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Proyecto
Mercado
Mercado Distribuidor Mercado
Proveedor
Consumidor
Mercado
Competidor
El Sub Mercado Proveedor
• Estudiar el Precio, La Disponibilidad y la Calidad de los
insumos, materiales y servicios requeridos por el proyecto.
• Cuando exista disponibilidad para la nueva demanda, se
trabaja con el costo promedio observado de los insumos. Si
no existe disponibilidad ni aumento en la oferta se puede usar
el costo marginal.
• Al seleccionar un proveedor tomar en cuenta la
perecibilidad, sustitutos, infraestructura especial para el
manejo, tamaño del pedido mínimo, oportunidad y eficiencia
en la entrega, garantías, servicio post-venta, etc.
El Sub Mercado Consumidor
• Analiza el comportamiento de los
consumidores, perfil del producto y la
estrategia comercial de ingreso.
• Segmentar el mercado.
• Diferenciar cliente de consumidor:
– Cliente: Decide la compra.
– Consumidor: Adquiere el producto o servicio para
su consumo.
Características del Mercado
Consumidor
• Proyecto: Comercialización de semilla certificada de maíz.
• Def. del negocio: Comercialización de semilla certificada importada no
transgénica de maíz amarillo duro, en la Región Arequipa.
• Def. y ubicación de clientes potenciales: Los n agricultores de la Región
comprendidos en el valle de majes, siguas, vitor.
• Identificación de los consumidores: Se identifican dos tipos de
consumidores:
– Consumidores finales: Los que siembran maíz.
– Consumidores intermedios: Pymes que comercializan semillas en
pequeñas cantidades.
• Segmento: Sector agrícola, pequeños, medianos y grandes productores de
maíz amarillo duro.
Características del Mercado
Consumidor
• Factores básicos, psicológicos, económicos y sociales que motivarán la
compra:
– El precio bajo.
– La presión social del grupo.
• Características del producto que van a agradar al consumidor:
– Buena calidad de la semilla que permita: menos fertilizantes,
resistencia a plagas, cosecha uniforme, buen rendimiento, etc.
• Características que van a desagradar al consumidor:
– El precio mayor al que acostumbran.
• Costumbres del consumidor:
– Persona que motiva la compra: El agricultor.
– La que dicta la marca: el dirigente agrario.
– Unidades normales esperadas de compra: Cada agricultor posee por lo
menos 1 Ha. Por tanto requiere 14 kg de semilla por Ha.
El Sub Mercado Competidor
• Estudiar competidores directos e indirectos.
• 1ro. Definir el producto o servicio con el que
se va a competir. Tomar en cuenta no sólo el
producto directo, sino el producto agregado y
el nivel de fidelización.
• 2do. Determinar el precio que cobra la
competencia (tarifa, descuentos y forma de
pago, plazos, crédito, intereses, etc)
• 3ro. La promoción, el factor comunicacional
Etapas del Estudio de Mercado
• Definición
• Zona de Influencia
• Tipo de Bien
Análisis del Entorno del
Mercado
• Marco económico.
• Marco tecnológico.
• Marco socio cultural.
• Marco del medio ambiente.
• Marco institucional y político.
En el marco económico, se analizan
variables relevantes para el proyecto, entre
las que podemos citar el análisis de la
inflación, devaluación, tasa de interés,
balanza comercial, entre otros. No sólo se
trata de análisis cuantitativo sino que se debe
involucrar la estabilidad de las políticas que
definen estas variables económicas.
En el marco socio cultural, considerar aquellos
aspectos que involucren los cambios en los
gustos, preferencias, modas, hábitos de
consumo, estilos de vida, nivel educativo, tasa
de crecimiento poblacional, estratos sociales,
etc.
En el marco tecnológico, considerar el
avance de la tecnología en la actividad
productiva en que se va a desarrollar el
proyecto, pues la posibilidad de incorporar
ese ritmo de cambio, pueden determinar la
posibilidad de competir en el mercado y
perdurar en el tiempo. Es decir, el poder
aprovechar las ventajas de esa dinámica
sería favorable para el proyecto, pero el
estar fuera de su alcance constituiría una
amenaza.
• En el marco institucional y político, se debe
observar la estabilidad jurídica e institucional,
las políticas gubernamentales, acción de los
grupos políticos, entre otros; que pueden ser
factores determinantes en el nivel de riesgo de
la inversión y la sostenibilidad de relaciones
comerciales en el largo plazo.
Análisis de la Demanda.
Al realizar un análisis de la demanda se debe
determinar cuales son sus características y su
segmentación:
• Extrapolación de la tendencia
• Posibles cambios en las variables que afectan la
demanda y proyección de acuerdo a ello
• Optimización de la situación actual