MANAJEMEN PBF

HENDRI FIRDAUS 17-038

HELDA 17-0

PUTRI AN-NAJMA OCTAVIANI 17-026

APA ITU PBF

Pedagang Besar Farmasi atau PBF merupakan perusahaan berbentuk

badan hukum yang memiliki ijin untuk pengadaan, penyimpanan,
penyaluran obat dan atau bahan obat dalam jumlah besar sesuai dengan
peraturan perundang-undangan (Menkes RI, 2011). Pedagang Besar
Farmasi dapat dikatakan sebagai distributor yang bergerak dalam
penyaluran barang yang berkaitan dengan kefarmasian (Menkes RI,
2011). PBF sebagai tempat yang menyediakan dan menyimpan
perbekalan farmasi yang meliputi obat, bahan obat, dan alat kesehatan.
 MACAM MACAM MANAJEMEN DALAM FARMASI DI
PBF
• Manajemen operasional
Keberhasilan suatu sistem manajemen operasional memerlukan satu atau lebih
input, mengubah dan menambah nilai input tersebut, sehingga dapat memberikan
satu atau lebih output bagi konsumen.
Input
• Sumber daya manusia (tenaga kerja) Ounput
• Modal (peralatan dan fasilitas),
• Pembelian bahan baku dan jasa,
• barang dan jasa
• Tanah,
• Energi
 MANAJEMEN PEMBELIAN & PEMASARAN

Pembelian merupakan rangkaian proses pengadaan barang dalam suatu perusahaan.

Pengadaan meliputi kegiatan untuk menyediakan perbekalan sesuai dengan
kebutuhan, baik berkaitan dengan jenis dan spesifikasi, jumlah, waktu maupun tempat
dengan harga dan sumber yang dapat dipertanggungjawabkan
• Waktu pembelian (persediaan diawal tersisa 20% dan tanggal kadaluarsa)
• Produsen yang tepat (menggunakan paling sering dicari oleh para konsumen)
• Barang yang tepat (pembelian barang sesuai dengan kebutuhan pelayanan di
perusahaan)
MANAJEMEN TEKNOLOGI FARMASI

Pengelolaan informasi baik untuk kebutuhan internal maupun

eksternal diterapkan melalui sistem pelayanan dengan
memanfaatkan teknologi informasi berbasis komputer.
Pemanfaatan teknologi informasi menggunakan sistem yang baik
merupakan solusi paling tepat dalam upaya meningkatkan kualitas
pelayanan, koordinasi, efisiensi, responsibilitas, pengawasan serta
penyediaan informasi secara cepat, tepat dan akurat.
MANAJEMEN PEMASARAN

Manajemen Pemasaran merupakan suatu analisis,

perencanaan, penerapan, dan pengendalian program yang
dirancang untuk menciptakan, membangun, dan
mempertahankan pertukaran yang menguntungkan
dengan pasar sasaran dengan maksud untuk mencapai
tujuan – tujuan dari perusahaan.
 MANAJEMEN KEUANGAN

Manajemen keuangan merupakan suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan,

pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu
organisasi atau perusahaan.
Fungsi utama dari manajemen keuangan adalah merencanakan, mencari dan memanfaatkan
dana dengan berbagai cara untuk memaksimalkan daya guna (efficiency) dari operasi-operasi
perusahaan.
Perencanaan keuangan dibutuhkan untuk memenuhi berbagai tujuan perusahaan seperti
meningkatkan investasi dalam usaha, perubahan imbalan untuk para wirausaha, meningkatkan
kemampuan laba dalam usaha, dapat memberikan harapan terhadap pertumbuhan usaha, dan
meningkatkan efisiensi usaha
Thaksu for watching