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PROCESO ADMINISTRATIVO.
Integrantes:
Equipo #1 Emmanuel Gonzalez Reyes
grupo 448 Valeria Mancillas Domínguez
proceso administrativo Sara elizabeth Carrillo Rendon
profesor: Alberto Gabriel Gómez De Silva Ericka Ortega Gonzaga
CONCEPTO
Concepto General.
es una forma sistemática de hacer las cosas. un proceso, para subrayar el hecho de que
todos los gerentes, sean cuales fueran sus aptitudes o habilidades personales,
desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las
metas que desean.
Andrew Dubrin
es un enfoque útil y una forma de ver el trabajo de los administradores. Dicho proceso
consiste en una serie de pasos, que llevan a alcanzar el éxito total; del cual se obtiene un
producto o servicio excelente, para alcanzar una utilidad rentable
Harold Koontz y Cyril O’Donnell:
Es un conjunto de reglas,
cargos, comportamientos
que han de respetar todas las
personas que se encuentran
dentro de la empresa, la
función principal de la
organización es disponer y
coordinar todos los recursos
disponibles como son
humanos, materiales y
financieros.
DIRECCIÓN
• Designación de cargos
• Comunicación
• Liderazgo
• Motivación de personal
La dirección consiste principalmente
en usar la influencia para motivar a los
empleados para que alcancen las
metas organizacionales. Dirigir significa
crear una cultura y valores
compartidos, comunicar las metas a
los empleados de la empresa e
infundirles el deseo de un desempeño
excelente.
Control
UNIVERSALIDAD
de esta herramienta responderá
siempre a la necesidad de crear
una estructura sólida,
fundamentada y multidisciplinaria
que permita lograr los objetivos
La naturaleza del proceso administrativo se basa con eficiencia y calidad.
en su universalidad, el orden, la flexibilidad,
efectividad y disciplina con que aplica cada una
de las etapas o fases del mismo.