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Domínguez Andrés
Nieto Gómez Andrea
Vásquez Yorgelis
IDENTIFICACION,FORMULACION,
EVALUACION Y GERENCIA DE
PROYECTOS
Suele enmarcarse en un concepto más amplio
de "planeación" se aspira orientar la
utilización adecuada de los escasos recursos
buscando siempre objetivos de crecimiento
económico y social.
LA FORMULACIÓN DE UN
PROYECTO
Mayor información sobre
rentabilidad financiera ,
económica , social y
ambiental de los proyectos.
¿Que se
requiere
Para asignar
mejor los
recursos?
Idear mecanismos que
permitan programar la
inversión en función de
dichas rentabilidades.
FORMULACION DE UN PROYECTO
CONLLEVA A VERIFICAR
Planeación
Operación
Administración de la Control
Inversión
ejecución. Revisión
Planeación
Administración de la Operación
Operación operación Control
Revisión
Evaluación E X-
EXPOST
HORIZONTE DEL PROYECTO
Horizonte del
proyecto
Ejecución
Liquidación
Estudio de
Operación
preinversion
LA PREINVERSION:
Componentes
La preinversion
La formulación de
Identificación Selección
proyecto
Identificación del proyecto
se fundamenta en la explicación de los aspectos principales del
problema o necesidad y el planteamiento de las posibles
alternativas de solución, o la forma como se puede aprovechar
una oportunidad .
SE TIENE EN
CUENTA
Planteamiento Selección de
Diagnostico Problema y análisis de alternativa mas
alternativa adecuada y
evaluación.
Selección del proyecto
Criterio que guía al empresario a seleccionar el o los
proyectos que maximicen su beneficio, teniendo en cuenta
las restricciones de capital y la magnitud del riesgo.
PARA
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
DISEÑO
POSTERGAR ABANDONAR
EJECUCION
OPERACIÓN
Identificación de la Idea
Parte de la obtención de una amplia información sobre el
sector económico y geográfico donde se insertará el
proyecto.
Humanos disponibles
Condiciones económico
sociales favorables o
desfavorables
Perfil Preliminar: Situación
general
Identificación del agente promotor del proyecto y la
motivación del mismo.
En lo posible una reseña geográfica y socioeconómica del
ámbito donde se ubicará el proyecto.
Referencia a los objetivos de planes o programas
nacionales, sectoriales, regionales, locales o empresariales
que sean pertinentes a los objetivos del proyecto.
Perfil Preliminar: estudio de los
propósitos del proyecto:
Resultados esperados a corto, mediano y largo plazo.
Descripción de los diferentes estudios que se adelantarán
con la metodología prevista y su cronología aproximada.
Identificación de los promotores del proyectos, y los
responsables si es posible en cada una de las fases.
Perfil Preliminar Consideraciones
de orden financiero
Inversiones necesarias y sus valores aproximados.
Presupuesto de costos de funcionamiento.
Presupuesto de ingresos previstos para cada uno de los
períodos del horizonte del proyecto.(ventas, tarifas,
transferencias, etc.
Fuentes posibles de financiación privadas o públicas, tanto
para el período de instalación como para el de la operación.
Perfil Preliminar: Cronología de la
etapa de ejecución del proyecto
Creación del nuevo ente jurídico.
Negociación y compra de terrenos.
Solicitud de autorizaciones
Construcciones y obras civiles complementarias.
Negociación y compra de equipo, maquinaria, muebles y
vehículos.
Montaje de equipos y maquinaria
Programas de capacitación.
Pruebas y puesta en marcha.
Pautas del perfil
Una parte introductoria donde se clarifiquen los
objetivos del proyecto, las metas a corto,mediano y
largo plazo, los eventuales beneficiarios
Estudio de
Estudio Evaluación
mercado o estudio Estudio financiero:
técnico:
de necesidades:
Tareas
Estructura financiera
Identificación de alternativas
Proyectos sociales
Proyectos productivos
Proyectos de infraestructuras
Proyecto- Programas
Estudios Basicos
Tipos de proyectos de inversión:
según sus promotores o
impulsores:
Estudios de preinversión
impulsado por empresas
estatales.
Los proyectos Vs. la improvisación
7 millones de dólares
El edificio del Sidney Opera House
102 millones de dólares