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• Goleman cita estudios científicos que demuestran que “dos de cada tres
aptitudes consideradas esenciales para el desempeño laboral exitoso en
varias empresas son de tipo emocional”
• Empatía
• Habilidades sociales
“Las tres primeras pertenecen al entorno personal y las
dos restantes al entorno social” (p. 90).
Jiménez, D (2007)
• Autoconciencia:
Conciencia emocional, emociones y afectos (positivos y negativos).
Valoración adecuada de sí mismo, conocimientos de puntos fuertes, débiles y limitaciones.
Confianza, seguridad de la valía y capacidades.
• Autodominio:
Autocontrol, manejo de emociones e impulsos conflictivos.
Confiabilidad, normas de honestidad, ética y solidez personal.
Integridad, asumir responsabilidades del desempeño.
Adaptabilidad, flexibilidad para afrontar cambios.
Innovación, abierto ante nuevas ideas.
• Automotivación:
Motivación de logro, interés por mejorar o satisfacer un nivel de excelencia.
Compromiso, solidaridad con los objetivos de equipo, grupo u organización.
Iniciativa, inmediatez en la actuación cuando se requiera.
Optimismo, firmeza en la consecución de los objetivos y metas pese a obstáculos.
• Empatía:
Comprensión de los demás, mostrar empatía hacia los sentimientos y necesidades de
los demás.
Orientación al cliente, anticiparse, reconocer, satisfacer las necesidades de los clientes.
Aprovechamiento de la diversidad, las oportunidades que se presentan.
Conciencia social, capacidad de saber en qué ambiente emocional está, de las presiones
y del poder de algunos grupos e intereses.
• Habilidades sociales
Influencia, capacidad de utilizar tácticas de persuasión eficaces.
Comunicación, emisión de mensajes claros y convincentes.
Liderazgo, inspirar, influir, y dirigir a un grupo de personas.
Gestión del cambio, iniciar o dirigir los cambios.
Resolución de conflictos, negociar y resolver acuerdos.
Colaboración y cooperación, trabajar con los demás por una meta afín.
Habilidades de equipo, estimular la cooperación del grupo para lograr metas comunes.
LIDER Es la persona capaz de ejercer influencia en otros para dirigirlos y
guiarlos de manera efectiva hacia el logro de los objetivos y metas
organizacionales.
LIDERATO Es el estatus o la posición del líder dentro de un grupo.
LIDERAZGO Es el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros del grupo
hacia el éxito en la consecución de las metas y objetivos
organizacionales.
Fuente: Agüera, R (2004)