SISTEMAS DE INFORMACION

POR: YURI
MURILLO RUIZ
 CONCEPTO

SE define como un conjunto de elementos que interactúan entre sí

con un fin común; que permite que la información esté disponible
para satisfacer las necesidades en una organización, un sistema de
información no siempre requiere contar con recuso computacional
aunque la disposición del mismo facilita el manejo e interpretación
de la información por los usuarios.
 DEFINICIONES (PARA QUE SIRVE)
Los sistemas de información sirven para:
 Un acceso rápido a determinada información y por ende mejora tanto en tiempos como en resultados el servicio a los usuarios.
 Motivar a todo tipo de funcionario de las compañías para requerimientos de cualquier índole con excelentes resultados.
 Generar información e indicadores los cuales permiten analizar, comparar estudiar para detectar fallas y así mismo tener el control del
sistema.
 Da la posibilidad de planear, idear proyectos los cuales van a estar generados de un sistema de información que tiene unos
elementos claros y en dado caso sustentados para prever cualquier tipo de requerimientos.
 Hay mayor interés en la creación de nuevos procesos de trabajo debido a la facilidad que brinda para la obtención y
el procesamiento de información.
 Se hace más efectiva la comunicación entre procesos y por lo tanto entre grupos de trabajo, una comunicación de diferentes
instancias con los mismos resultados ágiles y confiables.
 Organización de archivo automatizado, clasificado de interés general y particular, entre otras.
En la parte financiera sirve para:
 Los sistemas de información se utilizan para el registro de todas las operaciones económicas de una entidad, realizándola de forma
cronológica y por lo tanto ordenada a través de diversos soportes o documentación que permite hacer cumplir procedimientos,
reglas, principios que están debidamente relacionados para un análisis y comprobación de hechos realizados y así minimizar los
recursos económicos que se puedan emplear para lograr llegar al resultado de una información resumida, concreta y eficaz.
 CLASIFICACION Y CARACTERISTICAS

1. Sistemas de procesamiento de transacciones

son los sistemas empresariales básicos que sirven al nivel operacional de la organización. Un SI tiene diversas características dependiendo de la perspectiva con la que se observa,
Un sistema de procesamiento de transacciones es un sistema computarizado que realiza y registra
las transacciones rutinarias diarias necesarias para el funcionamiento de la empresa.
lo dividiremos en dos grupos (1) desde la naturaleza:
• Propósito u objetivo.
2. Sistemas de control de procesos de negocio • Globalismo o totalidad.
monitorizan y controlan los procesos industriales o físicos, como puede ser la refinación de petróleo,
generación de energía o los sistemas de producción de acero en una planta siderúrgica. • Entropía.
Un sistema de control de procesos comprende toda una gama de equipos, programas de • Homeostasis.
ordenador y procedimientos de operación.
Propósito u objetivo: todo sistema tiene uno o algunos propósitos. Los elementos (u
objetos), como también las relaciones, definen una distribución que trata siempre de
3. Sistemas de colaboración empresarial alcanzar un objetivo.
son uno de los tipos de sistemas de información más utilizados. Ayudan a los directivos de una
empresa a controlar el flujo de información en sus organizaciones. Globalismo o totalidad: un cambio en una de las unidades del sistema, con probabilidad
Se trata de uno de los tipos de sistemas de información que no son específicos de un nivel concreto producirá cambios en las otras. Aunque también se pueden ver las características que
en la organización, sino que proporcionan un soporte importante para una amplia gama de
usuarios. tienen desde el (2) tipo de sistema:
• 1. Sistemas Transaccionales:
4. Sistemas de Información de Gestión
son un tipo de sistemas de información que recopilan y procesan información de diferentes fuentes
• 1. Agilizar las tareas operacionales de la organización.
para ayudar en la toma de decisiones en lo referente a la gestión de la organización. • 2. Alta transaccionabilidad (entradas y salidas de información).
. • 3. Nivel de cálculo bajo.
5. Sistemas de apoyo a la toma de decisiones
es un sistema basado en ordenadores destinado a ser utilizado por un gerente particular o por un • 2. Sistemas de Apoyo de las Decisiones:
grupo de gerentes a cualquier nivel organizacional para tomar una decisión en el proceso de • 0. Baja transaccionabilidad (entradas y salidas de información).
resolver una problemática semiestructurada.
• 1. Nivel alto de cálculo, y operaciones complejas.
6. Sistemas de Información Ejecutiva • 3. Sistemas Estratégicos:
Los sistemas de información ejecutiva (EIS por sus siglas en inglés) proporcionan un acceso rápido a • 0. La complejidad de estos SI es alta.
la información interna y externa, presentada a menudo en formato gráfico, pero con la capacidad
de presentar datos básicos más detallados si es necesario. Los sistemas información ejecutiva • 1. Generalmente su implementación en la organizacional va precedida de los
proporcionan información crítica de una amplia variedad de fuentes internas y externas en anteriores.
formatos fáciles de usar para ejecutivos y gerentes.
• 2. Apuntan a “apuntar” a otros horizontes la organización.
 CONCLUSION
Los sistemas de información gerencial agilizan los procesos
de toma de decisiones de la empresa donde se está
instalando, requiere de una inversión de capital por parte de
estas, además de un diseño cuidadoso por parte previa a la
implantación, como también de capacitación de todos los
usuarios.
Los SI nunca dejan de actualizarse, ya que las empresas
están en constante cambio y por eso surge nuevas
necesidades.
Cuando una empresa instala un sistema de información
gerencial no quiere decir que los problemas de está hayan
terminado, se le proporciona a los gerentes o encargado de
dicha compañía, información oportuna y precisa para la
toma de decisiones, pero el éxito o el fracaso no depende
de si tiene o no un sistema de estos, depende de las
decisiones que tome el encargado de la empresa con la
información que estos u otros medios le proporcionen.