos casos, por la inversión
inicial. Sin embargo, al comparar los resultados que se
pueden alcanzar, inclusive a corto plazo, éstos superan
satisfactoriamente la inversión en estas técnicas.