Вы находитесь на странице: 1из 12

KELOMPOK 1

I Gst Ngurah Widay Wijaksana (1881611046 / 21)


Putu Wira Sugiantara (1881611031/ 06)
I Nyoman Arsana (1881611039 / 14)
Made Agus Entara (1881611049 / 24)
• Judul Arikel : Human resource practices, organizational
commitment and intention to stay Evidence from Tunisia
• Penulis : Janet Chew
• Publikasi : International Journal of Manpower Vol. 29 No.
6, 2008
Dua masalah organisasi yang sedang berlangsung
menonjol yang dihadapi oleh manajer termasuk memunculkan
komitmen karyawan dan retensi staf. Untuk organisasi, tingginya
biaya rekrutmen dan seleksi (Pfeffer, 1998), lag dan
produktivitas kerugian selama periode asimilasi (Davies, 2001),
kemungkinan hilangnya peluang bisnis (McCallum, 1988; Walker,
2001), hubungan pelanggan miskin (Clarke, 2001; Messmer,
2000), dan tersembunyi biaya produktivitas kerugian (Das, 2002)
telah kemudian menyoroti pentingnya mempertahankan karyawan
berkomitmen sebagai aspek hidup untuk organisasi
Tujuan makalah ini adalah untuk menguji dampak dari
sumber daya manusia kunci (SDM) praktek terhadap komitmen
organisasi karyawan tetap dan niat untuk tinggal.
• H1: Orang-organisasi fit berhubungan positif dengan komitmen
organisasi dan niat untuk tinggal.
• H2: Remunerasi dan pengakuan positif mempengaruhi komitmen
organisasi dan niat untuk tinggal..
• H3: Peluang untuk mengerjakan tugas yang menantang positif
mempengaruhi komitmen organisasi dan niat untuk tinggal..
• H4: Pelatihan dan pengembangan karir positif mempengaruhi
komitmen organisasi dan niat untuk tinggal.
Desain / metodologi / pendekatan - Penelitian ini
dilakukan dalam tiga tahap. Pertama, 13 ahli (misalnya
akademisi, manajer HR dan psikolog organisasi) diwawancarai
dengan menggunakan teknik Delphi. Kedua, wawancara
mendalam dengan 12 manajer HR dilakukan. Ketiga, 457
karyawan dari sembilan organisasi Australia menanggapi survei.
pemodelan persamaan struktural digunakan untuk menguji
hipotesis.
penelitian ini memiliki implikasi teoritis dan praktis.
Misalnya, dalam perjanjian dengan literatur yang ada, PO fit,
remunerasi dan pengakuan yang anteseden penting dari
komitmen dan niat untuk tinggal. Oleh karena itu, ada beberapa
dukungan untuk keberhasilan praktek-praktek ini dalam
meningkatkan komitmen karyawan dan niat untuk tinggal di
Australia organisasi.
bahwa studi ini hanya menyelidiki niat karyawan untuk tinggal, yang
merupakan respon afektif dan tidak ukuran yang obyektif. Keterbatasan lain
adalah bahwa sifat data hanya mengijinkan analisis cross-sectional dan,
dengan demikian, hanya kesimpulan (dan tidak kausalitas) dapat dibentuk.
Penelitian ini telah menyelidiki berbagai terbatas industri, termasuk pendidikan
tinggi, perawatan kesehatan, sektor publik dan manufaktur. Buruk worded
pertanyaan, pertanyaan atau interpretasi selektif dari hasil terkemuka selama
fase Delphi mungkin mempengaruhi hasil. Namun, keterbatasan ini ditujukan
dengan menggunakan kelompok fokus untuk belajar, tetapi hanya 13
menanggapi. Namun, tingkat putus sekolah dianggap sangat kecil. Penggunaan
wawancara mendalam untuk menyelidiki jawaban yang kompleks mungkin
rentan terhadap ketidaktelitian karena sifat sensitif dan rahasia dari informasi
yang dicari. Untuk mengatasi masalah ini potensial dan untuk mengurangi
keengganan untuk berbagi informasi secara bebas, gaya wawancara semi-
terstruktur terpilih untuk memperoleh tanggapan dan kerahasiaan peserta
diyakinkan. Akhirnya, penggunaan data persepsi dapat memperkenalkan
metode bias umum, tetapi analisis varians dari variabel demografis tidak
ditemukan adanya perbedaan yang signifikan.

Вам также может понравиться