Gastos Operacionales

Ejercicio Productos P y Q
(Costos ABC)

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Los Gastos Operacionales de una empresa ascienden semanalmente a
$10.500, los cuales se explican de la siguiente forma:

Según información suministrada por el dueño de la empresa, allí se realizan

tres actividades principales:
Operación A.
Operación B.
Administración.

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Los conductores de primer nivel o de recursos elegidos para realizar la
asignación de los costos a las actividades son:
Gastos de personal: % MOTP – Mano de Obra Total Ponderada.
Papelería: Valor del consumo de la papeleria.
Servicios públicos: Área ocupada en m2.

El valor del consumo de papelería durante la semana para cada una de las
actividades fue:
Operación A: $1.134 30%
Operación B: $1.890 50%
Administración: $ 756 20%

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Luego de realizar las encuestas al personal de esta empresas se obtuvieron
los siguientes indicadores del costo de la mano de obra en la semana:

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El área de ocupación en metros cuadrados (m2) para realizar cada una de
las actividades es:
Operación A: 10 m2
Operación B: 100 m2
Administración: 50 m2
TOTAL 160 m2

Lo que el dueño de la Empresa desea costear es:

La fabricación del producto P.
La fabricación del producto Q.
Gastos Operacionales Reales.
Los criterios de asignación o conductores elegidos para cada una de las
actividades son:
Operación A: Horas hombre dedicadas.
Operación B: Horas hombre dedicadas.
Administración: Horas hombre dedicadas.

A continuación se presentan algunas estadísticas de la semana en análisis

para los objetos de costos:

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 Producto P Producto Q G.O.

Las Unidades Producidas son: 75 Un120 Un

La dedicación de horas de cada actividad a los objetos de costos:

Operación A: 16 H/H 30 H/H

Operación B: 18 H/H 20 H/H
Administración: 156 H/H

Dado a que se trabaja sobre pedido no se tienen saldos en inventario y las

ventas de la semana se deben relacionar con los costos de la semana.

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Se pide:

1. Calcular el costo de las actividades utilizando el controlador de los

recursos respectivo.
2. De acuerdo con el resultado obtenido en el punto anterior, calcular el
costo total para cada objeto de costo.
3. Elaborar el estado de resultados detallado por objeto de costos y
actividades, calculando el margen de utilidad.
4. Calcular el costo unitario de:
 Producto realizado.
 Hora hombre para cada objeto de costos.

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