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Este documento presenta un resumen de 3 oraciones de menos sobre el siguiente tema:
El documento presenta una lista de integrantes de una carrera de administración en la Universidad Mariano Gálvez incluyendo sus nombres y números de carnet. Luego discute brevemente la Escuela de Sistema Social y su enfoque en las relaciones interculturales. Finalmente, resume la carrera y contribuciones de Chester Barnard, expresidente de New Jersey Telephone Co. y autor de un clásico libro sobre las funciones del ejecutivo.
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El documento presenta una lista de integrantes de una carrera de administración en la Universidad Mariano Gálvez incluyendo sus nombres y números de carnet. Luego discute brevemente la Escuela de Sistema Social y su enfoque en las relaciones interculturales. Finalmente, resume la carrera y contribuciones de Chester Barnard, expresidente de New Jersey Telephone Co. y autor de un clásico libro sobre las funciones del ejecutivo.
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El documento presenta una lista de integrantes de una carrera de administración en la Universidad Mariano Gálvez incluyendo sus nombres y números de carnet. Luego discute brevemente la Escuela de Sistema Social y su enfoque en las relaciones interculturales. Finalmente, resume la carrera y contribuciones de Chester Barnard, expresidente de New Jersey Telephone Co. y autor de un clásico libro sobre las funciones del ejecutivo.
Carrera : administración I Sección : “D” Integrantes: carnet no Marta Noemi Dubon Aquino 3122-19-26085 Wanda Jimena de Jesús loyo 3122-19-26752 Magda Sofia chinchilla Gómez 3122-18-26003 Yoseline Adriana Ardeano Gómez 3122-19-12009 ESCUELA DE SISTEMA SOCIAL Escuela de sistema social esta escuela tiene gran relación con la de la conducta humana ámbar surgen de la circunstancia de considerar con toda la razón al hombre como lo más importante en la administración pero en tanto que la escuela del comportamiento humano observa más que nada las características personales de ese hombre la motivación la escuela en cuestión considerada a la administración como un sistema social O quizá más en concreto como un sistema de las relaciones interculturales podría decirse que la primera contempla más bien los aspectos psicológicos en tanto que la segunda enfatiza los sociológicos a pesar de que actualmente se conectan cada día más estos dos Campos Esta última trata Por consiguiente de identificar los diversos grupos sociales su relaciones culturales y la integración de estos grupos con un sistema social más amplio así incluye en cada organización concretamente la empresa o una institución tanto los grupos sociales internos como los externos que forman el medio ambiente y más concreto. Los individuos conforman un sistema social y evitar la separación entre ellos con base a un equilibrio entre los mejores ingresos del grupo aún cuando debe reconocerse la necesidad de no hacer una organización de tal manera formal y rígida que no permita reconocer los grupos psicosociales si por el contrario se quitará lo esencial de la organización y las formas de la autoridad sería tanto Cómo sustraer de un cuerpo la estructura ósea alegando que sus músculos son los que deben tener ese desarrollo. Chester Barnard Este autor fue presidente de la New Jersey telephone co estudió en la academia de mount hermon y continuó sus estudios en Harvard en 1906 los que abandonó 3 años después sin haber obtenido ningún grado académico ya que no soportó reglamento universitario. En 1909 comenzó a trabajar en la American telephone and telegraph como ingeniero en 1922 ingreso ala Pensylvania telephone co, donde adquirió su mayor experiencia de administración fue nombrado presidente de la new jersey telephone co ,en 1927 permaneció en ella hasta poco antes de su muerte. Su libro principal que se ha vuelto un clásico en material de administración en las funciones del ejecutivo. Esto lleva a Barnard al segundo de sus conceptos básicos el relativo a la naturaleza de la autoridad Barnard considera que siendo necesario que el individuo se ha inducido a cooperar esto puede realizarse con base a una orden. Un tercer aspecto propio de Barnard es la distinción entre la organización formal e informal. Este criterio tiene importancia sobre todo cuando se trata de empresas pequeñas como en el caso de la mayoría en México pero debe tenerse en cuenta que ni la teoría de Bernard ni la razón admite que todo puede hacerse especialmente en grandes empresas.