SUPERLIMP S.A.S.

 Organización: SUPERLIMP S.A.S.

 Fecha: 25/04/2019
 Cliente:Empresas y hogares que requieran
el servicio de aseo
 Patrocinador: Arleth Arenas
AGENDA:

 Resumen Ejecutivo
 Definición del problema
 Visión General del Proyecto
 Alineación del proyecto con los objetivos estratégicos
 Análisis Costo Beneficio
 Aprobaciones
RESUMEN EJECUTIVO:

En la actualidad muchos hogares están conformados por personas que se

encuentran vinculadas laboralmente y carecen de tiempo para las labores
domésticas de la vivienda.
Las empleadas domésticas que son la solución a este inconveniente, ameritan
una contratación donde se les debe garantizar sus prestaciones y seguridad
social, incurriendo en gastos elevados y en trámites, las cuales son actividades
adicionales para los usuarios de sus servicios.
De esta forma se garantiza que los usuarios puedan disfrutar de un servicio de
limpieza sin necesidad de compromisos o contratos costosos.
RESUMEN EJECUTIVO (CONT.)

 Este proyecto entrará brindará beneficios tangibles a mediano y corto plazo

debido a que el servicio domestico es en la actualidad requerido por muchas
familias y empresas. Se constituye en una respuesta rápida a las necesidades
de los clientes, sin trámites incómodos.
 La selección cuidadosa y la disponibilidad inmediata del personal serán
garantías del éxito de este proyecto.
 Nuestra empresa garantizará el seguimiento oportuno de cada personal
suministrado, la calificación de su servicio la realizará el cliente por medio de
nuestra página web o App.
RESUMEN EJECUTIVO (CONT.)

 El proyecto consiste en ofrecer una App o Plataforma digital, que permita a

los usuarios solicitar y ofrecer sus servicios de forma rápida y confiable.
 Las solicitudes de servicios pueden ser realizadas por medio de nuestra página
web o nuestra aplicación para teléfonos móviles.
 Los pagos de los servicios deben ser cancelados por adelantado utilizando
pagos en línea. Otra opción de pago de servicios prestados pueden ser en
efectivo en empresas de recaudos.
 La selección de este proyecto se realizó teniendo en cuenta la necesidad de
los hogares modernos, en donde el tiempo es reducido debido a las
actividades laborales de la pareja y de familia. Brinda una solución práctica a
esta necesidad sin involucrarse en la búsqueda personalizada, en contratos
costosos y en compromisos futuros.
RESUMEN EJECUTIVO (CONT.)

La empresa cuenta con grandes ventajas con respecto a sus competidores ya que
ofrece precios sustancialmente más bajos que el promedio del mercado, además
tiene altos niveles de innovación en la oferta de sus servicios, con servicios
innovadores tales como: aseo profundo y detallado en los hogares, limpieza y
desmanchado de pisos.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA.
La limpieza del hogar por mucho tiempo fue una labor realizada por las mujeres
que hacían parte del núcleo familiar, sin embargo con el paso del tiempo esto ha
cambiado ya que hombres y mujeres están inmersos en el ámbito laboral.
De igual forma contratar alguien para el servicio doméstico implica un contrato
que acarrea más gastos, ya que la legislación laboral plantea las siguientes
condiciones para este servicio:
 Afiliación al sistema integral de seguridad social
 Prestaciones sociales: auxilio de cesantías, intereses de cesantías, vacaciones,
auxilio de transporte, calzado y vestido de labor
 Una remuneración no menor al salario mínimo legal vigente que puede ser
proporcional al tiempo laborado. Además de las horas extras cuando se
causen
 Jornada de trabajo no superior a 8 horas, si es un trabajo interno ésta no
supera las 10 horas.
Por tanto, esta empresa garantiza un óptimo servicio de limpieza a las viviendas,
sin necesidad de realizar contratos costosos.
Nuestra empresa estará especializada en la adecuación de una plataforma para
ofrecer de manera mas rápida, servicios integrales y especializados en aseo y
mantenimiento de instalaciones y el Hogar.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA (CONT.)

 La implementación de este proyecto demandará las siguientes modificaciones

y adiciones en la empresa:
 - Acompañamiento de asesoría legal especialista.
 -Desarrollo de la página web y/o App
VISIÓN GENERAL DEL PROYECTO.

Descripción: Este proyecto consiste en la creación de una plataforma digital, que por
medio de ella permite contratar operarios de aseo altamente calificados, con una de las
tarifas mas bajas del mercado, de forma rápida, confiable, sin trámites costosos, con pago
en línea desde la comodidad de casa u oficina, lo cual cose traduce en un ahorro de tiempo
y trámites ideal para la familia moderna.

OBJETIVO MÉTRICA INDICADOR DE ÉXITO

Posicionar la Aplicación 90% de personal laborando 95% de incremento en los

digital en Barranquilla y su en viviendas y empresas. servicios ofertados por año.
área metropolitana, como la
preferida de los usuario y
prestadores de servicios a
domicilio
VISIÓN GENERAL DEL PROYECTO.
PREMISAS:
- Búsqueda de Personal que desarrolle la App (Ing. Sistemas.)
- Realizar un estudio de Mercadotecnia en el cual se realice un sondeo para
corroborar/verificar la viabilidad del proyecto.
- Contratación de servicios legales especializados.
- Publicidad.

RESTRICCIONES:
- Encontrar el personal calificado para desarrollar las premisas.
- Darnos a conocer en el mercado con tarifas económicas.
- Otras empresas que son competencia.
ALINEACIÓN DEL PROYECTO CON LOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 PLAN ESTRATÉGICO: Desarrollo de la Aplicación.

 OBJETIVO ESTRATEGICO: Lanzar un nuevo producto/Servicio al Mercado

 RELACIÓN CON EL PROYECTO: Ingreso de utilidades sin la necesidad de

generar costos logísticos.
ANÁLISIS COSTO BENEFICIO.

 COSTOS

DESCRIPCIÓN COSTOS (1ER AÑO)

Total Egresos $ 69.957.360
ANÁLISIS COSTO BENEFICIO (CONT.)

 BENEFICIOS

DESCRIPCIÓN COSTOS (1ER AÑO)

Total Ingresos Primero año $ 168.594.400
ANÁLISIS COSTO BENEFICIO (CONT.)

 La empresa SUPERLIMP requiere una inversión total de 68.086.000, de los

cuales el grupo empresarial gestor aportará el total del monto. La
rentabilidad del proyecto es buena: en el primer año la tasa interna de
retorno es del 165% anual, superior a cualquier opción financiera existente en
el mercado. Por lo tanto el proyecto es económicamente factible. El valor
presente neto del proyecto es atractivo puesto que la inversión inicial de
$68.086.000 al año se convierten en $168.594.400, hecho que autoriza el
desarrollo del proyecto al superar ampliamente el criterio de aceptación el
cual exige que esta cifra sea igual o superior a cero. Al realizar el análisis de
punto de equilibrio se encuentra que durante el transcurso del onceavo mes
de operación se alcanzará el equilibrio entre los costos y las ventas. Es decir
que en el sexto mes se recuperará la inversión de los $68.086.000 realizada
por los accionistas
APROBACIONES

APROBADOR CARGO EN LA FIRMA FECHA

ORGANIZACIÓN
ARLETH ARENAS CEO 2019-04-25
 SUPERLIMP S.A.S

 Organización: SUPERLIMP S.A.S.

 Fecha: 25/04/2019
 Cliente: Empresas y hogares que requieran el
servicio de aseo
 Patrocinador: Arleth Arenas