GESTION DE

RIESGOS

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 GESTION DE RIESGOS

¿QUE ES UN RIESGO?

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El Riesgo de un proyecto es un evento

o condición incierta, que, puede
tener efecto negativo o positivo en uno o
más objetivos del proyecto tales como el
alcance, el cronograma, el costo y la
calidad.

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OBJETIVOS
Aumentar la probabilidad y el impacto
de los eventos positivos.
Disminuir la probabilidad y el impacto
de los eventos negativos en el proyecto.

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 PROCESOS DE GESTION DE
RIESGOS
 Planificar la gestión de los riesgos

 Identificar los riesgos

 Realizar análisis cualitativo de riesgos

 Realizar análisis cuantitativo de riesgos

 Planificar la respuesta a los riesgos

 Controlar los riesgos

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 GESTION DE RIESGOS

Las organizaciones perciben el riesgo

como el efecto de la incertidumbre
sobre los objetivos del proyecto y de
la organización.

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Las actitudes frente al riesgo de la

organización y de los interesados
pueden verse afectadas por una serie
de factores, los cuales se clasifican a
grandes rasgos en tres categorías:

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CLASIFICACION DE RIESGOS

Apetito de riesgo

Tolerancia al riesgo

Umbral de riesgo

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CLASIFICACION DE RIESGOS

Para tener éxito, una organización

debe comprometerse a abordar la
gestión de riesgos de manera
proactiva y consistente a lo largo del
proyecto.

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 CLASIFICACION DE RIESGOS
El riesgo del proyecto puede existir desde el
mismo momento en que se inicia el proyecto.
El avanzar en un proyecto sin un enfoque
proactivo es probable que dé lugar a un mayor
número de problemas, como consecuencia de
las amenazas no gestionadas.

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DIAGRAMA EN LA GESTION DE
RIESGOS

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 PLANIFICAR LA GESTION DE
RIESGOS
Define como se realizara cada actividad de gestión
de riesgos.

El plan de G.R. es vital para comunicarse, para

obtener el acuerdo y apoyo de todos los
interesados a fin de asegurar que el proceso sea
respaldado y llevado a cabo de manera eficaz.
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PLANIFICAR LA GESTION DE
RIESGOS

DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS DEL PROCESO

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 PLANIFICAR LA GESTION DE RIESGOS :
SALIDAS
• Metodología

• Roles y responsabilidades

• Presupuesto

• Calendario

• Categorías de riesgo

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 PLANIFICAR LA GESTION DE RIESGOS :
SALIDAS
• Definiciones de la probabilidad e impacto de
los riesgos

• Matriz de probabilidad e impacto

• Revisión de las tolerancias de los interesados

• Formatos de los informes y seguimiento

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 IDENTIFICAR LOS RIESGOS
Proceso para determinar los riesgos que pueden afectar al
proyecto y documentar sus características.

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Los participantes en las actividades de
identificación de riesgos son:

- Director del proyecto

- Miembros del equipo del proyecto
- El equipo de gestión de riesgos
- Clientes, expertos en la materia
- Usuarios finales.

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Identificar los riesgos es un proceso iterativo
debido a que pueden evolucionar o se pueden
descubrir nuevos riesgos conforme el proyecto
avanza a lo largo de su ciclo de vida.

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 REALIZAR EL ANÁLISIS
CUALITATIVO DE RIESGOS
Es el proceso de priorizar riesgos para análisis o acción
posterior, evaluando y combinando la probabilidad de
ocurrencia e impacto de dichos riesgos.

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 REALIZAR EL ANÁLISIS
CUANTITATIVO DE RIESGOS
Es el proceso de analizar numéricamente el
efecto de los riesgos identificados sobre los
objetivos generales del proyecto. Apoyar la toma
de decisiones a fin de reducir la incertidumbre
del proyecto.

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 REALIZAR EL ANÁLISIS
CUANTITATIVO DE RIESGOS

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 PLANIFICAR LA RESPUESTA
A LOS RIESGOS
Es el proceso de desarrollar opciones y acciones
para mejorar las oportunidades y reducir las
amenazas a los objetivos del proyecto.

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 CONTROLAR LOS RIESGOS

Proceso de implementación de los planes de

respuesta a los riesgos, seguimiento a los
riesgos, monitoreo de riesgos residuales,
identificar nuevos riesgos y evaluar la
efectividad del proceso.

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THANKS!
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