Metodología Canvas, una forma de agregar valor a sus ideas de negocios

Estructura de Plan de
Negocios
OSCAR HERNANDO CEDIEL
ID 408934
 ¿Qué es el “Canvas de modelo de negocio” y
cómo te puede ayudar la metodología canvas?
•Aunque anteriormente ya había gente trabajando con
conceptos similares, el Canvas de modelo de negocio
es una herramienta nueva, que hace unos años (2010)
vio la luz gracias al libro “Generación de modelos de
negocio” (Business Model Generation) escrito por Alex
Osterwalder e Yves Pigneur. Este libro se caracteriza
por ser una guía para visionarios, revolucionarios y
retadores que quieren desafiar los anticuados modelos
de negocio y diseñar las empresas del futuro. Además
aporta una gran cantidad de ejemplos de modelo
canvas y te enseña las herramientas necesarias para
la generación de modelos de negocio.
 Healthy Pets Food
•Este plan pretende buscar los mejores resultados de la producción de alimentos saludables para mascotas
basados en una Dieta B.A.R.F. (acrónimo de Biologically Appropriate Raw Food) es la práctica de alimentar a
los perros, gatos y otros animales domésticos una dieta principalmente compuesta de alimentos crudos. En
castellano se utiliza el término ACBA que quiere decir “Alimentos Crudos Biológicamente Apropiados” o
“Alimentación Cruda Biológicamente Adecuada”. Es decir, se trata de alimentar a los perros y gatos con
alimentos crudos biológicamente adecuados a ellos.

La empresa proyecto que estamos nombrando se dedicara a la comercialización de comida para mascotas
(perros y gatos), dieta BARF para perros, también conocida como ACBA o dieta natural a base de alimentos
crudos. basadas en una dieta BARF es una filosofía de alimentación para nuestras mascotas, con el presagio
comercial (conocido como balanceado en muchos países) les damos de comer… pero con la dieta BARF los
alimentamos correctamente, como haríamos con nuestros propios hijos. La carne cruda junto con huesos
carnosos y un poco de verdura es todo lo que necesitan para tener una alimentación completa y equilibrada.
Basada principalmente en las proteínas, nuestros perros se pondrán fuertes y musculosos, no fofos como
ocurre con los grasientos piensos industriales.
 Segmento de clientes:

• Segmento de clientes: Para determinar tu nicho de mercado

pregúntate a quién creas valor!!
• El segmento de cliente, al que estamos apuntando, es un
grupo amplio del mercado pero muy competitivo.
• Los alimentos para mascotas, en este caso perros y gatos
tiene una gran demanda, por lo cual nos concentraremos
inicialmente el las zona de la sabana de Bogotá, en los
municipios de Funza, Mosquera, Madrid y Facatativá, para poder
proveer a aquellos dueños de mascotas que buscan una
alternativa, diferente para alimentar sus queridas mascotas,
 Propuesta de Valor:

Para definir tu propuesta de valor es crítico saber qué

problema ayudas a solucionar a tus clientes.
Es una alimentación puramente natural: no hay
conservantes, no hay colorantes, no hay cereales para
rellenar o dar forma a croquetas… Nada, sólo
productos frescos, crudos y naturales debidamente
tratados y respetando las normas básicas de
conservación y salud.
El objetivo de las dietas BARF es, sobre todo, conseguir
que los perros y gatos tengan la mejor salud posible
junto con la mejor calidad de vida.
 Canales

Canales: Identifica cuál va a ser el medio por el que

vas a hacer llegar tu propuesta de valor a tu segmento
de clientes objetivo. A veces tu estrategia de
Marketing online será clave en este apartado y otras
menos.
La iniciativa se dara en las redes sociales, como primer
aporte y con las tiendas de venta de alimentos para
mascotas para dar a conocer la línea de productos
 Relación con clientes

Relación con clientes: Reflexiona sobre cuál va a ser tu

relación con los clientes. Dónde empieza y dónde
acaba esta relación. También tu estrategia en Redes
Sociales y en Marketing online será clave en tu relación
con clientes.
Por consiguiente la relación con nuestros clientes,
siempre se tratara de ser muy personalizada, ya que se
debe y se puede crear una dieta de acuerdo a las
características de nuestra mascota
 Flujo de ingresos

Flujo de ingresos: Tienes que tener claro cómo vas a

ganar dinero. Al principio pon todas las opciones que se
te ocurran y posteriormente testa cómo y cuánto está
dispuesto a pagar tu cliente objetivo (venta de activos,
suscripción, publicidad…).
Al ser productos naturales no son tan económicos como
los concentrados, pero el costo beneficio para
nuestras mascotas, por lo cual se puede adecuar los
precios de acuerdo a la porción y las necesidades de
nuestra mascota.
 Recursos Claves

Recursos Clave: ¿Qué necesitas para llevar a cabo la

actividad de tu empresa? Los recursos pueden ser
físicos, económicos, humanos o intelectuales.
Además de contar con la asesoría de un grupo humano
calificado, como son veterinarios, zootecnista,
microbiólogo, y personal capacitado en el manejo de
alimentos, debemos basarnos en la normatividad
aplicada para la elaboración de alimentos, como son
registro Ica, y registro sanitario.
Sin dejar atrás la optima calidad de los productos, que
se utilizan para la preparación de los e estos platos
 Actividades Claves

 Actividades Clave: Cuáles son las actividades

nucleares para tu empresa. Es importante tener
claro este bloque porque es a lo que se dedicará tu
empresa, el resto, lo que aporta menos valor,
podrás subcontratarlo. Diseño, producción
 La principal actividad que desarrollaremos, será el
diseño y fabricación de platos alimenticios para
mascotas de acuerdo a sus necesidades
 Asociaciones Claves

 Asociaciones Clave: Enumera los agentes con los

que necesitas trabajar para hacer posible el
funcionamiento del modelo de negocio (alianzas
estratégicas, proveedores…).
 Para este tema se debe tener claridad que nuestros
principales aliados inicialmente deben se nuestros
posibles distribuidores, por lo cual nos
concentraremos en generar alianzas con
distribuidores de comida para mascotas y
veterinarias.
 Estructura de Costes

 Estructura de Costes: Después de analizar

las actividades clave, los recursos clave y
asociaciones clave, reflexiona sobre los costes que
tiene tu empresa.
 Este punto aun es difícil de planear ya que se debe
tener gran claridad de lo que se planea y como se
puede producir realmente.
 Referencias
http://innokabi.com/canvas-de-modelo-de-negocio/#
https://www.youtube.com/watch?v=OoshJr_cEgY
http://bienpensado.com/que-es-el-modelo-canvas-para-diseno-de-negocios/
https://es.slideshare.net/login
http://guillermolatorre.com/20-puntos-clave-barf-dieta-natural-alimentos-crudos/
http://barftender.co/
http://www.peluditosbarf.com.co/
http://dietabarf.org/directorio/