de la

compañía

LA COMPAÑIA
Puede referirse a aquellas sociedades o
reuniones de varias personas, que además de
elemento humano cuentan con otros técnicos
y materiales y cuyo principal objetivo radica
en la obtención de utilidades o la prestación
de algún servicio a la comunidad, es decir, en
este caso, la palabra compañía actúa como un
sinónimo del concepto de empresa.
Quienes la procesan?
Tarea de dirección 5 TAREAS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Establecimiento de objetivos

Se implican
objetivos
 Tareas de la dirección: creación de una
estrategia
Para crear una estrategia se necesitan
3 PASOS:
• Desarrollo de una visión La estrategia es:
estratégica y de una misión.
• Determinación de objetivos
• Determinación de la dirección Es el patrón o plan
?
que integra las
principales metas y
políticas de una
organización.

Debe ser racionalmente
planificada, esto determina
metas y objetivos a largo plazo,
distribución adecuada de
recursos, y un plan de acción
La estrategia puede ser entendida como una
visión de futuro que establece cuál es la posición
que se desea para la empresa.
Debe estar
constituida
 Alcance: corresponde al dominio de la
organización, indica los negocios en que la
empresa quiere participar.
 Asignación de Recursos: cómo distribuir los
recursos entre las distintas áreas que
conforman la empresa.
 Ventajas Competitivas: Una ventaja
competitiva es cualquier característica de la
empresa que la diferencia de la competencia
directa dentro de su sector.
 FACTORES  Consideraciones de
QUE EXTERN la sociedad, políticas
reguladoras y de
MOLDEAN O pertenencia a
la comunidad.-
La empereza  Condiciones
competitivas y atractivo
general de la industria.
 Oportunidades y
amenazas para
el bienestar de la
Fortalezas y debilidades de compañía
INTERN los recursos, competencias y
capacidades competitivas de

O las compañías.-

Ambiciones personales,
fisiológicas de los negocios y
principios éticos de los
ejecutivos clave.

Valores compartidos y cultura

de compañía
 El vinculo de la
estrategia con la
ética y la
responsabilidad
social ?
¿Que es la
ética
empresari
al?
Es el estudio de lo que es correcto e incorrecto en
cuanto al comportamiento humano, así como el
comportamiento del individuo en la empresa, en
relación con los códigos de conducta
establecidos.
 La operación de OBJETIVOS
una empresa Y METAS
incluye un
¿CÓMO OPERA colectivo de
METODOS DE
TRABAJAR
gente trabajando
LA ETICA como
REGULADOS Y
CONTROLADO
un grupo bajo en una variedad de
EMPRESARIAL? cierta autoridad actividades dirigidas
S

por unos pocos en el

nivel superior, y
administrando estos
con una visión de
alcanzar ciertos LEYES Y
objetivos. REGLAMENTOS
 ¿QUÉ ES LA
RESPONSABILIDAD
SOCIAL?
Es y trata de cómo las
empresas manejan
los procesos de los
negocios para producir un
impacto positivo y total en
la sociedad Contribución activa y
voluntaria al mejoramiento
social, económico y ambiental
por parte de las empresas,
generalmente con
el objetivo de mejorar su
situación competitiva y
valorativa, así como
su valor añadido.
 VENTAJAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
INTERNAS:
• Fidelidad del personal a la empresa.
• Mejora de la motivación y de la productividad
en el trabajo.
• Aumento de la calificación y capacidades de
los empleados.
• Mayor implicación del personal en la gestión
empresarial.
• Diferenciación frente a la competencia e
incremento de los ingresos.
• Fidelización de la clientela.
• Mejora de la calidad de productos y servicios.
• Mayor potencial de innovación.
• Incremento de la eficiencia de los procesos
productivos y ahorros de costes.
• Mayor capacidad de adaptación frente a los
cambios y gestión de crisis.
• Mejora de la competitividad.
EXTERNAS:
• Mejora la imagen y la reputación.
• Mayores puntuaciones en contratos con las
administraciones públicas.
• Obtención de subvenciones o ayudas y
reconocimientos oficiales.
• Mayor facilidad para cumplir con la normativa
vigente.
• Refuerzo de las relaciones con las comunidades
locales.
• Fortalecimiento del tejido económico y social
laboral.
• Nuevas oportunidades de negocios.
• Reducción del riesgo empresarial.
• Obtención de financiamiento en mejores
condiciones.
• Mejora de las relaciones contractuales con
entidades proveedoras y distribuidoras.
• Contribución positiva a un desarrollo sostenible