Kelompok penyanggah

Aghisni isyifa
Anadya ayunda gaviota
Agatha yustari
Yarshynta aprilia
Rifki rifaldi
Arys kusumaayu p
Jihan nabila
Pengertian manajemen
• Manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
pengendalian, aktivitas anggota organisasi, dan kegiatan yang
menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan
organisasi yang telah ditentukan (Stoner, Freeman, dan Gilbert).
• Manajemen mencakup kegiatan yang dilakukan oleh satu atau lebih
orang untuk mengoordinasikan kegiatan yang dilakukan oleh orang
lainnya dan untuk mencapai tujuan yang tidak bisa dicapai oleh satu
orang saja (Donnely, Gibson, dan Ivancevich)
Perbandingan antara manajemen sebagai
ilmu dan seni
Manajemen sebagai ilmu Manajemen sebagai seni

Kemajuan melalu Kemajuan melalui praktek

pengetahuan
Process (membuktikan) Feels (merasakan)
Predicts (meramalkan Guesses (mengira-ngira)
Defines (merumuskan) Mescribes (menguraikan
Measures (mengukur) Opines (memberi pendapat)
Pengoptimalan manajemen
Perencanaan
-menetapkan tujuan
-menentukan cara
mencapai tujuan tersebut
Pengendalian
Pengorganisasian
-memonitor
-mengorganisasi kegiatan
-memastikan tujuan telah
-Menentukan pekerjaan
tercapai

Pengarahan
-membuat orang bekerja
optimal
-Memotivasi orang
 Pengertian manajemen di atas mencakup
beberapa kata kunci:
• 1. proses yang merupakan kegiatan yang direncanakan
• 2. kegiatan merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan,
dan mengendalikan yang sering disebut sebagai fungsi
manajemen
• 3. koordinasi kegiatan
• 4. tujuan organisasi yang ingin dicapai melalui aktivitas
tersebut
• 5. Sumber daya organisasi yang digunakan untuk mencapai
tujuan tersebut
• 6. Pencapaian tujuan dengan efektif dan efisien
 Manajemen di dunia
1. Manajemen Barat : Tekanan pada Amerika
Serikand an Eropa Barat
•Aspek Positif : - Efisien; - Disiplin; - Sadar
akan waktu dan; - Penghormatan terhadap
inisiatif individu.
•Aspek Negatif : - Manusia diperlakukan
seperti mesin, dan; - Masyarakatnya yang
konsumtif.
•2. Manajemen Jepang
Aspek Positif : - Solidaritas terhadap kelompok
(perusahaan) yang tinggi; - Dedikasi; - Kesetiaan;
- Disiplin diri; - Nasionalisme yang tinggi, dan; -
Penghormatan terhadap yang lebih senior.
Aspek Negatif : - Opportunities; - Binatang
ekonomi; - Sangat tertutup, dan; - Agak angkuh.
3. Manajemen Cina
•Aspek Positif : - Memegang teguh janji; -
Ulet; - Tekun; - Hormat, dan; - Solidaritas
kelompok (suku).
•Aspek Negatif : - Kikir; - Menghalalkan
segala cara untuk mencapai tujuan; -
Tertutup, dan - Terlalu materialistis.
Berdasarkan Fungsional
a. Manajemen umum
• Memiliki tugas bertanggung jawab mengawasi unit yang mempunyai
beberapa bidang sekaligus.
• Contoh : manajer umum  bertanggung jawab dalam aktifitas
pemasaran,keuangan dan operasi divisi.
b. Manajer fungsional
• Mamiliki tanggung jawab terhadap satu aktivitas organisasi .
• Contoh : manajer pemasaran mengawasi aktivitas pemasaran
organisasi.
Tipe manajemen
1. Strategic Management mempertahankan keunggulan

2. Marketing Management promosi brand

3. Public Relations komunikasi organisasi dan masyarakat

4. Operations Management baik dan aman

Peran Manajemen:

1. Penanggung jawab dan pengendali

2. Melakukan SWOT analisis
3. Pengelola SDM dan sumberdaya organisasi
4. Menjalin akses dengan stakeholders
5. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan
6. Pengembangan perusahaan
 Sepuluh Peran Managerial Dasar

Kepala figur 1. Menghadiri upacara pemotongan pita untuk pabrik

Pemimpin baru
2. Memberi semangat karyawan untuk meningkatkan
Penghubung Penghubung produktivitas
Intrpersonal Pengawas 3. Mengkoordinasikan aktivitas dari dua kelompok
Penyebar proyek

Juru bicara
Wirausaha 1. Memeriksa laporan industri agar mengetahui
Penengah kekacauan perkembangan
2. Mengirimkan memo yang menggarisbawahi inisiatif
Pemberi Informasi Pengalokasi sumber daya alam organisasi yang baru
Negosiator 3. Membuat suatu pidato untuk mendiskusikan rencana
pertumbuhan
1. Mengembangkan ide baru untuk inovasi
2. Memecahkan masalah antara dua bawahan
Pengambil
3. Meninjau dan memperbaiki permintaan anggaran
Keputusan
4. Mencapai kesepakatan dengan seorang pemasok
kunci atau serikat kerja
 Fungsi-fungsi Manajemen

1. Perencanaan (Planning)
2. Pengorganisasian (Organizing)
3. Penyusunan Personalia (Staffing)
4. Pengoordinasian (Coordinating)
5. Penyusunan Anggaran (Budgeting)
How to be a good manager
1. Memotivasi karyawan
2. Menetapkan tujuan
3. Mendelegasikan tanggung jawab
4. Berkomunikasi efektif
5. Merangkul semua orang
Manajemen in Public Health
“Manajemen kesehatan adalah suatu kegiatan atau suatu seni untuk
mengatur para petugas kesehatan dan non petugas kesehatan guna
meningkatkan kesehatan masyarakat melalui program kesehatan”
Daftar pustaka
• Anonim. (n.d). Strategic Management. Retrieved from:
http://www.investopedia.com/terms/s/strategic-management.asp. Accessed on
March 29 2017
• Drucker.Peter,F. Japanese Management. Retrieved form:
https://hbr.org/1971/03/what-we-can-learn-from-japanese-management.
Accessed on March 29 2017
• Griffin, Ricky W.2004.Management dalam Wisnu Chandra Kristiaji
(ed).Jakarta:Erlangga.
• Varga.Nora.Marketing Management. Retrieved from:
http://www.iba.dk/international/marketing-management. Accessed On March 29
2017
• MSG.Functions Of Management. Retrieved from:
http://www.managementstudyguide.com/management_functions.htm. Accessed
on March 29 2017
• Mar.Anna.2013.21 Types of Management. Retrieved form:
http://management.simplicable.com/management/new/21- types-of-
th
management accessed on March 29 2017
• MSG.Management as a Science. Retrieved from:
http://www.managementstudyguide.com/management_science. htm
accessed on March 29th 2017
• Notoadmodjo, Soekidjo.2011.Kesehatan Masyarakat Ilmu dan Seni.
Jakarta:Rineka Cipta
• Anonim (w.b).Chinese Management Style. Retrieved from:
http://www.worldbusinessculture.com/Chinese-Management-
Style.html. Accessed on March 29th 2017
• Anonim (w.h).How To Be Good Manager. Retrieved from:
http://www.wikihow.com/Be-a-Good-Manager. Accessed on March 29th 2017