UNIVERSIDAD NACIONAL “FEDERICO VILLARREAL”

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

ESC. PROF. DE AGROINDUSTRIA

FORMULACIÓN DE PROYECTOS
Mg. Ing. WILFREDO BAZAN RAMIREZ, PMP®,, CQRM
WBR
 Albert Einstein decía, en los años 40:

“todos los imperios del futuro van a ser imperios del

conocimiento, y solamente serán exitosos los pueblos que

entiendan cómo generar conocimientos y cómo protegerlos;
cómo buscar a los jóvenes que tengan la capacidad para hacerlo
y asegurarse que se queden en el país. Los otros países se
quedarán con litorales hermosos, con iglesias, minas, con una
historia fantástica; pero probablemente no se queden ni con las
mismas banderas, ni con las mismas fronteras, ni mucho menos
con un éxito económico”
WBR 1
 DE LA ERA INDUSTRIAL A LA ERA DEL CONOCIMIENTO Y LA
MENTEFACTURA

Conocimiento
2ª Rev.
Factor 1ª Rev. Industrial
Industrial
estratégico de Agrícola
la ventaja
competitiva:

Tierra Máquina Tecnología Capital Intelectual

Manufactura Mentefactura

WBR 2
 DE LA ERA INDUSTRIAL A LA ERA DEL CONOCIMIENTO Y LA
MENTEFACTURA

LOS TRES IMPULSORES DE LA NUEVA ECONOMÍA

GLOBAL

La Era del El cambio rápido La Globalización

Conocimiento e incierto de los Mercados

La única
La
La revolución en constante es el
interdependencia
las tecnologías de cambio y lo único
sistémica de los
la información cierto es la
mercados
incertidumbre

El capital
intelectual como
factor estratégico
de competitividad

WBR 3
 DE LA ERA INDUSTRIAL A LA ERA DEL CONOCIMIENTO Y LA
MENTEFACTURA

Cadena de Logística y
Innovación Abastecimiento Manufactura Marketing
Distribución

Competir vía Valor Agregado-Precio Productos diferenciado NO sólo vía Costo-Precio mínimo:

Producir bienes con mayor valor agregado no

implica necesariamente un proceso industrial
complejo, pero si la aplicación de los conocimientos
y la innovación a lo largo de la cadena.

WBR 4
 DEL ENFOQUE TRADICIONAL AL NUEVO
ENFOQUE DE APRENDIZAJE
ENFOQUE TRIDIMENSIONAL:
1. Aprender a aprender
2. Aprender a emprender
3. Aprender a desaprender
TIPO DE APRENDIZAJE:
 Aprendizaje por la práctica
 Aprendizaje por la experiencia
 Aprendizaje por la interacción
 Aprendizaje por la búsqueda
 Aprendizaje por los avances de
la ciencia y la tecnología
WBR 5
 NUEVO ENFOQUE EDUCATIVO
Educación superior para la formación de
profesionales del conocimiento y
trabajadores técnicos del conocimiento:
CAPITAL INTELECTUAL E INVESTIGADORES

Educación individual Educación en la empresa

bajo el enfoque de SISTEMA “la planta o la empresa
aprendizaje a lo largo EDUCATIVO como aula”, aprendizaje a
de la vida través de células del
(longlife learning) conocimiento

Educación básica orientada

a la ciencia y basada en la
innovación y en el
aprendizaje
WBR 6
 HACIA UN NUEVO MODELO DE APRENDIZAJE E INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL:
KNOWLEDGE DEVELOPMENT MANAGEMENT
De los círculos de calidad total a las células del conocimiento

Círculos de Calidad Células del conocimiento: Aprendizaje y

creación de conocimiento

Innovación
Calidad como continua como
base de la base de la
competitividad
competitividad sustentable
Transición hacia
un nuevo
modelo
organizacional:
OI2CA

Capital organizacional para la Capital Intelectual para innovación y

administración de la calidad competitividad sustentable. I&DC en
total. I&DT en el Departamento la línea de la cadena de producción

Administración de
la Calidad Total Desarrollo y
Administración
(TQM) del
conocimiento
(DAC)

WBR 7
 ESCALAMIENTO DE VALOR DE LA AGROMANUFACTURA A
LA MENTEFACTURA

WBR 8
WBR 9
WBR 10
WBR 11
La nueva estrategia de las TICs e infraestructura es pasar del
viejo enfoque de la brecha digital a la inclusión digital. Se deben
establecer nuevas alianzas estratégicas públicas-privadas.
Se debe aumentar la inclusión de la población con escasos
recursos a nivel individual, empresarial (PyMes), y gobiernos de
bajos recursos. Esto implica contar con una estrategia de
infraestructura de TICs adecuada y responder a los modelos de
uso con trajes a la medida para adaptarse a las condiciones de
vida de la población:
PROBLEMAS:
Comunidades donde no hay electricidad.
Lugares donde las condiciones climatológicas tienden a dañar los equipos de cómputo.
Burocracia en las oficinas de gobierno
SOLUCIONES:
Centros comunitarios de cómputo.
Microempresas como cafés Internet.
Desregulación de la actividad empresarial a través de portales del gobierno para facilitar la
tramitología.

WBR 12
 Perú: país en crecimiento
Crecimiento regional del PBI Tasa de pobreza nacional (% de la
población)
Variación porcentual acumulada

Perú 60%
18% 54% -19
Ecuador 47% 52% p.p.
6% 50%
49%
Colombia 41%
14% 45%
Argentina 40%
10% 39%
Bolivia 40% 36%
14% 35%
Chile 37%
16%
Venezuela 37%
3% 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Brazil 33%
13%
Paraguay 29%
14%
Uruguay 28%
14%
México 13%
14%
2000 - 2009 2010 - 2013
Fuente: FMI, Octubre 2010

WBR 13
Contrasta con el desarrollo de las telecomunicaciones

¿Por qué no Penetración de BA 2010

aspirarChile
a 11.7%
11.2%
laArgentina
Uruguay 11.0%
masificació
Panama
Mexico
10.4%
8.3%

Clasificación de crédito
n de laBrazil
Costa…
7.7%
7.5%
del Perú
Rating banda Rep.… 6.3%
Colombia 6.1%
ancha?
Venezuela 5.4%
Perú 4.0%
Ecuador 2.7%
Bolivia 1.9%
Calif. riesgos Fuente: Pyramid

WBR 14
 Las provincias: las más dinámicas pero no está
siendo aprovechado
Perú: Crecimiento del ingreso Participación por producto
promedio per cápita mensual servicio telecomunicaciones
Variación % 2004 - 2009
Voz Banda Ancha
Lima Metropolitana 22%

Costa ¿Por qué 43%el

25% 37%

Urbano Sierra 50%

33% de las 57% 63%

Selva altas
51% no
Costa vienen de TV
30% Población

Rural Sierra provincias?

34% 25% 30%

Selva 38%
75% 70%

Lima
Provinci
as
WBR 15
Objetivo: es 1 Millón

Evolución de clientes de Banda Ancha

Miles

+28%
1,076 El desafío 2011 de
+11%
+10%
840 lograr en 1 año el
760 incremento alcanzado
691
en los últimos
3 años

2008 2009 2010 2011

WBR 16
 Proyectos en Telecomunicaciones 2009

WBR 17
 Proyectos en Telecomunicaciones 2009

WBR 18
 Proyectos en Telecomunicaciones 2009

Portal FITEL

WBR 19
 DE LA BRECHA
DIGITAL A LA
INCLUSION DIGITAL

WBR 20
DE LA BRECHA DIGITAL A LA INCLUSION DIGITAL

WBR 21
WBR 22
 DE LA BRECHA DIGITAL A LA INCLUSION DIGITAL

WBR 23
 LEY N°29904
LEY DE PROMOCIÓN DE LA
BANDA ANCHA Y
CONSTRUCCIÓN DE LA RED
DORSAL NACIONAL
DE FIBRA ÓPTICA

LINK

WBR 24
WBR 25
WBR 26
 USUARIOS DE
INTERNET EN EL
PERU
https://www.inei.gob.pe/biblioteca-
virtual/boletines/tecnologias-de-
la-informaciontic/2017/1/

WBR 27
 USUARIOS DE INTERNET
En el Perú:

WBR 28
 USUARIOS DE INTERNET
En el Perú:

WBR 29
 USUARIOS DE INTERNET
En el Perú:

WBR 30
 USUARIOS DE INTERNET
En el Perú:

WBR 31
 Empresas nacionales siguen sin aprovechar potencial de Internet

Diario gestión 13-09-11

WBR 32
 Provincias I: Una oportunidad
Mayor poder
adquisitivo
1

Reducción de Brecha de
niveles de 2 3 penetración
pobreza Lima/Provincias
Perú urbano: Penetración
banda
% ancha
hogares que cuentan con el servicio
23%

9% 8%
4%

Lima y Costa Sierra Selva

Callao Fuente: INEI

WBR 33
 Provincias II: Una oportunidad

Hay una explosión de cadenas

comerciales en el interior del país

Con la capacidad de viaje de los

peruanos, tener presencia de marca
a nivel nacional se hace
imprescindible para atender a los
clientes adonde vayan y cultivar su
fidelidad.

Diario gestión 13-09-11

WBR 34
 Socios del crecimiento de las Pymes
9 mil clientes
y 30% de la
facturación
total
(S/. 176 MM)

Top
9 k

Masivo
214 K
Masivo

WBR 35
 En busca de proyectos tecnológicos

WAYRA

Proy. Wayra llegá

al Perú

La República

WBR 36
Gestión de proyecto
exitoso

WBR 37
 SOCIOS ESTRATEGICOS DEL BAS

GOBIERNO

PUEBLO
EMPRESA
PRIVADA

WBR
TODOS GANAN
38
 https://www.eleconomistaamerica.pe/telecomunicacion-tecnologia-
pe/noticias/8966204/02/18/Telefonica-presenta-Internet-para-todos.html

https://www.msn.com/es-pe/noticias/peru/telef%C3%B3nica-y-facebook-
lanzan-internet-para-todos-en-per%C3%BA/ar-BBU4QJf
39
WBR
 INTERNET PARA TODOS

40
WBR
 INTERNET PARA TODOS

41
WBR
 PROYECTO
SMART AGRO
4.0
https://andina.pe/agencia/n
oticia-proyecto-peru-smart-
agro-40-mejorara-
productividad-algodoneros-
del-pais-735563.aspx

42
WBR
 PROYECTO SMART AGRO 4.0

43
WBR
WBR 44
 “ ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA DIGITAL”

Los gerentes de hoy necesitan conocer los conceptos

relacionados a los sistemas de información, el rol que
cumplen en las organizaciones y la manera de sacar
partido con su uso correcto.

Las empresas en la actualidad soportan sus procesos

cada vez más por tecnologías de información y aquellos
directivos que no las utilicen serán vulnerables frente a sus
competidores.

Alarcón Víctor

WBR 45
 SISTEMAS DE INFORMACIÓN
• Las organizaciones necesitan información.
• Los SI posibilitan nuevos mercados y negocios.
• Las TI están cambiando la forma en la que las personas y
las empresas realizan sus actividades.
• Los SI cambian la manera de conducir las empresas.

Alarcón Víctor

WBR 46
 MUNDO ANTIGUO
INCORPORACION DE LA TECNOLOGÍA

WBR 47
 MUNDO MODERNO

WBR 48
 EJECUTIVO MOVIL

WBR 49
 UBICUIDAD

WBR 50
 SISTEMAS DE INFORMACIÓN
• Las organizaciones necesitan información.
• Los SI posibilitan nuevos mercados y
negocios.
• Las TI están cambiando la forma en la que
las personas y las empresas realizan sus
actividades.
• Los SI cambian la manera de conducir las
empresas.
Alarcón Víctor

WBR 51
 ECONOMÍA GLOBALIZADA
2DO ASPECTO (fus, y adq.)

WBR 52
 ECONOMÍA GLOBAL
• Deslocalización de plantas industriales. Ej.
Samsung, sector automotriz.
• Deslocalización de servicios. Ej. India y
Marruecos.
• Concentración de multinacionales. Ej.
Oracle y PeopleSoft.
• Clientes buscando nuestros productos y
servicios Ej. Amazon.
VICTOR ALARCÓN R.

WBR 53
 QUE SE NECESITA?
• Costos
• Infraestructura
• Logística
• Cadena de aprovisionamiento
• Estabilidad jurídica
• Estabilidad social
• Beneficios tributarios
VICTOR ALARCÓN R.

WBR 54
TRANSFORMACIÓN HACIA LA ECONOMÍA
DEL CONOCIMIENTO: NUEVOS RETOS
3ER. ASPECTO ENTORNO COMPETITIVO

• Competencia basada en el tiempo.

• Vida más corta del producto.
• Entorno turbulento.
• Base limitada de conocimiento de los
empleados.

VICTOR ALARCÓN R.

WBR 55
TRANSFORMACIÓN DE LAS EMPRESAS

• Cambios en la estructura organizativa.

• Cambios en la toma de decisiones.
• Ciclos de vida del producto, nuevos
productos.
• Distribución y logística, integración de
procesos.
• Ej. Telecomunicaciones, Ikea.
VICTOR ALARCÓN R.

WBR 56
TRANSFORMACIÓN DE LAS EMPRESAS

• Cambios en la estructura organizativa.

• Cambios en la toma de decisiones.
• Ciclos de vida del producto, nuevos
productos.
• Distribución y logística, integración de
procesos.
• Ej. Telecomunicaciones, Ikea.
VICTOR ALARCÓN R.

WBR 57
 LA ERA DE LA GLOBALIZACIÓN DE
LOS MERCADOS:
Comercio
Finanzas
Información
Inversión
Fábrica mundial

WBR 58
INNOVACIÓN Y LOGÍSTICA EN LA CADENA GLOBAL DE
VALOR: CLUSTERS COMPETITIVOS
Modelo de Negocio en la Cadena de Valor del Cluster

¿Quién gobierna la cadena global de valor?

WBR 59
LA FUENTE DE LA VENTAJA COMPETITIVA
SUSTENTABLE (VCS):
INNOVACIÓN Y VELOCIDAD
Es la velocidad de aprender e innovar nuevos productos y procesos a lo
largo de la cadena de valor.
Agregar valor a lo largo de toda la línea de producción y por tanto en la
empresa, y
Hacerlo de manera continua y más rápido que la competencia.
Generar economías de aglomeración en los clusters.
 Es la velocidad relativa de los competidores internacionales.
El factor estratégico es el Capital Intelectual
que genera Conocimiento Productivo, es decir,
Innovación

WBR 60
LAS 25 EMPRESA MÁS INNOVADORAS:
Lugar Empresa Lugar Empresa
1° Apple 14° Dell
2° Google 15° IDEO
3° 3M 16° BMW
4° Toyota 17° Intel
5° Microsoft 18° eBay
6° General Electric 19° IKEA
7° Procter & Gamble 20° Wal-Mart
8° Nokia 21° Amazon
9° Starbucks 22° Target
10° IBM 23° Honda
11° Virgin 24° Research In Motion
12° Samsung 25° Southwest
13° Sony

WBR 61
EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN LABORAL BASE DE LA
COMPETITIVIDAD EN LA NUEVA ERA DEL
CONOCIMIENTO
Cambiar el modelo educativo y de capacitación a la
capacitación en planta.
Los modelos de educación infantil con el enfoque de
aprendizaje de ciencia para la vida

WBR 62
COMPETITIVIDAD Y CRECIMIENTO:
UN BINOMIO INDISOLUBLE

Crecimiento Competitividad

La apertura y el RD-CAFTA abre al

camino de la competitividad

WBR 63
 EL NUEVO NOMBRE DEL JUEGO EN LA
NUEVA ECONOMÍA GLOBAL
La Hipercompencia Global en los
Mercados Internacional y Local:
Velocidad y capacidad de respuesta al cambio del mercado:

En México caso: En el mundo:

WalMart China vs. México en el
vs. mercado de EE.UU.
Gigante, Soriana y
Comercial Mex.
(Sinergia)
WBR 64
En la Nueva Era del conocimiento y la globalización ya
no se compite
Empresa vs. Empresa sino
Empresa-Cluster-Polo Regional-Gobierno-País
Vs.
Empresa-Cluster-Polo Regional-Gobierno-País

Cadena de Logística y
Innovación Abastecimiento Manufactura Distribución Marketing

En un esquema de Competitividad Sistémica que genere

las economías de aglomeración y de creación de valor
vía conocimiento tecnológico aplicado a los negocios

WBR 65
 LA ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD E
INNOVACIÓN
3 Vertientes

Integración Pasar de la la Gobierno

productiva. Cluster manufactura a Competitivo e
competitivos y
la mentefactura: Innovador
producticos
SNI, I2DT, Red de
integrados
incubadoras,
eficientemente
Tecnoparque

WBR 66
 MERCADO VS. ESTADO:
Falso dilema
 Los límites del mercado.
 El mercado es el sistema más efectivo para la asignación de recursos,
pero:
1. No redistribuye el ingreso.
2. El mercado es miope: No ve el largo plazo ni el proyecto de nación.
SE REQUIERE DEL ESTADO PARA COMPENSAR LAS FALLAS DEL
MERCADO

WBR 67
 LAS TRES FUNCIONES DEL ESTADO
1 2
AGENTE ECONÓMICO
AGENTE ECONÓMICO
 Promotor del crecimiento
competitivo, sostenido y
sustentable
 Estado y Mercado, como
instituciones
complementarias
 Promotor de la
competencia empresarial con
protección ante prácticas
desleales
WBR
3
INSTITUCIONES GARANTE DE LA
PROVEEDORAS DE
GOBERNABILIDAD Y
SERVICIOS SEGURIDAD
 Infraestructura de servicios
Estado de Derecho:
moderna con uso intensivo
de TICs  Reglas del juego claras:
leyes y reglamentos
 Simplificación
administrativa  Organizaciones
transparentes
 Comunicación eficiente de
sus servicios y actividades al  Sistema de vigilancia que
público haga cumplir las reglas de
juego con transparencia,
 Actitud de servicio y
eficacia y mínimos costos
compromiso por la
satisfacción integral
68
MEGATENDENCIAS:
Aprovechar el poder de penetración de la
digitalización y TICs

1 Físicas (Vehículos autónomos, impresión 3D,

Robótica avanzada, Nuevos materiales)
2 Digitales (internet de las cosas IoT)
3 Biológicas
4ta Rev. Indust. Pos
299

WBR 69