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¡La universidad para todos!

¡La Universidad para todos!

COSTOS
Y
PRESUPUESTOS

Tema: Los Costos


Docente: MBA, Mag. Raphael Calixto Santillán

Escuela Profesional Periodo académico:2019-1B


Administración y Negocios Internacionales Semestre: v
Unidad:1
¡La universidad para todos!

¿QUÉ SON LOS COSTOS?

Es una parte de la contabilidad administrativa cuyo principal foco

de atención se centra en el cálculo, registro, control, análisis y

reporte de los costos; tanto de los asociados con la producción,

comercialización y distribución de bienes y servicios como de los

relacionados con la administración y financiamiento de la

organización.
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Costos:
Toma de Decisiones
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COSTOS: Toma de decisiones correctas

Hoy día la mano de obra directa representa una


pequeña fracción de los costos de la empresa, en tanto
los gastos para cubrir las operaciones de apoyo a la
fabrica, el marketing, la distribución, la ingeniería y otras
funciones han crecido.
Las empresas aún asignan estos gastos generales.
Mala información acerca de los costos del producto
lleva a una mala estrategia competitiva.
Para resolver este problema se debe utilizar el concepto
de costos basados en la actividad.
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CONCEPTOS

Todas las actividades de una empresa se llevan a cabo,


virtualmente para apoyar a la producción y entregar los
bienes y servicios. Por lo tanto, todos deberían considerar los
costos del producto.
Todos los costos deberían considerar los costos del producto
Todos los costos de apoyo y de fabricación son divisible y
separable, se pueden azar respecto de productos
individuales o familias de productos.
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COSTOS

Logística
producción
Comercialización y Ventas
Distribución
Servicio
Tecnología
Administración Financiera
Recursos de Información
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¿QUE ES LO QUE DISTORSIONA LOS DATOS?

Las distorsiones en los costos de los productos ocurren


en casi todas las organizaciones que producen y
venden múltiples productos y servicios.
Los actuales sistemas de costos, generalmente
minimizar las utilidades de los productos de alto-
volumen y maximizar las utilidades en artículos
especiales.
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DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS

Paso 1:
Recopilar datos exactos acerca de los costos de
materiales y mano de obra directa.
Paso 2:
Examinar las necesidades de recursos indirectos para
productos específicos. Para este proceso se debe
guiar por tres reglas:

1. Centrarse en los recursos caros


2. Poner énfasis en aquellos recursos cuyo consumo
varía significativamente por producto y tipo de
producto, búsqueda de diversidad.
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3. Centrarse en aquellos recursos cuyo modelo de


demanda no se relacionan con las medidas de
asignación tradicional tales como la mano de obra
directa, el tiempo de procesamiento, el tiempo de
procesamiento, los materiales.

Estas formas tradicionales no representan medidas


adecuadas de consumo de recursos.
El proceso de traspasar los costos, primero desde los
recursos a las actividades a productos específicos, no
puede hacerse con una precisión quirúrgica.
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¿DONDE TERMINA LA DETERMINACIÓN DE


COSTOS BASADA EN LA ACTIVIDAD?
Dos tipos de costos deberían excluirse de un sistema de
determinación de costos basado en la actividad.

1. Los costos de una capacidad excesiva no debería ser


cargados a los productos individuales (cargan a costos del
periodo, no al producto).
2. Los costos de investigación, desarrollo, hay que dividirlo
en dos categorías:
a) Aquellos que se relaciona con los mejoramientos,
modificaciones de productos, líneas de productos
existentes.
b) Aquellos que se relacionan con productos
completamente nuevos (cargar a costos del periodo).
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IMPLICANCIAS ESTRATÉGICAS

1. Lleva a evaluaciones radicalmente distinta de costos a


los tradicionales y rentabilidad de los productos.
2. Una vez que los ejecutivos tienen información confiable
pueden ponderar una gama de opciones estratégicas.
Dejar Productos no rentables.
Subir los Precios.
3. Estimula a rediseñar productos.
4. Puede influir en cambiar la forma en que los gerentes
evalúan nuevas tecnologías de proceso (tiempo de
proceso, racionalización de planta, manipulación de
material, mejorar calidad).
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Antecedentes Históricos
• La época de la Gestión de los Costos (finales del siglo XIX y
principio del siglo XX):
– La dimensión y complejidad de los negocios crece y con
ellos el interés por otros usos de la contabilidad industrial.
– Se desarrolla el sistema de contabilidad de costos por
órdenes específicas.
– La principal dificultad en el cálculo de los costos eran los
costos indirectos de fabricación, dando lugar a la aparición
diversos métodos para asignarlos al costo del producto.
– El tratamiento de los costos indirectos de fabricación era
bastante simple y basada en coeficientes globales (regla de
Beecher, cuota fija, % salarios, % tiempo, etc.).
– El movimiento de la administración científica que orientó el
cálculo de los costos hacia el logro de la eficiencia
productiva (Costos Estándar).
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DE ACUERDO A SU COMPORTAMIENTO
O CONDUCTA
• Costos Fijos: Son aquellos que están en función del tiempo, por ejempló:
alquiler de local, impuesto predial, sueldo de los gerentes, contador financiero,
contador de costos, depreciación, etc., quiere decir que son costos necesarios
para sostener la estructura de empresa y que se realizan mensualmente

• Costos variables: Son los que cambian o fluctúan en relación directa a una
actividad o volumen dado. Estos costos aumentan al aumentar la producción o
las ventas y disminuyen cuando disminuye el volumen.
Ejemplos: Materia Prima, Mano de Obra, Comisiones sobre ventas, etc.

• Costos Mixtos: También se le conoce como costos semifijos o costos


semivariables, y son aquellos costos que están compuestos
de dos elementos, una parte representada por costos fijos o de estructura de la
empresa y la otra, por costos variable, por ejemplo:
energía eléctrica, en donde una parte corresponde a costo fijo
es decir al servicio de alumbrado y otra al costo variable, osea
a la fuerza motriz que se utiliza en la producción y que desde
luego varia de acuerdo a los volúmenes de producción.
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CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS


• De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:
– Costos Históricos.
– Costos Predeterminados (Estimados y Estándares).
• De acuerdo con las áreas funcionales de la organización:
– Costos de Producción.
– Costos de Investigación y Desarrollo
– Costos de Marketing.
– Costos de Administración.
– Costos de Financiamiento.
• De acuerdo al departamento donde se efectuaron:
– Costos de los Departamentos Productivos.
– Costos de los Departamentos de Servicios.
• De acuerdo a su filiación de un objeto de costos específico:
– Costos Directos.
– Costos Indirectos.
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CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS


• De acuerdo a los elementos que conforman un producto:
– Costos de Materiales Directos.
– Costos de Mano de Obra Directa.
– Costos Indirectos de Fabricación.
• De acuerdo a su relación con la producción:
– Costos Primos.
– Costos de Conversión.
– Costos de Fabricación.
• De acuerdo al momento en que se enfrentan a los ingresos:
– Costos Capitalizables.
– Costos Inventariables.
– Costos del Periodo.
• De acuerdo al control sobre la ocurrencia del costo:
– Costos Controlables.
– Costos No Controlables.
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CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS


• De acuerdo con su comportamiento:
– Costos Variables.
– Costos Fijos.
– Costos Mixtos (Semivariables y Semifijos).
• De acuerdo al tipo de sacrificio en que se ha incurrido:
– Costos Desembolsables.
– Costos No Desembolsables.
• De acuerdo con el cambio originado por un aumento o
disminución de la actividad:
– Costos Sumergidos.
– Costos Diferenciales (Decrementales e Incrementales).
• De acuerdo a su relación con una disminución de las
actividades de la organización:
– Costos Evitables.
– Costos Inevitables.
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CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS


• De acuerdo con su impacto en la calidad:
– Costos por Fallas Internas.
– Costos por Fallas Externas.
– Costos de Evaluación.
– Costos de Prevención.
• Otros costos de importancia para la planificación, el control y la
toma de decisiones:
– Costo marginal.
– Costos relevantes y costos irrelevantes.
– Costos fijos autorizados y costos fijos discrecionales.
– Costos de oportunidad.
– Costos de cierre de planta.
– Costos de actividades que agregan valor.
– Costos de reposición.
– Costos atribuidos.
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COSTO, GASTO Y PÉRDIDA


Es el valor monetario sacrificado para adquirir
bienes y servicios que generarán beneficios
presentes o futuros. Los costos pueden ser:
Costo invetariables (Mat., M.O., C.I.F.) y capitalizables
(edificio, maquinaria, publicidad, investigación y
desarrollo).

Es el valor monetario sacrificado para adquirir


bienes y servicios relacionados con la actividad
organizacional y para el consumo. Es un costo
Gasto que ya ha producido el beneficio y ha expirado.
Los gastos pueden ser: de ventas,
administrativos y financieros.

Es el valor monetario sacrificado que no generó


los beneficios esperados y, por tanto,
disminuye los ingresos en el periodo en que
Pérdida ocurren. Las pérdidas, como el incendio de una
planta o máquina no asegurada, se consideran
partidas de otros egresos.
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CIRCULACIÓN DE LOS COSTOS,


GASTOS Y PÉRDIDAS
Efectivo (A)/Obligaciones (P)

Costos Bienes y/o Servicios Pérdidas

Inventariados Capitalizables
(IM, IPP, IPT) (Act. fijos Gastos

Costos del Depreciación/ Costos del


Producto Amortización Periodo

Costo de Gastos de Egresos


Producción y Operación y Extraordinarios
Ventas Financieros

Resultado Resultado
Ventas
Operativo del Ejercicio
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ELEMENTOS DEL COSTO


Directos
Costo del Producto:
Materiales

Indirectos Material Directo

Mano de Obra Directa


Directa

Mano de Obra Costos Indirectos de


Fabricación
Indirecta

Inv. de Productos en
Proceso
Otros Costos
de Producción
Inv. de Productos
Terminados
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TIPOS DE SISTEMAS DE COSTOS


• Según la naturaleza del proceso productivo de la organización:
– Sistema de Costos por Órdenes Específicas.
– Sistema de Costos por Procesos.

• Según el momento en que se determinan los costos:


– Sistema de Costos Históricos.
– Sistema de Costos Predeterminados.

• Según los criterios utilizados para la asignación de los costos a


los objetivos del costo:
– Sistema de Costos Completos (Absorbente).
– Sistema de Costos Parciales (Directo o Variable).
– Sistema de Costos ABC.
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Ejercicios 1

La empresa DIN AUTOMATIZACION produce tarjeta para válvulas. La siguientes


información de costo esta disponible para el periodo que termino el 31 de diciembre 2017

•Materiales empleados en la producción $130,000. de las cuales $75,000 fueron para


materiales directos.
•Costo de mano de obra de fabrica por el periodo $100,000 de las cuales $25,000 fueron
mano de obra indirecta.
•Costo indirectos de fabricación por servicio generales$50,000.
•Gasto de venta, generales y administrativos $65,000.

•Se pide calcular :


•Costo primos.
•Costo de conversión
•Costo de producto
•Costo del periodo.
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La empresa “MCCO”, inicia sus operaciones pre- operativas y necesita


determinar su capital de trabajo inicial para financiar sus egresos, con la
información siguiente:

1 2 3 4 5 Total
INGRESOS 1000 1100 1200 900 800 5000
EGRESOS (1200) (1150) (1210) (880) (780) ( 5220)
ING-EGR (200) (50) (10) 20 20 (220 )
S.I.CAJA 0 0
S. ACUM (200) (250) (260) (240) (220) (220)

Determinar:
¿Cuánto necesita de capital mínimo para financiar sus operaciones , de tal manera que todo el saldo
acumulado sea positivo.
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¡Gracias!