PENGARUH KEMAMPUAN,

KOMPENSASI DAN ETOS KERJA

TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA
PEGAWAI KANTOR CAMAT
SE KABUPATEN MINAHASA
SELATAN

OLEH :
Roddy Albert Runtuwarouw
7627091068
MSDM

PROMOTOR:
Prof. Dr. Thamrin Abdullah, MA.,M.Pd
Prof. Dr. Sj. Pasandaran, M.Pd
 Masalah

Studi Pendahuluan

Rumusan Masalah

Kajian Teori & Kerangka Pikir

Hipotesis
Pendekatan

Variabel Penelitian Sumber Data

Instrumen Penelitian

Analisis Data

BAGAN PENELITIAN
JUDUL
 BAGAN

MASALAH

Rendahnya
produktivitas
kerja pegawai
 BAGAN

STUDI PENDAHULUAN
Pra Survey
Masih sering
Masih ada Masih ada Masih ada Masih ada Masih ada terjadi
pegawai yang pegawai yang pegawai yang pegawai yang pegawai yang kekeliruan dan
sering absent/ sering sering pulang sering menunda kesalahan
tidak masuk terlambat sebelum jam meninggalkan penyelesaian dalam
kantor masuk kantor kantor pekerjaannya pekerjaan menyelesaikan
pekerjaan.

GEJALA - GEJALA
RUMUSAN MASALAH
BAGAN

Apakah kemampuan berpengaruh langsung terhadap

etos kerja pegawai pada Kantor Camat se Kabupaten
Minahasa Selatan?

Apakah kompensasi berpengaruh langsung terhadap

etos kerja pegawai pada Kantor Camat se Kabupaten
Minahasa Selatan?

Apakah kemampuan berpengaruh langsung terhadap

produktivitas kerja pegawai pada Kantor Camat se
Kabupaten Minahasa Selatan?

Apakah kompensasi berpengaruh langsung terhadap

produktivitas kerja pegawai pada Kantor Camat se
Kabupaten Minahasa Selatan?

Apakah etos kerja berpengaruh terhadap produktivitas

kerja pegawai pada Kantor Camat se Kabupaten
Minahasa Selatan?
 KAJIAN TEORI BAGAN

PRODUKTIVITAS
KEMAMPUAN KOMPENSASI ETOS KERJA
KERJA
• Ravianto (2006) • Admosudirdjo (2008) • Mangkuprawira • Sinamo (2005),
mendefinisikan kemampuan adalah (2004) Kompensasi Etos Kerja adalah
produktivitas sebagai sesuatu hal merupakan sesuatu seperangkat
tenaga kerja adalah yang perlu dimiliki yang diterima perilaku positif yang
perbandingan oleh individu dalam karyawan sebagai berakar pada
antara hasil yang organisasi penukar dari keyakinan
dicapai dengan • Stoner (2001) kontribusi jasa fundamental yang
peran serta tenaga mengemukakan mereka pada disertai komitmen
kerja persatuan konsep kemampuan perusahaan total pada
waktu. dengan membagi atas • Hani Handoko paradigma kerja
• Hersey (1980) beberapa macam (2008) Tujuan yang integral.
mengkategorikan keterampilan seperti : Kompensasi untuk: • Sinamo (2005) ,
produktivitas kerja keterampilan memperoleh 8 aspek Etos Kerja:
atas : Teknik manajerial, karyawan yang kerja adalah
kerja,Mutu Kerja, keterampilan sosial, qualified, rahmat, kerja
Volume Kerja, dan keterampilan mempertahankan adalah amanah,
Inisiatif Kerja dan teknik. karyawan yang ada, kerja adalah
Sikap terhadap menjamin keadilan, panggilan, kerja
pekerjaan. menghargai adalah aktualisasi,
perilaku yang kerja adalah ibadah,
diinginkan, kerja adalah seni,
Mengendalikan kerja adalah
biaya, Memenuhi kehormatan, kerja
peraturan legal. adalah pelayanan.
 BAGAN

KERANGKA BERPIKIR
KEMAMPUAN

PRODUKTIVITAS
ETOS
KERJA
KERJA

KOMPENSASI
 MODEL

HIPOTESIS PENELITIAN
HIPOTETIK

• Terdapat pengaruh langsung positif kemampuan terhadap etos kerja

H0 : P31 ≤ 0 pegawai Kantor Camat se Kabupaten Minahasa Selatan.
H1 : P31 > 0

• Terdapat pengaruh langsung positif kompensasi terhadap etos kerja

H0 : P32 ≤ 0 pegawai Kantor Camat se Kabupaten Minahasa Selatan.
H1 : P32 > 0

• Terdapat pengaruh langsung positif kemampuan terhadap produktivitas

H0 : P41 ≤ 0 kerja pegawai Kantor Camat se Kabupaten Minahasa Selatan.
H1 : P41 > 0

• Terdapat pengaruh langsung positif kompensasi terhadap produktivitas

H0 : P42 ≤ 0 kerja pegawai Kantor Camat se Kabupaten Minahasa Selatan.
H1 : P42 > 0

• Terdapat pengaruh langsung positif etos kerja pegawai terhadap

H0 : P43 ≤ 0
produktivitas kerja pegawai Kantor Camat se Kabupaten Minahasa
H1 : P43 > 0 Selatan.
 BAGAN

MODEL HIPOTETIK PENELITIAN

X1
P31 P41

Pe1 X3 X4 P43

P32 P42
Pe2
X2
X1 : Kemampuan
X2 : Kompensasi
X3 : Etos Kerja
X4 : Produktivitas Kerja
Pe1 dan Pe2 : Pengaruh error
 BAGAN

PENDEKATAN

METODE/CARA TIPE
PENELITIAN PENELITIAN

Non
Deskriptif
eksperimen

Kemampuan (X1)
• Kemampuan manajerial
• Kemampuan teknik
• Kemampuan sosial
Variabel
Penelitian
Produktivitas Kerja (X4)
• Inisiatif kerja
• Teknik kerja
• Volume kerja
• Mutu kerja
BAGAN
Kompensasi (X2)
• Gaji
• Insentif
• Bonus
• Tunjangan
Etos Kerja (X3)
• Kerja adalah anugerah
• Kerja adalah panggilan
• Kerja adalah aktualisasi
• Kerja adalah ibadah
• Kerja adalah seni
• Kerja adalah kehormatan
• Kerja adalah pelayanan
 BAGAN

SUMBER DATA
• Pegawai Kantor Camat
• 17 Kecamatan
• 86 Orang
 BAGAN

Favorable Unfavorable
(positif) (negatif)
5,4,3,2,1 1,2,3,4,5

UJI COBA
KETEPATAN DAN KEANDALAN INSTRUMEN PENELITIAN

Pengujian validitas Pengujian reliabilitas

korelasi product moment dari

Analisis Daya Pembeda
Pearson
n  XY   X  Y 
 X2
t X 1
n  1S1  n 2  1S2
2 2

 r
2 1

n X2   X2 n Y2   Y2 

1

1
S
S
n
1 n 2
n n
1 2
2
 BAGAN

ANALISIS
DATA
 Rangkuman Hasil Uji Normalitas Data

No Data galat taksiran Lhitung Ltabel (α = 0.05) Keterangan

1 X4 atas X1 0.090928 0.0955 Normal

2 X4 atas X2 0.083447 0.0955 Normal

3 X4 atas X3 0.087835 0.0955 Normal

4 X3 atas X1 0.090928 0.0955 Normal

5 X3 atas X2 0.083447 0.0955 Normal

 ρ41
Penampilan
Kerja ε2
(X1) ε1

ρ31 β3 β4

Produktivitas
Kepuasan Kerja
(X3) ρ43 Kerja
(x4)

ρ32

Kompensasi
(X2)
ρ42
Penampilan ρ41 = 0,102
Kerja
(X1)
ε2 = 0,219 ε 1 = 0,130
ρ31 = 0,199

Kepuasan Produktivitas
Kerja Kerja
(X3) .ρ43 = 0,134 (x4)
.ρ32 = 0,785

Kompensasi
(X2)
ρ42 = 0,764
 Tabel 4.24 Rekapitulasi Hasil Pengujian Hipotesis

No Hipotesis Uji Statistik Keputusan Kesimpulan

1
Penampilan Kerja H0:β41≤ 0 H0 ditolak Berpengaruh
terhadap Produktivitas H1 : β41 > 0 langsung
kerja

2
Kompensasi terhadap H0 :β42≤ 0 H0 ditolak Berpengaruh
Produktivitas kerja H1 : β42> 0 langsung

3
Kepuasan Kerja H0 :β43≤ 0 H0 ditolak Berpengaruh
terhadap Produktivitas H1 : β43> 0 langsung
kerja

4
Penampilan Kerja H0 :β31 ≤ 0 H0 ditolak Berpengaruh
terhadap Kepuasan H1 : β31 > 0 langsung
Kerja

5
Kompensasiterhadap H0 :β32≤ 0 H0 ditolak Berpengaruh
Kepuasan Kerja H1 : β32> 0 langsung
 BAGAN

TERIMA KASIH