CUADRO DE CONCLUSIONES DE LOS SUB - COMPONENTES : …………… .y ……………..
IDEA RESUMEN CONCLUSIÓN PARCIAL CONCLUSIÓN FINALES
N° DIAP. TEXTO N° DIAP. TEXTO N° DIAP. TEXTO
EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO DEBERÍA QUEDAR
PRONTA A LA AV. MANSICHE CON LA AV. AMÉRICA Y 8 LA AV. LARCO POR LA CERCANÍA A OTROS SITIOS TURÍSTICOS AUMENTANDO NUESTRA RENTABILIDAD.
LLEGAMOS A LA CONCLUSION QUE EN EL SUB
PODEMOS VER QUE SEGÚN ZONIFICACIÓN DE USO 13 SECTOR 1 EXISTE UN 61 % 9 DE SUELO ESTOS SERIAN LAS POSIBLES UBICACIONES DEL PROYECTO.
EL SECTOR ESTA UBICADO EN UNA ZONA DE BAJO
11 RIESGO
SE DIVIDE EN SUBSECTORES POR VARIAS
CARACTERÍSTICAS: POR VÍAS PRINCIPALES , POR 12 COSTO DEL M2 Y POR LA DIFERENCIA SOCIO ECONÓMICA
SE DIVIDE EN SUBSECTORES POR VARIAS
CARACTERISTICAS :POR VIAS PRINCIPALES , POR LOS DOS TERRENOS ESTÁN ES UN ZONIFICACIÓN 14 COSTO DEL M2 Y POR LA DIFERENCIA NOTORIA DE ZRE Y SEGÚN EN EL REGLAMENTO DE LA CLASE SOCIAL COMPATIBILIDAD NO ES COMPATIBLE CON 15 NINGÚN EQUIPAMIENTO DE SALUD Y MAS EL EN NUESTRO SECTOR CUENTA CON SUFICIENTE RADIO DE INFLUENCIA QUE TIENE EN EL HOSPITAL COBERTURA EN SALUD TANTO COMO PUBLICA Y REGIONAL TIENE ESTAR ABASTECIDO CON 15 PRIVADA. POR LO TANTO NO REQUIERE OTRO SUFICIENTE PARA EN NUESTRO SECTOR. EQUIPAMIENTO DE SALUD.
MAS EL RADIO DE INFLUENCIA QUE TIENE EN EL
16 HOSPITAL REGIONAL TIENE ABASTECIDO CON SUFICIENTE PARA EN NUESTRO SECTOR. EN LOS DOS SUB SECTORES PREDOMINA LA ACTIVIDAD DE COMERCIO PERO CON DIFERENTE 17 TIPO DE ACUERDO AL SUB SECTOR PREDOMINA MAS EL HOSPEDAJE . EXISTE UN MAYOR PORCENTAJE DE TIENDAS QUE SON PROPIAS Y QUE EL COMERCIO SE DA EN 18 VIVIENDAS O LOTES DE OTROS USOS QUE FUERON 20 NO EXISTEN HOTELES 5 ESTRELLAS EN EL SECTOR ADAPTADOS PARA ALBERGAR CIERTO TIPO DE MAXIMO UNO DE 4 ESTRELLAS. COMERCIO EL SECTOR 1 SE ENCUENTRAN OFICINAS DONDE EL 30 % SON PROPIAS Y EL 70% SON ALQUILADAS, DE ESTAS, LA MAYORÍA SON ADAPTADAS A UN USO , 19 ADEMAS LOS DATOS ESTADÍSTICOS DETERMINARON QUE HAY UNA MAYOR DEMANDA DE MICROEMPRESARIOS QUE DESEAN ADQUIRIR UNA OFICINA PROPIA.
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HACE REFERENCIA A LOS PRECIOS DEL PRODUCTO
QUE SE PRETENDE COMERCIALIZAR, ASÍ COMO A LAS TENEMOS MAS HOTELES DE 3 ESTRELLAS EN PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE VENTA: OFERTAS, NUESTRO SECTOR POR LO QUE CARACTERIZA 23 REBAJAS, CAMPAÑAS PUBLICITARIAS, ETC. ADEMÁS, SE QUE ESTA MUY RECARGADO PARA OBTERNER DEBEN TENER CLARAS LAS HERRAMIENTAS PARA UNA 25 OTRO HOTEL DE 3 ESTRELLLAS. MEJORA DE LA CALIDAD, COMO POR EJEMPLO LAS POR LO CONTRARIO REQUIERE UN HOTEL DE 4 ENCUESTAS A LOS CLIENTES. ESTRELLAS.
EN TRUJILLO ENCONTRAMOS UN CIRCUITO DE
24 CENTRO TURÍSTICOS QUE SE PUEDE NOS JUSTIFICA PARA CREAR NUEVOS HOTELES. EN TRUJILLO ENCONTRAMOS UN CIRCUITA DE 28 CENTRO TURISTICOS QUE SE PUEDE NOS JUSTIFICA PARA CREAR NUEVOS HOTELES. EN EL SECTOR ENCONTRAMOS UN NUMERO REGULAR DE HOTELES SIN EMBARGO , SE PUEDE 31 PROPONER JUNTO A UN HOTEL U OTRO USO QUE TENGA COMPATIBILIDAD, PARA PODER SATISFACER NO SOLO A UN USUARIO, SI NO A MAS TIPOS. ESTE TERRENO TIENE UNA MAYOR % DE RENTABILIDAD LO CUAL NOS INDICA QUE ESTA AUN 34 PASO A LA AVENIDA, DONDE MAYORMENTE HAY FLUJO PEATONAL, PROBABLEMENTE ES RENTABLE. ES IMPORTANTE ANALIZAR LAS ALTERNATIVAS DE VARIABLE TECNOLÓGICAS EN EL TERRENO PROPUESTO PARA DEFINIR EL MODO MÁS ADECUADO 36 EN CUANTO AL SISTEMA ESTRUCTURAL Y ACABADOS QUE SE ADOPTARAN A LA FORMA Y ACTIVIDADES QUE SE PUEDEN REALIZAR DENTRO DE LA EDIFICACIÓN.
SE INCITA A RELACIONAR EL PROYECTO CON LA
VARIABLE SOSTENIBILIDAD CON EL FIN DE 38 COMPLEMENTAR LA OFERTA COMERCIAL DEL SECTOR Y REALIZAR UN APORTE SOCIAL CON UN DISEÑO PERMEABLE Y DE ESPACIO PÚBLICO.