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DE LOS
PUESTOS DE
TRABAJO
OBJETIVOS:
- ¿ Nueva escala de asignación básica?
- ¿Nuevos sistemas de incentivos? CONFORMACION DEL COMITÉ DE
- ¿Un sistema de promoción interno? VALORACION
- ¿Restructuración general?
- ¿Introducción de nueva tecnología?
MIEMBROS OCACIONALES
MIEMBROS
PERMANENTES
EL COMITÉ DE VALORACIÓN
Es el organismo responsable de planear el
proceso, programar, coordinar la recolección de la
información, aprobar las descripciones de
puestos, valorarlas y atender las reclamaciones
que se presenten.
El comité debe estar compuesto por personas
que den confiabilidad al proceso. Deben estar
representados los distintos sectores implicados en
el sistema productivo de la empresa.
ESTRUCTURA DEL COMITE
• Un representante de la empresa.
• Unos miembros que garanticen unidad de criterio, que bien puedan ser los
responsables de cada una de las dependencias afectadas y los representantes de los
trabajadores.
• Miembros ocasionales representantes de cada una de las unidades, quienes
intervendrán mientras se estudian los puestos comprometidos en cada una de estas.
• Un secretario.
• Asesores técnicos, que intervienen en la elaboración y aplicación del plan de
valoración elegido.
METODOS DE VALORACIÓN
CUALITATIVOS CUANTITATIVOS
• Fáciles de justificar al
personal.