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ESTUDIO DE MERCADOS

LOCALIZACIÓN DE PLANTA

Es la determinación de la ubicación de la
planta considerando las condiciones o factores
locacionales.
Las alternativas deben ser revisadas bajo
condiciones de mano de obra, fuentes de
materias primas, o cambios en las demandas en
el mercado.

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Una empresa puede responder a los cambios:

manteniendo su instalación.

expandiendo o cerrando instalaciones


existentes.

Desarrollando nuevas.

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Ningún procedimiento de localización puede
asegurar que se ha escogido el lugar óptimo, se
trata de evitar una localización desventajosa (o
desastrosa), es mas importante que el “sitio
ideal”.
Las empresas, generalmente primero haces un
análisis cuantitativo, para establecer la
factibilidad, luego hacen una revisión
exhaustiva de factores cualitativos. Analizan
varias localidades, para determinar la
factibilidad, luego el análisis exhaustivo a tres o
cuatro localidades.
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LOCALIZACIÓN DE PLANTA

FACTORES
CUANTITATIVOS

FACTORES APLICACIÓN LOCALIZACIÓN


LOCACIONALES MODELO DE PLANTA

FACTORES
CUALITATIVOS
FACTORES LOCACIONALES

a) FACTORES CUANTITATIVOS: son


aquellos que se pueden cuantificar, ejm.
Mano de obra, materiales, capital,
transporte, mercado, etc.

b) FACTORES CUALITATIVOS: son


aquellos menos tangibles, tienen dificultad
para cuantificar, pero si se puede ponderar.
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FACTORES QUE AFECTAN A LA DECISIÓN DE
LOCALIZACIÓN

FACTORES LOCACIONALES

CUANTITATIVOS CUALITATIVOS
Fáciles de cuantificar Difíciles de cuantificar

Mano de Obra Impacto Ambiental


Materia Prima Actitud de la
Transporte Comunidad
Demanda Clima
Capital Seguridad
Maquinaria Vivienda
Equipo Recreación
Etc. Capacitación
Etc.
NIVELES DE LOCALIZACIÓN

a) MACROLOCALIZACIÓN: elegir el
territorio o región para instalar la planta.

b) INTERMEDIO: elegir la localidad dentro


de la región.

c) MICROLOCALIZACIÓN: elegir el lugar


específico dentro de la localidad.
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NIVELES DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA

LOCALIZACIÓN
MACROLOCALIZACIÓN INTERMEDIA MICROLOCALIZACIÓN
Dentro de la región
Estudio a nivel determina tres o cuatro
Análisis en la
nacional localidades
localidad para
Estudia factibilidad Análisis de localidades
determinar el sitio
Determina región aplicando modelos
exacto
Determina localidad
PROCEDIMIENTO PARA UNA
LOCALIZACIÓN

1) Definir los objetos de localización y las


variables condicionales asociadas.

2) Identificar el criterio relevante de decisión

a) Cuantitativo: económico
b) Cualitativo: menos tangible
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3) Relacionar los objetivos con el criterio en la
forma de un modelo o modelos.

4) Generar los datos necesarios y usar los


modelos para evaluar las alternativas de
ubicación.

5) Seleccionar la localización que mejor


satisfaga el criterio.

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FACTORES QUE AFECTAN LA
LOCALIZACIÓN DE PLANTA

Existe gran cantidad de factores que pueden


influenciar en las decisiones de la localización,
variando su importancia de una industria a otra
y para cada empresa en particular, en función
de sus circunstancias y sus objetivos concretos.

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Por ello una de las primeras tareas del equipo
que realiza el estudio de localización, es la
determinación de aquellos factores que deberán
ser tenidos en cuenta en cada nivel de análisis,
los cuales en general, serán muy numerosos.

Los factores que pueden influir sobre la


localización, no siempre tendrán carácter
tangible (cualitativos).

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Principales factores de
localización
Fuentes de Transporte Mercado
abastecimiento - potencial
- peso de losmateriales - medios de transporte - centralizado/dispersado
-diversidad y dispersión - costos de transporte - peso del producto final
de las fuentes - rutas y carreteras - competencia

Agua
Mano de obra
- de servicio
- potable - calificación
Localización - disponibilidad
de la - costos
Clima empresa - productividad
- estabilidad
- temperatura
- precipitaciones

Energía Estudio del entorno Internacional


- tipos de energía - impuestos hipotecarios - tecnología
- tipos de servicios - ayudas financieras - tributación
- fiabilidad de las fuentes - servicios públicos - comunicación
- capacidad - escuelas, alquileres, hospitales - estabilidad social y
- costos - restricciones jurídicas política
1.- FUENTES DE ABASTECIMIENTO:

Ciertas empresas se localizan próximas a los


lugares en los que obtiene sus materias primas
o a sus proveedores.
Este tipo de localización puede explicarse por:

Necesidad de asegurarse el abastecimiento:


minas, pesqueras
Cuando los inputs son perecederos: productos
frescos.
Razones de transporte: costo. 15
2.- LOS MERCADOS:

Localización de clientes o usuarios es también


un factor importante en muchos casos. Se
puede justificar:

Razones de competitividad: sucursales de


bancos, clínicas, restaurantes, cines,
supermercados, artículos de bajo pedido.

Localización de la competencia: zapaterías,


cines. 16
Productos finales perecederos o frágiles:
pastelerías, pescaderías, que venden productos
frescos.

Razones económicas, ligadas a los costos de


transporte: productos muy pesados o
voluminosos.

Cliente puede decidir la localización de la


producción: edificios, puentes, carreteras,
represas.
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3.- LOS MEDIOS DE TRASNPORTE Y
COMINICACIÓN

Existen 4 medios de transporte generales:

Transporte por agua: en general, el más


barato para largas distancias, adecuado para
productos pesados y voluminosos: petróleo,
granos, hierro. Es el más lento y además muy
rígido por accesibilidad.
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El ferrocarril: más versátil que el transporte
por agua, puede transportar productos pesados
o voluminosos como otros más pequeños,
proporciona mayor rapidez de embarque.

Transporte por carretera: se suele realizar a


través de camiones, es el más versátil y flexible
tanto por lugares como por horarios. Mayor
costo y menor capacidad de carga.

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Transporte aéreo: es el más rápido, pero el
más caro. Usado para productos con alto
valor añadido, necesidad de entregas
rápidas, productos perecederos, etc.

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4.- MANO DE OBRA

Tradicionalmente han tenido mayor


importancia en los costos de las empresas,
aunque dicho aspecto esta perdiendo peso en
entornos productivos tecnológicamente
desarrollados. Es importante en empresa de
trabajo intensivo.

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5.- SUMINISTROS BÁSICOS

Cualquier instalación necesita de recursos


básicos, tales como la energía y el agua. La
disponibilidad y el costo de las diversas fuentes
de energía pueden influir en la localización.

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6.- CALIDAD DE VIDA

Influye en la capacidad de atraer y retener al


personal, sobretodo a directivos, técnicos y
mano de obra calificada.
Resulta crítico en empresas de alta tecnología o
en las dedicadas a la investigación. Ejm
educación, costo de vida, ofertas culturales,
baja criminalidad, sanidad adecuada, etc.

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7.- CONDICIONES CLIMATOLÓGICAS DE
LA ZONA

El proceso productivo puede verse afectado por


la temperatura, grado de humedad, etc. Ejm.
Zona con inviernos duros o fuertes lluvias,
podría impedir la actividad algunos días del
año, producir costos de suministro de energía,
teléfonos, retrasar entregas, etc.

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8.- MARCO JURÍDICO

Las normas comunitarias, nacionales,


regionales y locales inciden sobre las empresas.

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9.- IMPUESTOS Y LOS SEVIVOS
PÚBLICOS

La presión fiscal varía entre las diferentes


naciones, pero también entre las diferentes
localidades (impuestos locales); si esta es alta
reduce el atractivo del lugar tanto para las
empresas como para los empleados. Tasas
demasiado bajas pueden ser sinónimo de malos
servicios públicos. 26
10.- ACTITUDES HACIA LA EMPRESA

La actitud de las autoridades puede ser


desfavorable a la localización de ciertas
empresas en su territorio (industrias
contaminantes o peligrosas).
Si existe actitud favorable, el desarrollo de las
operaciones será muy beneficiado (hospital).

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11.- LOS TERRENOS Y LA
CONSTRUCCIÓN

La existencia de terrenos donde ubicarse a


precios razonables, así como moderados costos
de construcción son factores adicionales a
considerar.

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12.- OTROS FACTORES

Se pueden mencionar aspectos como la lengua,


cultura, estabilidad política y social, la moneda,
las trabas aduaneras, etc.

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JUSTIFICACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN

• Se ha determinado que una de las decisiones más importantes para el


funcionamiento de una industria, es el de la localización de planta, ya
que de la buena ubicación de ella dependerá el éxito o el fracaso de
una empresa.

• Se justifica una investigación en el estudio de localización, para


establecer una forma de calificación de los factores cualitativos, que
disminuya o elimine el grado de subjetividad, permitiendo optimizar la
selección de la localidad, .

• Siendo la decisión de localización de una planta industrial de suma


trascendencia, para el éxito o fracaso de la empresa, una adecuada
calificación de los factores locacionales, optimizará la selección del
lugar elegido, permitiendo la estabilidad de la empresa.