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Empowerment
Según Koontz y Weihrich
“empowerment crea un ambiente en el cual los empleados de
todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los
estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de
sus áreas de responsabilidad”.
Según Eslava
“el empowerment se orienta a otorgar a los trabajadores un
mayor poder para fortalecer las condiciones y acciones
necesarias en el desempeño laboral y actuación personal de
cada uno de ellos”
OBJETIVOS DEL EMPOWERMENT
Satisfacción personal.
Responsabilidad.
Coaching.
Autoestima.
Trabajo en equipo.
Interdependencia.
Sentido comercial en toda la organización.
Información.
CARACTERÍSTICAS DEL EMPOWERMENT
Se toman mejores decisiones, las cuales se hacen en
equipo.
Enriquece los puestos de trabajo.
El proceso requiere de manera imprescindible de
colaboradores entrenados para asumir las crecientes
responsabilidades.
El personal se siente responsable no solamente por su
tarea, sino también por hacer que la organización
funcione mejor.
VENTAJAS DEL EMPOWERMENT
Aumento de la Mejora en la
productividad y calidad
la moral
DESVENTAJAS DEL EMPOWERMENT
Mayor riesgo
Toma de decisiones
lenta
TIPOS DE EMPOWERMENT
Empowerment estructural
Rosabeth Moss Kanter
Empowerment psicológico
Konger y Kanungo
RAZONES PARA DELEGAR
3. incrementar la
creatividad
PASOS PARA IMPLEMENTAR EL EMPOWERMENT
2 - BARRERAS AL FACULTAR
4 - MANTENER EL CONTROL
5- LA COMUNICACIÓN
Cómo aplicar Empowerment en las empresas
Acondicionar los puestos de trabajo:
Consiste en mejorar los puestos de trabajo para que los empleados se sientan cómodos y
puedan tener sentido de orientación, posesión y responsabilidad, para que desarrolle los
siguientes atributos: Autoridad, Diversidad, Reto, etc.
Equipos de Trabajo:
Se debe diseñar planes de capacitación integral para desarrollar las habilidades técnicas
de cada empleado.
Entrenamiento:
Generalmente se necesita el entrenamiento para desarrollar habilidades cuando los
colaboradores y equipos asumen mayores responsabilidades.
El Empowerment Y Su Presencia E Importancia En Las
Organizaciones Del Siglo XXI