Mano de Obra

EN NUESTRAS GRÁFICAS R&R DE

NUESTRA ENTRADA “MANO DE
OBRA”, INTERPRETAMOS QUE
TENEMOS UN SISTEMA DE MEDICIÓN
NO ACEPTABLE, YA QUE NOS DA UN
VALOR DE 64.12%, PARA PODER
CORREGIR ESTO, CREAREMOS UN
PLAN DE ACCIÓN.
NUESTRO ANOVA MUESTRA QUE
TIENE UNA COVARIANZA
ACCEPTABLE.
Robot
NUESTRA INTERPRETACIÓN EN
ESTA GRÁFICA VEMOS QUE
NUESTRO SISTEMA DE
MEDICIÓN ES EL ADECUADO
PARA LO QUE NECESITAMOS,
CON POCA VARIABILIDAD.
MOSTRANDO TAMBIEN EN
NUESTRO ANÁLISIS DE
ANOVA, UNA COVARIANZA
DENTRO DE LO NORMAL.
Prensa
Preformado
NUESTRA INTERPRETACIÓN EN
ESTA GRÁFICA VEMOS QUE
NUESTRO SISTEMA DE
MEDICIÓN ES EL ADECUADO
PARA LO QUE NECESITAMOS,
CON POCA VARIABILIDAD.
MOSTRANDO TAMBIEN EN
NUESTRO ANÁLISIS DE
ANOVA, UNA COVARIANZA
DENTRO DE LO NORMAL.
Gráficas de Control Óptimas
 AHORRO ESPERADO

• De acuerdo con el Análisis de ANOVA, la medición que descartaremos será

la de Robot, ya que es una medición que no tiene tanta variabilidad, así
como su varianza. A continuación, se mostrará el ahorro que tendremos por
eliminar la medición de este proceso:
Cálculo de ahorro - Eliminación de variable - ROBOT - Mantenimientos Preventivos
Nivel # Personas T.E. por hora doble T.E. por hora triple Horas Dobles Horas Triples Total T.E. doble Total T.E. triple Total T.E.
2 2 95 142.5 8 3.5 $ 1,520.00 $ 997.50 $ 2,517.50
Tiempo Extra Total $ 2,517.50
Tiempo Extra Total por año $ 130,910.00
Tiempo Extra Total USD $ 6,890.00