Una tipología importante de proyectos realizados por el Grupo de

Investigación DATS ha sido las Asesorías realizadas tanto para

administraciones, instituciones como para empresas públicas y privadas.
La principal característica de las Asesorías es la diversidad de los trabajos,
todos ellos con un denominador común: Dar respuesta a las necesidades
de los clientes.

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA

PROYECTOS DE DESARROLLO
PROYECTOS DE INNOVACIÓN
PROYECTOS Y ACCIONES DE FORMACIÓN
PROYECTOS Y ACCIONES DE DIVULGACIÓN
 Los procesos de un proyecto se dividen en 5
grupos
responde
a una serie de pasos que deben darse en la
elaboración de un proyecto. Estos responden a un
estudio previo de las ventajas y desventajas
asociadas a su implementación, la prefundida con
que se realice dependerá de lo que aconseje cada
proyecto en particular.

aclara y refina los objetivos,

planificando las acciones necesarias para
llevarlos a cabo.
 Integra a las personas y
otros recursos para producir los
entregables y la información de
rendimiento del proyecto respectivo.

mide y controla
frecuentemente el avance del
proyecto con el fin de identificar las
posibles variaciones y discrepancias
con relación al plan original y
corregirlas cuando sea necesario
 finaliza todas las actividades de
todos los grupos de procesos de gestión
del proyecto para completar formalmente el
proyecto (o una fase del mismo) y
formalizar la aceptación del producto,
servicio o resultado para el cual fue
dedicado.
Es la creación de un conjunto de acciones cuyo objetivo fundamental
es cambiar escenarios deficitarios y convertirlos en escenarios
mejorados, dichas acciones consumen recursos (humanos, técnicos,
información, etc.) y son diseñados para una población beneficiaria
llamada población objetivo. Estas acciones surgen como respuesta a
la identificación de una necesidad, el aprovechamiento de una
oportunidad y la activación de un tipo de potencialidad
Los sistemas de alta incertidumbre son bastante
frecuentes en las empresas y generalmente no se
convierten en proyectos porque nadie sabe como
deben funcionar o son sistemas que necesitan
cambios diarios ya que están en fase de
maduración o sistemas que tienen que entrar en
fase de producción en un plazo muy breve. En
general, las áreas de IT no tienen medios de definir
con claridad objetivos, presupuestos, calendarios y
entregables.
Proyectos públicos
En contraste con la anterior, si un proyecto propuesto es realizado por el
sector público, es posible que el objetivo que motive la realización del
proyecto no se relacione con la rentabilidad a la inversión, sino que busque
satisfacer alguna necesidad de la comunidad hacer un aporte al bienestar
colectivo.
Es realizado por un empresario particular para cubrir sus propias
metas. Los beneficios económicos que se esperan del proyecto son
los resultantes del valor de la venta de los productos que generará el
proyecto. Los costos estarán dados por el valor pagado por el uso
de los recursos productivos que el empresario deberá asignar a su
proyecto para implementarlo y ponerlo en marcha.
Los proyectos mixtos son tendencia y aunque no son nada
nuevo, ganan terreno frente a los desarrollos tradicionales
porque aumentan la productividad del terreno ante el
incremento de los precios; mejoran los ingresos de los
desarrolladores; el retorno de la inversión es más rápido; y es
sabido que mejora los problemas de inseguridad.

Según el grado de experimentación de un proyecto

Proyectos experimentales
Las exploraciones audiovisuales han hecho posibles proyectos
experimentales (en versión beta o en diferentes fases de
desarrollo) que ofrecen presentaciones innovadoras y acceso
en línea a materiales sonoros, de imágenes u otro tipo de
material audiovisual.
En todos los formatos se han de dejar unos márgenes entre los
bordes del papel y la superficie dedicada a la realización del dibujo.
La norma recomienda márgenes de 20mm como mínimo para los
formatos A0 y A1, y de 10mm para los formatos A2, A3 y A4. No
obstante pueden reducirse estos valores a 10 y 7mm.