EL LIDERAZGO

QUE ES EL LIDERAZGO

 Liderazgo es el arte o proceso de influir en las personas para que participen

con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.
 Los líderes actúan para ayudar a que un grupo alcance los objetivos a partir
de la aplicación máxima de sus capacidades. No se colocan detrás del grupo
para empujar e impulsar, se colocan delante para facilitar el progreso e
inspirar el logro de las metas organizacionales.
 Un buen ejemplo es el líder de una orquesta cuya función es producir un
sonido coordinado, al ritmo adecuado, mediante el esfuerzo integrado de los
músicos. La ejecución de la orquesta dependerá de la calidad de liderazgo del
director
COMPONENTES DEL LIDERAZGO

Los líderes miran hacia el futuro: inspiran a los miembros de la organización y

trazan el curso de la misma
Los componentes del liderazgo son:
El poder
Entendimiento básico de las personas
Capacidad de inspirar a los seguidores para que apliquen todos sus potenciales
Estilo del líder
Desarrollo de un clima organizacional propicio.
ELEMENTOS BASICOS QUE DEBE
TENER UN LIDER
Estos son algunos elementos claves para un liderazgo profundo:
 Comunicación: Consiste en desarrollar habilidades para
escuchar y la habilidad de compartir ideas de manera
convincente.
 Motivación: Es saber movilizar a otros y lograr que descubran
un sentido de capacidad propia para su crecimiento.
 Delegación: Los líderes comparten su autoridad, su
responsabilidad y le dan un sentido de pertenencia a los demás
en la visión.
 Confrontación: Se refiere a tener firmeza para sostenerse y
resolver diferencias de relación entre la gente.
 Replicar: Los líderes deben ser capaces de equipar y entrenar a
un equipo de gente para que puedan llegar a alcanzar la meta.
 CARACTERÍSTICAS DEL
LIDERAZGO
 Un líder se caracteriza por:
 Visionarios
 Un líder es responsable
 Capacidad de establecer metas y objetivos
 Compromiso
 Carisma
 Gran comunicador
 Perder el miedo
 Habilidades sociales
 Entusiasmo
 Tolerar los errores
 COMPORTAMIENTO Y ESTILOS
DE LIDERAZGO
Existen varias teorías sobre el comportamiento y los estilos de liderazgo:
 1. El liderazgo basado en el uso de la autoridad.
 2. La cuadrícula gerencial.
 3. El liderazgo que incluye diversos estilos que van desde un uso máximo
hasta uno mínimo del poder y la influencia
 CLASIFICACIÓN
DEL LIDERAZGO

Según la formalidad en su elección

•Liderazgo formal: preestablecido por la organización.
•Liderazgo informal: emergente en el grupo.
 TIPOS DE LIDERAZGO

 Lídercarismático: es el que tiene la

capacidad de generar entusiasmo. Es
elegido como líder por su manera de
dar entusiasmo a sus seguidores.
 Líder tradicional: es aquel que hereda el poder
por costumbre o por un cargo importante, o que
pertenece a un grupo familiar que ha tenido el
poder desde hace generaciones. Ejemplos:
un reinado
 Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder
legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella
persona que adquiere el poder mediante
procedimientos autorizados en las normas legales,
mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere
su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al
líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar
líder
COMPORTAMIENTO DE UN LÍDER
AUTOCRÁTICO

Ordena y espera cumplimiento, es

dogmático y positivo, y dirige
mediante su capacidad para negar
u otorgar recompensas y castigos.
 COMPORTAMIENTO DEL LÍDER
DEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO

Líder democrático o
participativo Consulta con sus
subordinados y fomenta su
participación.
COMPORTAMIENTO DE UN
LÍDER LIBERAL
Líder liberal Utiliza muy poco su
poder (si es que lo hace) y
otorga a sus subordinados un
alto grado de independencia.
 LOS LÍDERES
TRANSACCIONALES

 Los líderes transaccionales identifican qué

necesitan hacer los subordinados para alcanzar
los objetivos, lo que incluye aclarar las funciones y
las tareas organizacionales, establecer una
estructura organizacional, recompensar el
desempeño y aportar a las necesidades sociales
de sus seguidores. Tales líderes trabajan duro y
tratan de operar la organización con efectividad y
eficiencia
 LOS LÍDERES
TRANSFORMACIONALES

 Los líderes transformacionales expresan

claramente una visión e inspiran a sus
seguidores; también tienen la capacidad de
motivar, conformar la cultura de la
organización y crear un clima favorable para
el cambio organizacional.
 TEORÍA DE LA RUTA-META

 Teoríade la ruta-meta: la principal

función del líder es aclarar y establecer
metas con los subordinados, ayudarlos
a encontrar la mejor ruta para
alcanzarlas y retirar los obstáculos
TEORÍA DE CONTINGENCIA DEL
LIDERAZGO

 Teoríade contingencia del liderazgo: Los

individuos se convierten en líderes no sólo
por los atributos de sus personalidades, sino
también por varios factores situacionales y
por las interacciones entre ellos y los
miembros del grupo
 CONTINUO DE LIDERAZGO

 Continuo de liderazgo El liderazgo tiene

una variedad de estilos que abarcan desde
el que está enfocado en el jefe, hasta el que
lo hace en el subordinado.
 EL LIDERAZGO CRISTIANO

 El Liderazgo cristiano, es un liderazgo

básicamente espiritual, que trasciende lo
sobrenatural. Muchas veces, el liderazgo cristiano
puede perder las perspectivas, y comparar el
liderazgo secular con el cristiano, pero es
necesario reconocer que el liderazgo cristiano va
más allá del liderazgo secular, ya que este no sólo
intenta trascender las decisiones de un líder, sino
tomar posesión y posición, en ámbitos
espirituales.