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METODOLOGÍA DEL

DETERMINAR LA VALIDEZ ÍNDICE


DEL MODELO

DE PROGRESO SOCIAL

Social Progress Imperative #socialprogress


DETERMINAR LA VALIDEZ DEL MODELO

BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN
para obtener el IPS Beta

Social Progress Imperative #socialprogress


ÍNDICE

1. Búsqueda de información
I. Información secundaria
a. Fuentes de información:
 Sayhuite
 SAIP MINSA
2. Construir el modelo
I. Base de datos
II. Trabajar con los datos
3. Validez del modelo
I. Consistencia interna
II. Análisis de Componente Principales
III. Kaiser-Meyer-Olkin (KMO)
4. Cálculo del índice
I. Ponderación y Agregación
II. Calibrado y Consistencia

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INFORMACIÓN SECUNDARIA

¿Qué es?
Es la información construida por otros actores o Instituciones.

¿Cómo usar los datos secundarios?


• Identificar los datos disponibles y seleccionar los que más
se acercan a la información que se busca recopilar.

• Recolectar y, de ser necesario, volver a sistematizar los


datos obtenidos para el objetivo que se busca.

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FUENTE DE INFORMACIÓN: SAYHUITE

Indicadores de educación: ECE, año 2016

Página Web: http://www.sayhuite.gob.pe/sayhuite/sayhuite.php

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FUENTE DE INFORMACIÓN: SAIP

Elegir opción
formulario

Indicadores de salud, año 2016

Página Web: http://www.minsa.gob.pe/portada/transparencia/solicitud/

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DETERMINAR LA VALIDEZ DEL MODELO

CONSTRUIR EL MODELO

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BASE DE DATOS (1)

• Crear un excel con 5 pestañas, las cuales nos servirán para


tener toda la información en un solo lugar y realizar los
cálculos del modelo IPS:
1. Base de datos: información numérica de las variables
que serán trabajadas.

2. Utopías y Distopías: datos máximos y mínimos del


conjunto de variables que sirven como márgenes de
referencia.

3. Definiciones: aclarar el concepto de las variables.

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BASE DE DATOS (2)

4. Estadísticos: información sobre la validez del modelo. Son


tres (3) datos:
a. Alpha: consistencia interna del conjunto de variables
b. KMO: idoneidad de los datos
c. Ponderaciones: peso que tiene cada indicador dentro
del conjunto.

5. Resultados: cuadro resumen de los hallazgos por


componentes y dimensiones.

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TRABAJAR CON LOS DATOS (1)

1. Organización de datos:
I. Imputación datos: sustituir los valores no informados
por otro. Se puede utilizar la media simple del conjunto
de datos.
II. Signo: cambiar de signo si el indicador es negativo.
Por ejemplo, tasa de homicidios.

2. Definir utopías y distopías: Necesario utilizar referentes


nacionales e internacionales.
I. Objetivos Desarrollo Sostenible
II. Plan de Desarrollo Local

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TRABAJAR CON LOS DATOS (2)

3. Estandarizar datos: permite comparar datos de diferentes


distribuciones o que tienen unidades de medida distintas.

Fórmula:
Z= estandarización
X= valor del indicador
=promedio
S= desviación típica

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DETERMINAR LA VALIDEZ DEL MODELO

VALIDEZ DEL MODELO

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TRES PASOS PARA VALIDAR EL MODELO

1. Consistencia interna
I. Correlación entre indicadores
II. Alpha de Cronbach

2. Análisis de Componentes Principales


I. Análisis factorial
II. Ponderación de indicadores

3. KMO

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SOFTWARE ESTADÍSTICO: STATA

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CONSISTENCIA INTERNA

1. Primero probamos las correlaciones entre las variables:

 Si dos variables tienen una correlación mayor a 0.9 es


recomendable retirar una de ellas, dado que las dos nos
estarían brindando la misma información.
 No obstante, si se decide mantenerlas deberá explicarse
en la metodología el por qué de la decisión.

Fórmula Stata: corr

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EJEMPLO:

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CONSISTENCIA INTERNA

2. Evaluar la fiabilidad del “ajuste” entre los indicadores de un


componente, mediante el cálculo de la Alfa de Cronbach.

El Alfa de Cronbach nos permite saber si los indicadores que


utilizamos miden aquello que pretenden medir.

Fórmula Stata: alpha

0.7
Mayor o igual

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EJEMPLO:

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APLICAMOS ANÁLISIS DE COMPONENTES PRINCIPALES

Análisis de Componentes Principales (ACP) se utiliza para evaluar el ajuste de los


indicadores dentro de los componentes y determinar los pesos de indicadores
dentro de los componentes. Si los indicadores se eligen bien en reflexionar un
componente, este método nos ayuda a identificar combinaciones sólidas y
coherentes de indicadores para cada componente.

El método me permite reducir el número de variables, hallando las combinaciones


óptimas.

Fórmula Stata: dos pasos


1. Factor, pcf
2. Predict

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EJEMPLO: FACTOR

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EJEMPLO: PREDICT

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PONDERACIÓN DE INDICADORES (1)

Si la selección de variables es adecuada, los ponderadores obtenidos por


ACP, deben aproximarse a los ponderadores de promedio simple.

Si alguno de los indicadores registra ponderadores excesivamente bajos,


o excesivamente altos. Deben evaluarse tanto sus propiedades
estadísticas como el concepto que miden, la relevancia para el contexto y
sus condiciones técnicas para mantenerlos o quitarlos.

Ponderadores ideales: Razones para tener


3 Variables: 0,33 ponderadores bajos o altos:
• Pares de variables con
4 Variables: 0,25
correlaciones casi perfectas
5 Variables: 0,20 • Presencia de datos atípicos
6 Variables: 0,17 • Irrelevancia para el contexto
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PONDERACIÓN DE INDICADORES (2)

Scaled weight: weight1/ suma (todos weight)

Dimensión Componente Indicador Weight Scaled weight


Nutrición y Desnutrición crónica en menores de 5 años 0.33 0.33
cuidados básicos IRA en menores de 5 años 0.33 0.33
de Salud EDA en menores de 5 años 0.33 0.33
Agua y Acceso agua potable 0.50 0.50
saneamiento Acceso servicio saneamiento 0.50 0.50
Necesidades Calidad del aire dentro de las viviendas 0.25 0.25
Vivienda y
Humanas Déficit cualitativo de vivienda 0.25 0.25
Servicios
Básicas Déficit cuantitativo de vivienda 0.25 0.25
públicos
Conexión vivienda 0.25 0.25
Tasa homicidios 0.33 0.29
Seguridad Percepción inseguridad 0.33 0.29
Personal Venta drogas 0.23 0.20
Prostitución 0.26 0.23

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KAISER-MEYER-OLKIN (KMO)

Después de realizar el análisis factorial en cada componente,


evaluar la bondad del ajuste utilizando la medida de Kaiser-Meyer-
Olkin (KMO) de adecuación muestral.

La medida Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) mide idoneidad de los


datos para realizar un análisis factorial.

KMO 0.5
Mayor o igual

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EJEMPLO:

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CUADRO RESUMEN:

Dimensión Componente Alpha KMO


Nutrición y cuidados básicos de salud 0.87 0.76
Necesidades
Agua y saneamiento básico 1.00 0.50
Humanas
Vivienda y servicios públicos 1.00 0.70
Básicas
Seguridad personal 0.77 0.52
Acceso al conocimiento Básico 0.94 0.64
Fundamentos Acceso a información y telecomunicaciones 0.77 0.48
del bienestar Salud y Bienestar 0.82 0.44
Sostenibilidad ambiental 0.75 0.43
Derechos personales 0.87 0.51
Libertad personal y de elección 0.96 0.56
Oportunidades
Tolerancia e Inclusión 0.99 0.53
Acceso a la educación superior 0.88 0.77
Depende de cada contexto y del investigador decidir trabajar
con KMO menores a 0.5
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DETERMINAR LA VALIDEZ DEL MODELO

CÁLCULO DEL ÍNDICE

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VISIÓN GRANULAR Y MULTIFACÉTICA DEL BIENESTAR

Índice Progreso Social Índice de Progreso Social

3 Dimensiones

12 Componentes

Indicadores

1. Los indicadores dentro de cada


componente son ponderados
por análisis factorial.

2. Cada Dimensión es el
promedio simple de sus 4
componentes.

3. El Índice es el promedio simple


de las tres dimensiones

Social Progress Imperative 28 #socialprogress


PONDERACIÓN Y AGREGACIÓN

Cada componente individual es calculado como la suma ponderada de las


variables individuales

Reescalamos los puntajes al rango 0-100

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PONDERACIÓN Y AGREGACIÓN

Hacemos el promedio simpre de los cuatro componentes para obtener el


puntaje de las dimensiones.

El IPS es el Promedio simple las tres dimensiones

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CALIBRADO Y CONSISTENCIA

Después de completar la versión beta del índice, Los resultados se entregan a un


equipo de expertos con conocimiento del contexto y tomadores de decisiones, para
la prueba de la exactitud de los resultados y los principales mensajes del análisis.

En esta etapa, puede ser necesario


modificar algunas decisiones
relacionadas con el proceso
estadístico, con el fin de replicar el
mismo perfil progreso social de la
unidad de referencia. Esto implica el
ajuste de las utopías/distopías, la
categorización de algunos indicadores
y, posiblemente, la inclusión/exclusión
de algunos indicadores.

Social Progress Imperative 31 #socialprogress

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