JUAN SEBASTIAN QUECAN.

COD 2061311904
JAVIER VICENTE BEJARANO. COD 2061311750
 LOS HECHOS SON LOS RESULTADOS DE LAS ACCIONES HUMANAS, NO DE LAS
INTENSIONES HUMANAS.

PERSONAS CON INICIATIVA SIN TERMINATIVA

PERSONAS MUY ENTISIASMADAS SIN RESULTADOS

NORMALES: COMPORTAMIENTOS COTIDIANOS.

CREENCIAS LIMITANTES: FRACES PARA JUSTIFICAR ALGO QUE NO SE CUMPLE (NORMALES)
EJEMPLO: NO HABLAR INGLES  NORMAL
YO ME CONOZCO Y EL INGLES NO SE ME DA CREENCIA LIMITANTE
 LAS METAS SON COMPUESTAS, NO SIMPLES: SE DEBE
ESTABLECER UN PLAN DE ACCION Y LLEVARLO A BUEN
TERMINO.

* APRENDER INGLES.
* APRENDER INGLES EN UN AÑO, MIENTRASTANTO AVERIGUAR OPORTUNIDADES Y ESTABLECER
PUERTAS QUE SE ABREN, PUBLICITAR MI NUEVO APRENDIZAJE, PRESENTARME A X PROPUESTAS Y
EN UN AÑO AUMENTAR MIS INGRESOS EN X DINERO.

“EL MEJOR NEGOCIO ES EL RECUERDO QUE DEJAS”

1. PERDER EL MIEDO AL DINERO

MIEDO A LA RESPONSABILIDAD QUE

ESTO PUEDE GENERAR.
COSTOS:
SALIR DEL ANONIMATO “DESDE LA POBREZA NO SE PUEDE
EXCUSAS PARA NO TENER DINERO, DEJANDO
SOCIAL ADMINISTRAR LA RIQUEZA”
PASAR EL TIEMPO Y PODER JUSTIFICARSE.

VERSATIL
TRANSVERSALIDAD: Todo aprendizaje
que sirve para cualquier actividad en
cualquier parte.
2. ADMINISTRAR EL TIEMPO
MANEJAR ADUCUADAMENTE EL
TIEMPO PARA CUMPLIR METAS,
EVITANDO DISTRACTORES
INTERNOS Y EXTERNOS
FOCO = ESPECIALIZACION PARA SER EXPERTO
SITUACIONES QUE MALGASTAN EL TIEMPO: ZONA DE CONFORT:

AUTOMATISMO:

MALOS ENTENDIDOS:
Disparan la pereza, estimulan
el aplazamiento o dejar de
lado
Hacer las actividades en piloto
automático no permiten
visualizar como se pueden hacer
eficientemente.
Insumo para que se generen
conflictos entre personas que
terminan consumiendo tiempo
3. PIENSA COMO EMPRESARIO NO COMO EMPLEADO

PONER HORARIOS, PROPONER IDEAS,

PENSAR COSAS INNOVADORAS: HACER
CRECER EL NEGOCIO.
PROPONER IDEAS

4. TECNICA Y HERRAMIENTA
“EL EMPRESARIO PERSONALIZA PERSONALIZA
LA ACTUACION DE LA EMPRESA”
TODO AQUELLO QUE NO
CARACTERISTICAS DE LOS EMPRESARIOS: NOS GUSTA HACER ES
 CAPAZ DE IDENTIFICAR OPORTUNIDADES POR QUE NO LO
 ASUME RIESGOS SABEMOS HACER.
 CAPACIDAD DE REUNIR RECURSOS
 LIDER
 CONTRIBUYE A LA COMUNIDAD TODA RELACION HUMANA ES DE
 VELOCIDAD PARA AFRONTAR LOS CAMBIOS ALGUNA FORMA UNA VENTA
 CLAVES PARA DDESARROLLAR EL CARISMA: ENEMIGOS DEL ESFUERZO SOSTENIDO:
 INTERES AUTENTICO
 SONRREIR  UNO RIGUE SU DESTINO
 APRENDERSE LOS NOMBRES DE  GRUPO DE AMIGOS
LAS PERSONAS  RELIGION
 SER BUEN OYENTE  FAMILIA
 HABLAR DE LO QUE LE INTERESA A  PEREZA
LOS DEMAS
 HACER SENTIR IMPORTANTES A
LOS DEMAS

“El carisma te va a acercar al

éxito”
 LIDER
INNOVANDO: ORIENTACIÓN AL LOGRO
OBJETIVOS, PERSONAS Y PRODUCTOS.

DESARROLLANDO
IDEAS NUEVAS QUE LOGREN
METAS Y ALCANCES.

CONSOLIDANDO
EQUIPO FUERTE, CAPAZ Y UNIDO.
ES LA PERSONA QUE LE CREA O IDENTIFICA UNA NECESIDAD AL CLIENTE PARA QUE ADQUEIRA EL
PRODUCTO QUE VENDE.