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ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

Para lograr sus objetivos, independientemente de su tamaño, toda empresa


realiza funciones básicas como:
• Elaborar el producto o servicio
• Venderlo
• Invertir y manejar el dinero para producirlo
• Controlar las ganancias que obtiene
• Manejar la información y la tecnología
• Contratar y coordinar al personal para que desempeñe sus labores
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ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

A estas funciones se les denomina áreas funcionales o departamentos de


la empresa, las cuales usualmente son:

• Producción
• Mercadotecnia
• Finanzas
• Recursos humanos

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ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

Un área funcional es el conjunto de funciones, procesos, actividades y


responsabilidades realizadas en un departamento o área de la organización.

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ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

Las áreas funcionales son de vital importancia ya que:


• A través de éstas se logran los objetivos de la empresa.
• Su existencia permite una mayor eficiencia y eficacia promovida por
la especialización, la cual elimina la duplicidad de esfuerzos y facilita
la optimización de recursos.
• Delimita funciones y jerarquías.
• Son indispensables para trabajar eficientemente.

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PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN

INGENIERÍA DEL INGENIERÍA DE PLANEACIÓN Y FABRICACIÓN CONTROL DE


ABASTECIMIENTOS
PRODUCTO LA PLANTA CONTROL DE LA CALIDAD·
PRODUCCIÓN
Diseño del Diseño de Normas y
Tráfico Manufacturas
producto instalaciones especificaciones
Programación

Pruebas de Inspección
Embarque Servicios
ingeniería Mantenimiento y de prueba
control del equipo Informes de avances
de la producción
Asistencia a Compras locales e Registros de
mercadotecnia internacionales inspecciones
Estándares

Control de Métodos de
inventarios recuperación

Almacén
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MERCADOTECNIA

MERCADOTECNIA

INVESTIGACIÓN DE PLANEACIÓN Y VENTAS COMUNICACIÓN


MERCADOS DESARROLLO DEL PRECIO
PRODUCTO

Promoción de
ventas
Empaque

Publicidad

Marca

Relaciones
públicas

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FINANZAS

FINANZAS

FINANCIAMIENTO CONTRALORÍA

Planeación
Contabilidad general
financiera

Relaciones Contabilidad
financieras de costos

Tesorería Presupuestos

Obtención Auditoría
de recursos interna

Crédito y
Inversiones
cobranzas

Impuestos 7
RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS

CONTRATACIÓN CAPACITACIÓN RELACIONES SERVICIOS Y HIGIENE Y


Y EMPLEO Y SUELDOS Y LABORALES PRESTACIONES SEGURIDAD PLANEACIÓN
DESARROLLO SALARIOS INDUSTRIAL DE RECURSOS
HUMANOS
Reclutamiento Comunicación
Actividades
Entrenamiento Análisis y recreativas Servicio
valuación de médico Inventario
puestos Contratos de recursos
Selección colectivos
de trabajo Actividades Campañas humanos
Capacitación culturales de higiene
Calificación de y seguridad
Contratación méritos Disciplina Rotación
Prestaciones Ausentismo y
Desarrollo accidentes
Remuneración y
Introducción vacaciones Investigación Auditoría
o inducción de personal de personal

Promoción, Relaciones
transferencias y de trabajo
ascensos

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• XIOMARA HALL BONILLA. ADMINISTRACIÓN GERENCIAL.


RECUPERADO DE LA PÁGINA WEB:
HTTP://WWW.ACADEMIA.EDU/4199394/ADMINISTRACION_GENERAL
• ÁREAS BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN. TALLER DE
ADMINISTRACIÓN. RECUPERADO DE LA PÁGINA WEB:
HTTP://TALLER-ADMON.BLOGSPOT.COM/P/BLOG-PAGE_10.HTML

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