Teoría de los Costos de Transacción

(Sub Contratación )
Integrantes :
• Lina Fernanda Cabrera P.
• Jair Steven Arango
• Vanessa Díaz H.
• Vanessa Montaño P.
• Diana Martínez
 Teoría de los Costos de Transacción
La teoría de costes de transacción (TCT) se refiere a los costes a utilizar por el
mercado para efectuar algún tipo de intercambio. Esos intercambios pueden
llevarse a cabo de forma instantánea y sin que exista un acuerdo previo
(mercado spot); pueden realizarse en el marco de un acuerdo entre las partes
(mercado más garantías); o pueden no llevarse a cabo cuando los costes de
utilizar el mercado o costes de transacción son demasiado elevados, en cuyo
caso el potencial comprador deberá organizar él mismo la obtención del bien o
servicio.

Oliver E. Williamson
• Esta teoría explora la
frontera de la firma
Una transacción es
• Las transacciones que se la transferencia de
desarrollan en su interior.
bienes y servicios a
• Cuales se compran , lo largo de una
cuales se tercerizan o
frontera
cuales se realizan en
conjunto entre una o mas organizacional .
firmas .
• La TCT tiene como objetivo:
• Identificar las fuentes de los costos de transacción
(aquellas características de una transacción que hacen el
intercambio problemático o con costos muy elevados).

• Especificar el mecanismo de gobierno que puede

coordinar de la manera más eficiente la transacción, de tal
forma que se logren minimizar dichos costos.
 NATURALEZA DE LAS TRASACIONES

• Especificidad de los Activos : La

especificidad se da en aquellos contextos en
los que es necesaria por parte del proveedor
una determinada inversión en activos cuyo
valor de recuperación es bajo o casi nulo
pudiendo generarse un problema de retención,
El carácter específico de los activos es la
dimensión más importante de toda
transacción.
Incertidumbre
La segunda dimensión a considerar respecto a la transacción es la
incertidumbre, que en este caso es de carácter conductista porque se genera
como consecuencia del comportamiento oportunista y la racionalidad limitada
de los agentes actuando respecto a una transacción que involucra activos
específicos o idiosincrásicos.

Frecuencia
La tercera y última dimensión es la frecuencia. Esta se refiere a la recurrencia
de las transacciones. El que se lleven a cabo de manera frecuente, o no, tiene
implicaciones en términos de los costos que implica su estructura de
gobernación, ya que elaborar contratos muy específicos y darles seguimiento es
muy costoso.
 La Transformación Fundamental y la Lógica
del Proceso de Transformación Inter temporal
• La transformación fundamental es la forma principal de la economía del
costo de transacción para demostrar que la “identidad importa”. Ayuda a
explicar cómo las firmas toman identidades distintivas y por qué esto es
relevante. La identidad es explicada usualmente por alguna forma de
“especificidad de activo” y es la causante de las relaciones de intercambio con
números pequeños y de la influencia de la información (Williamson,1975).
Los Contratos y Las Estructuras de
Gobernación
Contratos y Formas de Contratación: El contrato permite
disminuir la incertidumbre y, además, abarata la obtención y el
procesamiento de información. Se convierte en la unidad
analítica que estructura internamente las reglas de operación de
la organización económica (estructuras de gobernación) y da
lugar a economizar los costos de transacción asociados a la
especificidad de los activos, el oportunismo, la frecuencia de las
transacciones y la incertidumbre. “El contrato se establece para
intercambios donde, en ausencia de alternativas de mercado
estandarizadas, las partes han diseñado normas de relaciones
futuras en las que pueden confiar” (Williamson, 1985:82).
s
• Estructuras de Gobernación: Las estructuras de gobernación se refieren a
la forma en que las partes harán cumplir lo establecido en la contratación de
una transacción. La estructura depende del tipo de contratación establecida
lo que, como ya se refirió, se establece de acuerdo a las características de la
transacción en cuestión.
 Formas de Organización
• En términos progresivos la coordinación de la actividad económica ha tenido lugar
de la siguiente manera: el mercado, los grupos de colegas de trabajo , la organización
interna y las formas intermedias o híbridas. En la organización interna se ha
presentado una amplia ramificación que ha llevado a las jerarquías de ser simples a
compuestas. En orden progresivo las formas de organización interna han sido: la
empresa integrada verticalmente, el sistema de contratación interna, la forma
unitaria y la forma multidivisional.
• Mercado
• Organización Interna (Internación)
• Formas Híbridas de Organización y Contratación
 La Empresa y sus Límites
Empresa: Para Williamson la empresa es
más que una función de producción,
también es una estructura de mando. “La
empresa es algo más que un simple
instrumento de eficiencia, en el sentido
que suele darse a este término en el
contexto de las economías a escala y las
proporciones de menor costo, puesto que
también posee un potencial de
coordinación que en ocasiones trasciende
el del mercado.
• Límites de la Empresa: La
decisión respecto a realizar
una actividad dentro de la
empresa, a través del
mercado o de forma híbrida,
como reiteradamente se ha
señalado, requiere de
considerar los costos de
transacción que cada opción
presenta.
 La Competencia
• En el enfoque de costos de transacción la competencia tiene la finalidad de minimizar los
costos de transacción, esto es, producir o comprar los bienes intermedios requeridos en los
términos contractuales que impliquen el menor costo de transacción. Para tal efecto es
menester que dadas las características de la transacción, se establezca el contrato más
conveniente junto con la forma de gobernación más adecuada para la elaboración, ejecución
y seguimiento del mismo.

• .
 Subcontratación
Se utiliza con el fin de reducir el costo de la empresa y modernizarla
organización. Pese a los cambios y nuevas leyes la empresa enfrenta la crisis
más profunda de su historia, ésta se manifiestan varios elementos
problemáticos:
• a) Deficiente manejo administrativo.
• b) Niveles de endeudamiento no sostenibles.
• c) Suscripción de contratos onerosos
 Aplicado en la empresa Colpensiones
• Actualmente es la única empresa del estado que tiene la capacidad de
contratar mediante terceros o subcontratación, como los trabajadores en
misión y los elegidos por convocatoria mediante un agencia de empleo quien
realiza el proceso de selección y contratación