LA ADMINISTRACIÓN EN UN MUNDO

GLOBALIZADO

ASIGNATURA : COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA

DOCENTE : SILVIA GISSELA NIETO TUCTO
INTEGRANTES : BRAVO BUSTILLOS, RONAL VARONY.
¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?
Gerente es quien coordina, supervisa y dirige el
trabajo de otras personas para que se logren los
objetivos de la organización.
 CLASIFICACIÓN DE LOS GERENTES
NIVELES DE ADMINISTRACIÓN
Son responsables de tomar las decisiones,
establecer planes y objetivos.
Directores
Vicepresidente ejecutivo, presidente, director
administrativo
Gerentes de Dirigen el trabajo de los gerentes
nivel medio de primera línea.
Gerente regional, director de proyectos, gerente de
planta
Gerentes de primera Dirigen el trabajo de los
línea empleados no administrativos

Supervisores, jefe de producción, etc.

Empleados no
administrativos
 ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?

Es la coordinación y supervisión de las actividades

laborales de otros, para que éstas se lleven a cabo de
forma eficiente y eficaz.
 ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
Cuestiones de la administración
Eficiencia
“Hacer bien las cosas” Obtener los mejores
resultados a partir de la menor cantidad de
recursos.
Eficacia
“Hacer las cosas correctas” Lograr los objetivos
de la organización.
 EFICIENCIA Y EFICACIA

No Alcanza las Metas Administra muy bien Alcanza las Metas Alcanza las Metas de
y Desperdicia los los Recursos pero no pero hace uso su Organización y a la
Recursos de su Alcanza las Metas indiscriminado de los vez Economiza
Organización establecidas por su Recursos de su Recursos o los hace
Organización Organización Rendir mucho Más
 ¿QUÉ HACEN LOS GERENTES?
Funciones que
realizan los gerentes Planeación

Control Organización

Integración
Dirección
de Personal
 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

Planeación Organización Integración Dirigir Controlar

de Personal
Dirige a
Determinar lo Motivar, Dar Alcanzar los
Definir objetivos, que es Llenar y seguimiento a
dirigir y propósitos
establecer necesario mantener las actividades establecidos
estrategias, realizar, cómo ocupados los cualesquier para por la
diseña planes llevarlo a cabo puestos otras acciones garantizar que organización
para desarrollar y con quién se contenidos por involucradas se logren con
actividades cuenta para la estructura con dirigir al forme a lo
hacerlo organizacional personal planeado
 Esté al tanto de las actualidades empresariales
 Lea libros con buenos y malos ejemplos de
administración
 Observe gerentes y cómo manejan a la gente y las
situaciones
 Hable con gerentes sobre sus experiencias, las
buenas y las malas
 Para adquirir experiencia administrativa, asuma el
liderazgo de organizaciones estudiantiles
 Póngase a pensar si le gusta o no le gusta ser
gerente
¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?

Es una asociación deliberada de personas para cumplir

determinadas finalidades (que los individuos de
manera independiente no podrían lograr).
CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES

Finalidad Estructura
definida deliberada

Personas
Organización tradicional:
- Estable e Inflexible
- Centrada en el trabajo
- Trabajo definido por posiciones
- Puestos permanentes
- Se mueve por órdenes
- Jefes deciden siempre
- Trabajo en instalaciones
- Relaciones jerárquicas
- Personal homogéneo
(Búfalo)
Nueva organización:
- Dinámica y flexible
- Centrada en las habilidades
- Trabajo se define por tareas
- Trabajo de Equipos
- Puestos temporales
- Empleados participan en las decisiones
- Orientación a los clientes
- Trabajo en cualquier parte y momento
- Personal heterogéneo
(Patos)
«GRACIAS POR SU ATENCIÓN»