PROCESO DE

PRESELECCION

OBJETIVOS DEL CARGO

POLITICAS ESTUDIO DEL PERFIL

FUNCIONES DEL CARGO

• PRINCIPIOS: RESPETO
EQUIDAD
NO DISCRIMINACION. MOTIVO VACANTE
• ACTITUD EMPRENDEDORA.
POR RENUNCIA NUEVO CARGO
• SE EFECTUARA PRUEBAS Y
TECNICAS CON EL FIN DE
VERIFICAR QUE CUMPLAN CON EL
PERFIL PROFESIONAL.
IDENTIFICACION
DEL CARGO

1. DEPENDENCIA SOLICITANTE.
2. FECHA DE SOLICITUD.
3. CARGO QUE SE REQUIERE
4. EMPLEADO A REEMPLAZAR.
5. FECHA CUBRIMIENTO.
6. SALARIO.
7. UBICACIÓN DEL CARGO
DENTRO DEL ORGANIGRAMA.
 IDENTIFICACION DEL CARGO TOMA DE DESICIONES

REVISION MFPC RELACIONES

MISION DEL CARGO
INTERPERSONALES

RIESGOS PROFESIONALES
OBJETIVOS DEL CARGO
DEL CARGO

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

INTERNAS

ASCENSOS O PROMOCIONES EXTERNAS

MIXTOS A TRAVEZ DE

ANUNCIOS EN DIARIOS Y
REVISTAS ESPECIALIZADAS

AGENCIAS DE RECLUTAMIENTO

INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y
LLEVANDO A ASOCIACIONES GREMIALES

CARTELES O ANUNCIOS

RECLUTAMIENTO VIRTUAL

BANCO DE DATOS DE LOS

CANDIDATOS
 RECEPCION Y ANALISIS DE LA HOJA DE VIDA

SE VERIFICA
• DATOS PERSONALES

• PERFIL PROFESIONAL

• EXPERIENCIA PROFESIONAL

• FORMACIÓN

• FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
CREACIÓN Y MANTENIMIENTO
DE BASE DE DATOS. • OTROS DATOS DE INTERÉS

• REFERENCIAS
SE CREARA UNA BASE DE
DATOS, QUE ACTUALIZARÁ Y
ENRIQUECERÁ CON CADA
UNO DE LOS PROCESOS DE
ENTREVISTADOR
SELECCIÓN QUE DESARROLLE
EN UN PERIODO
DETERMINADO.

FIRMA DEL
INTERRELACION ENTRE CONTRATO
ENTREVISTA PRELIMINAR DE
CONOCIMIENTO.

ENTREVISTADO
 TIPO DEFINICIÓN VENTAJA DESVENTAJA
RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO El reclutamiento • Se aprovecha mejor el • Puede bloquear la
INTERNO Interno se lleva a capital humano de la entrada de nuevas ideas,
cabo cuando dentro organización. experiencias y
de la organización se • Es una gran fuente de expectativas.
presenta una motivación. • Propicia un ambiente
determinada vacante • Aprovecha las inversiones caracterizado por intrigas
y la empresa intenta de la empresa en y excesiva
llenarla mediante la entrenamiento de personal. competitividad entre los
reubicación de sus • Costos financieros menores trabajadores.
empleados. que los del reclutamiento • Limita ala empresa en
externo. cuanto al talento
disponible.

RECLUTAMIENTO Se inicia cuando al • Enriquece el patrimonio • Afecta negativamente la

EXTERNO existir una humano en razón de los motivación de los
determinada vacante, aportes de nuevos talentos trabajadores actuales en
la empresa y habilidades. la organización.
intenta cubrir el • Es apropiado para • Reduce la fidelidad de
puesto con la enriquecer el capital los trabajadores porque
contratación de intelectual de forma más ofrece oportunidades a
personas ajenas a su intensa y rápida. extraños.
propio personal. • Aprovecha las inversiones • Es más costoso, lento e
en preparación y en inseguro que el
desarrollo de personal reclutamiento interno.
efectuadas por otras
empresas o por los propios
candidatos