CASO: PLANEAMIENTO

DEL PRODUCTO
GRUPO 5
Obando Milton
Murillo Lizbeth
Sarmiento Luís
Véliz Carol
IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO
DE UN PRODUCTO
Es importante el proceso de planeamiento de sus productos?
Si por diversos motivos :

El planeamiento es la
Podría decirse que es la parte
primera fase previa
principal para el éxito de un
organización, dirección y el
proyecto.
control.

Una buen toma de decisiones

depende del buen proceso de
planeamiento
En el proceso de planeamiento se puede determinar a que sector nos dirigimos por
ende:

FACTORES DE MERCADO
• La demanda del mercado.
• El numero de competidores y su participación de mercado
• Determinación de la verdadera necesidad del cliente
• Precios del mercado

FACTORES DE PROCESOS
• La estructura de costos que nos permite ser competitivos en el mercado.
• La calidad optima del producto o servicio.
• Rediseño del producto
• Análisis de calidad de insumos y MP
• Cuanto esta dispuesto a pagar por el producto o servicio.
FACTORES DE INNOVACIÓN I+D
Los productos deben estar en constante innovación

• Adecuarse a las nuevas tendencias del mercado.

• Empresa flexible al cambio y condiciones del mercado
• Ofrecer ventajas diferenciales y competitivas
• Tecnología alineada know-how del capital humano.
Al pensar en un nuevo producto evaluamos

- Mercado
- Proceso y costos
- Innovación I+D)

EJEMPLO PRÁCTICO:

Nuevo servicio: TRANSPORTES CARGO

del grupo de JULSA S.A.

 ¿Es considerado el axioma fundamental de la administración
de empresas?
Empresa = Producto

Se puede decir ahora:

Empresa = Producto/mercado

MERCADO decisor de:

Producto

Calidad

Proceso
Las 4P • La organizaciones son flexibles
• El gerente trabaja conjuntamente
7M (materiales, Mano de con los comités de producto(
obra, maquinarias, Finanzas marketing, producción,
métodos, medio logística, ventas)
ambiente, mentalidad, • Los procesos trabajan en conjunto
moneda) • Producción y logística coordinan
PROCESOS

• Se considera que el diseño del producto

• Decisiones que tienen que ver con producto
• Gerente general responsable en conjunto con los encargados de las demás áreas
en función integradora
• Se tiene que el crecimiento empresarial
• Logro de ventajas competitivas,
• actividades estratégicas de gran importancia.
GRACIAS