Procesul prin care evaluarea contribuie la

transformarea obiectivelor organizaţiei demonstrând că

managementul prin obiective este un sistem
 Managementul prin obiective (MOB)

Managementul prin obiective reprezintă cel mai utilizat sistem de planificare, luare de decizii şi
control.

Managementul prin obiective poate fi exprimat prin următoarea schemă:

Obiective Companie --> Obiective Departamente --> Obiective individuale.

Din punctul meu de vedere, managementul prin obiective face ca o parte din capacitatea de decizie
şi implicit a responsabilității să fie transferată spre nivelurile de execuţie, astfel încât la toate nivelurile
organizaţiei, fiecare angajat să-şi elaboreze, implementeze şi optimizeze propriile planuri de
activitate, care să determine realizarea obiectivelor generale ale organizației.
 Caracteristici MOB

Managemenul prin obiective stabileşte legătura clară dintre gândirea strategică a top
managementului şi implementarea acesteia prin intermediul nivelurilor următoare de management.
Astfel, responsabilitatea faţă de obiective este transmisă de catre organizaţie la nivel individual.

Consider că pentru a aplica corect managementul prin obiective managerii trebuie:

• trebuie să definească clar obiectivele şi sistemul de evaluare al rezultatelor

• să organizeze şi să motiveze subordonaţii pentru ai implica activ
• să ofere feedback continuu
• să monitorizeze rezultatele
• să evalueze performanţa şi să asigure condiţiile optime pentru evoluţia tuturor membrilor
organizaţiei
 MOB ca sistem

Prin explicarea clară a aşteptărilor, prin faptul că oferă angajaţilor posibilitatea de a-şi
stabili obiectivele şi prin aşezarea rezultatelor evaluării la baza sistemului de recompensare,
organizaţiile care implementează sistemul MOB reuşesc să îşi motiveze puternic angajaţii.

Datorită faptului că obiectivele sunt stabilite la toate nivelurile organizaţiei, acestea sunt
mai realiste şi mai uşor de acceptat de către angajaţi şi vor fi mai uşor de atins datorită
creşterii ataşamentului angajaţilor faţă de organizaţie şi îmbunătăţirii comunicării.

Experienţa a dovedit că utilizarea potrivită a acestui sistem conduce la schimbări pozitive

de atitudine, comportament şi performanţe.

MOB contribuie la crearea sistemului însuşi, prin faptul că favorizeaza comunicarea şi

mediul în care angajaţii se pot exprima.
Mulțumesc!