CAMINOS 2

Alumno: Eduardo Soto Gonzales

Plan de Ejecución por rubros, Programa
Valorizado de Avance de Obra, Aplicación de
Análisis Detallado de Herramientas de Control
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HERRAMIENTAS DE CONTROL

DEFINICION DE PROYECTO
Un proyecto es un esfuerzo temporal, que
se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único.
Se dice que es temporal porque tiene un
comienzo y un final definido, este final se
obtiene cuando se ha culminado con el
objetivo del proyecto, y es único porque
cada proyecto tiene singularidad en sus
características.
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DIRECCION DE PROYETO
Es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas en las actividades de un
proyecto, lo cual hará posible la culminación exitosa
de un proyecto.
La Dirección de un proyecto tiene 5 procesos, las
cuales son:
1. Inicio;
2. Planificación;
3. Ejecución;
4. Seguimiento y control:
5. Cierre.
La aplicación e integración correcta de estos procesos,
llevaran a direccionar proyectos con la mayor
probabilidad de que estos concluyan
satisfactoriamente.
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ESTRUCTURA DESINTEGRADA DE TRABAJO (EDT)

Es una descomposición orientada a simplificar los trabajos entregables para facilitar la
organización en obra, y para que un proyecto se controlado en sus técnicas, costos,
calendarios, cuya integración y flexibilidad acomoda los sistemas de dirección y
reporte.
La base técnica requiere controles minuciosos de costos y calendarios, sin interferir en
sus ciclos de procesos.
La estructura esta compuesta de lo siguiente:
1. Cliente: Inversionista que contrata la ejecución de obras.
2. Servicios entregables: Cualquier servicio que será entregado al cliente.
3. Productos facilitadores: Cualquier objeto de un servicio que no forma parte del
producto final.
4. Servicios facilitadores: Actividades funcionales y procesos requeridos para
producir.
5. Producto: Cualquier resultado o servicio entregable medible, tangible y
procedencia verificable.
6. Abastecedor: Una organización que entra en un acuerdo con el cliente para la
entrega de productos.
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PROBLEMA
Desde su inicio la mayor parte de las carreteras
con pavimento flexible en nuestro país no cumple
su vida útil.

Según la ISO 9000, organismo mundial líder de la

Normalización, en la cual participan mas de 130
países, con su sede central en Ginebra Suiza,
dedicada a la redacción y publicación de normas
de todo tipo.

La Certificación ISO-9000 representa la validación

por parte de una empresa externa, acreditada
para ello, respecto del sistema de gestión de
calidad implementado en la empresa, recordemos
que esto no es una certificación del producto
final sino de todo el proceso.
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ASTM.- Es una norma sobre el control de

calidad de los materiales, procedimientos
para hacer las pruebas de los materiales
en la construcción entre otros.
AAHHTO.- La Asociación Americana de
Carretera Estatal y Oficiales de Transporte,
norma para el calculo o diseño vial,
protocolos de prueba y directrices que se
utilizan en el diseño y construcción de
carreteras en todo Estados Unidos y el
mundo.
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PROGRAMA VALORIZADO DE AVANCE DE OBRA

Es el documento en el que consta la programación valorizada de la
ejecución de la obra, por periodos determinados en la Bases o en el
Contrato, cuya definición se encuentra contemplada en anexo único de
definiciones del Reglamento de ley de Contrataciones del Estado – Decreto
Supremo N° 350-2015-EF.
En dicho marco normativo en su articulo 151° establece que: “Para la
suscripción del contrato de ejecución de obra, adicionalmente a lo previsto
en el articulo 117 el postor ganador debe cumplir los siguientes requisitos:
1. presentar la constancia de Capacidad Libre de Contratación expedida por
el RNP, salvo en los contratos derivados de procedimientos de
contrataciones directas por la causal de carácter de secreto, secreto militar
por razones de orden interno; 2. Entregar el calendario de avance de obra
valorizado en el Programa de Ejecución de Obra (CPM). 3. Entregar el
calendario de adquisición de materiales o insumos necesarios para la
ejecución de ora, en concordancia con el calendario de avance de obra
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PROGRAMA VALORIZADO DE AVANCE DE OBRA

… Por su parte el articulo 170° del Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado aprobado mediante Decreto Supremo
N° 350-2015-EF señala e su sexto párrafo que: “La ampliación de
plazo obliga al contratista, como condición para el pago de los
mayores gastos generales, a presentar al inspector o supervisor
un calendario de avance de obra valorizado actualizado y la
programación CPM correspondiente, considerando para ello solo
las partidas que se han visto afectadas y en armonía con la
ampliación de plazo concedida, en un plazo que no puede
exc3eder de siete (7) días contados a partir del día siguiente de la
fecha de notificación al contratista de la aprobación de la
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HERRAMIENTAS DE CONTROL
Para el inicio de una ejecución, se debe realizar y/o estructurar
los costos, el cual consiste en realizar un programa de tiempo
necesario para la realización de las operaciones propuestas y
fijadas en un plan tentativo de los métodos para el trabajo. Es
necesario estudiar con detalle los planes y especificaciones antes
de visitar el lugar del proyecto. Este estudio da lo suficiente como
para establecer un programa de avance tentativo para las
partidas mas importantes o limitantes del trabajo.

Con un presupuesto definido se elabora un diagrama de

secuencia de construcción y conociendo
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HERRAMIENTAS DE CONTROL
… Según David Summath existen mas de 70 técnicas para mejorar la
productividad.
Estas técnicas están agrupadas en áreas basadas en la tecnología, en el
trabajador, en los incentivos financieros, en el producto, en el proceso o en
la tarea, en los materiales y en técnicas modernas adicionales. A
continuación nombraremos alguna de las técnicas Modernas Adicionales,
litado en que se encuentra el sistema de gestión a analizar y aplicar.
1. Las 5S.
2. Sistema SMED (Cambio rápido de útiles a maquina).
3. Justo a Tiempo (JIT)
4. Control Total de Calidad (TQC)
5. Mantenimiento Productivo Total
6. Lean Production y Lean Construction o Construcción sin perdidas. (…)”.
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TREN DE ACTIVIDADES
Una estrategia de ejecución aplicable principalmente en
Proyectos en los que, la variabilidad es reducida y físicamente el
trabajo es divisible en partes iguales, se llama Tren de
Actividades, también conocida como Programación Rítmica.
Características: Es un sistema balanceado de producción
constante, que al aplicarse optimiza la eficiencia del sistema y
también ayuda a optimizar actividades repetitivas y secuenciales,
tales como de estructuras de edificaciones, tendidos de tuberías,
carreteras, etc.

Las actividades (proceso constructivo) son considerados como

una estación de trabajo.
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PROCEDIMIENTO PARA DETERMINAR LA DURACION DE

ACTIVIDADES
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PLANIFICACION DE OBRAS DE HITOS

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RELACION CRONOGRAMA MAESTRO Y LOOK HEAD

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PROGRAMACION MAESTRA
Es un documento que es parte de la etapa de Planeamiento,
donde se han desarrollado con la ayuda de hitos de control, las
estrategias de ejecución del proyecto.

Look Head.- Es una herramienta que es parte de la etapa de

programación con un análisis en mayor grado de detalle en el
mediano y corto plazo.
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HERRAMIENTAS DE CONTROL
Para el ingeniero de carreteras, el comportamiento mecanico del
suelo (que es una estrcutura resistente) es sin duda el factor mas
importante; las propiedades y los ensayos vistos anteriormente
van encaminados a conseguir la mayor estabilidad mecanica
posible, de manera que las tensiones se transmitan uniforme y
progresivamente y no produzcan asientos excesivos.
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HERRAMIENTAS DE CONTROL
… La capacidad portante de un suelo puede definirse como la
carga que este es capaz de soportar sin que se produzcan
asientos excesivos.
El indicador mas empleado en pavimentos para determinar la
capacidad portante de un suelo es el indice CBR (california
bearing ratio), llamado así porque se empleo por primera vez en
el estado de california. Este índice esta calibrado empíricamente,
basadas en tabulaciones de ensayos realizados.
La determinación de este parámetro se realiza mediante el
correspondiente ensayo normalizado y consiste en un
procedimiento conjunto de hinchamiento y penetración.
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HINCHAMIENTO
Se determina sometiendo la muestra en un proceso de
saturación durante 4 días, aplicando una sobrecarga equivalente
a la previsible en su estado de servicio (generalmente 10lb que es
el equivalente a una losa de 5 pulg de espesor).
Se efectuaran varias lecturas durante el proceso, empleando un
tripode debidamente calibrado.
El hinchamiento adquiere una especial importancia en suelos
arcillosos o con un alto contenido ya que puede provocar
asientos diferenciales. Por esto no deberán superar el 2% en sub-
base y 1% en bases.
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ENSAYO DE PENETRACION
Tiene por objeto determinar la capacidad portante del suelo,
presentado una estructura similar al SPT.
Se basa en la aplicación de una presión creciente (efectuada por una
prensa con un pistón de sección circular de 3”) sobre una muestra de
suelo compactada con la humedad optima de proctor.
Esta carga se deberá aplicarse a una velocidad de 1.27mm/min.
El ensayo se realizara en tres muestras, con el mismo contenido de
humedad optimo, el mismo numero de capas; variando el numero de
golpes en cada muestra
Molde A 56 golpes por capa
Molde B 25 golpes por capa
Molde C 12 golpes por capa
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EL INDICE CBR
Se define como la relación entre la presión necesaria para que el
pistón penetre en el suelo una determinada profundidad y la
necesaria para conseguir para generar la misma penetración en
una muestra patrón de grava machacada, expresada en tanto por
ciento:
La presiones patrón serán:
1000 lb/pulg2 para penetracion de 0.1 pulg.
1500 lb/pulg2 para penetracion de 0.2 pulg.
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GRACIAS…