LP.

GC-E
 Plan
1-La gestion de chantier

Principe
Introduction
la conséquence d’une bonne gestion de chantier
 Organigramme et fonction des services pour
atteindre une bonne gestion
 Responsabilité en matière de gestion des déchets
de chantier

2-La sécurité dans un chantier

 Sécurité interne
 Sécurité externe

3-Conclusion
 La gestion de chantier
Principe

La bonne
gestion de
la main
Gestion d’œuvre,
de matériel, et Organisation
chantier matériaux de
chantier
 Introduction
Quelque soit l’importance du projet
le maître d’ouvrage et le maître
d’œuvre devront veiller à une
gestion rationnelle du chantier
qui permet:

de faciliter d’éviter de respecter

la bonne le gaspillage les délais
exécution. de main imposés
d’œuvre
la conséquence d’une bonne
gestion de chantier

 L’économie
 la rapidité
 main d’œuvre qualifiée
 sécurité
 bon déroulement des travaux
 meilleur rendement
 la qualité
 l’ordre
 Organigramme et fonction des
services pour atteindre une bonne
gestion

Le chef de chantier va être assisté par une équipe

ventilée suivant un organigramme type.
Bien entendu, suivant l’importance du chantier,
une même personne peut remplir plusieurs
fonctions mais la nature des problèmes à traiter
reste identique .
Groupe travaux
• Il est principalement chargé:

De la programmation des travaux

Ainsi que du suivi

De la préparation de ces travaux

(plan.matériels, matériaux,engins

De la supervision et de la conduite
De l’ensemble de ces travaux.
Du contrôle continu, qualitatif
Et quantitatif, des moyens de production

De l’étude des solutions permettant

D’améliorer le délai de réalisation

Du contrôle continu de la qualité d’exécution

Des ouvrages et des avancements des travaux
 Groupe matériel
• Il est principalement chargé:
De la réception des matériels,
équipements et matériaux,

La réception des engins

et leur entretien

Magasinage et distribution.

Inspection qualitative
et quantitative.
Groupe technique
De la réception des plans
Et des documents

De leurs tirage,
De l’étude et de
classement
Il est principalement la réalisation des
Et distribution
Chargé: modifications

De l’explication de
ces plans
Si nécessaire
 Du contrôle général
De la qualité
D’exécution des travaux

De l’établissement
Et du suivi des De l’établissement
Fluides d’essais
Il est principalement Des dossiers relatifs
mécaniques Chargé: Aux interventions

De l’obtention du certificat
D’achèvement
Groupe contrôle de gestion
• Il est principalement chargé:

Du contrôle des dépenses

De la gestion des travaux

supplémentaires

Du suivi et de la mise à jour

Du programme de réalisation
Du calcul de tous les avancements
physiques

De l’établissement sur le site de tous

Les métrés complémentaires à ceux
Effectués dans les centres d’études
 Groupe administration marché
Des relations avec les
Autorités et les
Administrations locales

De la gestion
De
Administration de Il est principalement l’ordonnancement
L’ensemble du
personnel Chargé: Des factures

De l’ensemble des problèmes

Logistiques
 Des prévisions de trésorerie

De la gestion de De l’établissement
L’ensemble des Et du maintien des
Marchés de travaux Il est principalement Services secrétariat
Émis par le siège Chargé: reproduction

De l’émission et de la gestion
De tous les marchés locaux
Responsable de sécurité

• Il est chargé de s’assurer

que le travail se fait selon
les normes de sécurité et
de coordonner les
pratiques d’un travail sûr
parmi les membres de
l’équipe de supervision et
les différents
contractants.
 Responsabilité en matière de
gestion des déchets de chantier

• L'élimination des déchets comporte les

opérations de collecte, transport, stockage,
tri et traitement nécessaires à la récupération
des éléments et matériaux réutilisables ou de
l'énergie, ainsi qu'au dépôt ou au rejet dans
le milieu naturel de tous les autres produits.
Sécurité dans un chantier
 introduction

La sécurité est parmi les principaux

Paramètres qu’on doit gérer dans un
Chantier, y inclut :

Sécurité Sécurité
interne externe
Sécurité externe

Signalisation
 Signalisation
• Elle concerne bien le balisage les voies de circulation
dans le chantier que l’accès aux différents lieux où
s’exerce l’activité pour informer les transporteurs,
les visiteurs, etc…
Elle servira à informer sur les risques par des
avertissements, des obligations, des interdictions et
des informations de secours (accidents, incendie).
en fonction de l’évaluation des risques et de
sa politique de prévention, le chef de chantier
peut avoir recours à des signalisations
occasionnelles ou complémentaires.
• Obligation, sauvetage et secours
 Interdiction

Entrée interdite Interdit

aux personnes aux
non autorisées Interdit aux piétons
véhicules de
manutention
 Avertissement

danger
Charges
En
suspendues
général
Danger
électrique
Protection Sécurité Protection
individuel interne
collective
 Protection individuel
Harnais
d’accrochage

Casque
Chapeau

Gants

Chaussures
Protection collective
système de Barrières
Filets de sécurité
 conclusion

Pour n’importe quel projet le principe recherché

est la réalisation des trois objectifs essentiels
qui sont :
 la rapidité,
 l’économie
 la qualité.
Donc il faut obligatoirement une bonne gestion et une
meilleur sécurité dans le chantier