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Colombina S.

 Es una compañía global de alimentos con sede en el Valle del Cauca,


Colombia. Cuenta con más de 84 años de experiencia en la fabricación y
comercialización de alimentos.
 Actualmente ofrece un amplio portafolio de productos en diferentes líneas:
confitería, galletería, pastelería, salsas, conservas y helados Adicionalmente
realiza la distribución exclusiva de marcas tradicionales en Colombia como
Café Buendía y Van Camp’s.
 La Compañía exporta sus productos a más de 45 países del continente
Americano, África, Asia y Europa.
 Es uno de los mayores empleadores del país con más de 6.500 colaboradores y
un total aproximado de 9.500 personas en todo el mundo.
Participación En El Mercado

 Presencia Internacional La compañía está presente en toda la región andina


(Chile incluido) de donde proviene el 82% de sus ingresos, en Centro América
y el Caribe (Panamá, Guatemala, El Salvador, Costa Rica y Honduras) con una
proporción del 12%, Estados unidos quién representa el 4%, en este momento
está en proceso de expansión en los mercados europeos como España,
Inglaterra e Italia, así como Australia, Marruecos, Argelia, Costa de Marfil,
Israel entre otros. En total hay presencia en 49 países y tiene más de 592.000
clientes comerciales en el mundo llegando a millones de personas de todas las
edades, razas y culturas
Análisis Del Entorno

 Tendencias globales, los consumidores están siendo mucho más selectivos a la


hora de escoger los productos, la industria alimenticia está sufriendo la misma
crítica que alguna vez soporto la industria del tabaco, hay ONG’s dedicadas a
vigilar las empresas y los productos que consideran poco saludables, el azúcar
y las grasas están siendo satanizadas y por esta razón las empresas están
replanteando sus estrategias tanto de producto como de marketing para
satisfacer las necesidades y exigencias de sus clientes.
Competidores Amenazas Del Mercado Oportunidades Del Mercado

 El principal competidor  Elevados precios de  Utilización de nuevas


en Colombia está insumo. tecnologías.
representado por el  Inestabilidad tributaria  Sin restricción de edades
grupo Nutresa con en el país. de edades en su
quienes se disputa el  Alto nivel de calidad de clientela.
primer y segundo puesto sus competidores como  Asociación con otras
en cada una de las líneas Nestlé y Noel que empresas de alimentos.
de productos. ofrecen productos
similares .
Indicadores financieros 2016 2015
Indicadores de Actividad
Rotación de Inventario 73.2 72.7
Rotación de inventario X días 5 5
Cuentas X Cobrar 31 32
Cuentas X pagar 83 92
Indicadores de Liquidez
Razón Corriente 0,95 1,11
Prueba Acida 0,50 0,63
Capital de Trabajo $-27.910 $47.859
Indicadores Operativos
Capital operativo de trabajo $139.005 $117.573
Prueba Acida Operativa
Nivel de Endeudamiento 83,3% 76,9%
Nivel de Endeudamiento Corto plazo 0,4% 0,4%
Nivel de Endeudamiento Largo plazo 0,5% 0,6%
Indicadores de Rentabilidad
Margen Bruto 33,6% 33,4%
Margen Operacional 8,8% 7,0%
Margen Neto 3,3% 3,0%
Rentabilidad del Activo 4,0% 3,7%
Rentabilidad Operativo del Activo 0,1% 0,1%
Rentabilidad Operativa del Activo operativo 0,3% 0,2%
Rentabilidad Operativa del Patrimonio 0,6% 0,4%
Rentabilidad del Patrimonio 18,8% 16,9%
Productividad del Activo 1,2% 1,2%
Conclusión

 Con este presente trabajo podemos concluir que los estudios financieros son
una herramienta fundamental para la ejecución de las organizaciones y que
gracias a estas podemos tomar las medidas adecuadas antes de que sea
demasiado tarde y afecte el funcionamiento de la misma, pues nos muestra
los cambios que tienen cada uno de los rubros ya sea con relación a un año y
a dos años y a través del dato arrojado en porcentajes, los contadores o las
personas que están a cargo de revisar los estados financieros de la empresa,
pueden tomar decisiones propicias a los resultados arrojados.
Recomendación

 Es recomendada porque es una de las compañías que se


mantiene con constante desarrollo y avanza al mismo ritmo de
la globalización, con el fin de estar en vigencia en todo los
punto de cada mercado .

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