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CICLO DEL PROYECTO

Domínguez Andrés
Nieto Gómez Andrea
Vásquez Yorgelis
IDENTIFICACION,FORMULACION,
EVALUACION Y GERENCIA DE
PROYECTOS
Suele enmarcarse en un concepto más amplio
de "planeación" se aspira orientar la
utilización adecuada de los escasos recursos
buscando siempre objetivos de crecimiento
económico y social.
LA FORMULACIÓN DE UN
PROYECTO
Mayor información sobre
rentabilidad financiera ,
económica , social y
ambiental de los proyectos.
¿Que se
requiere
Para asignar
mejor los
recursos?
Idear mecanismos que
permitan programar la
inversión en función de
dichas rentabilidades.
FORMULACION DE UN PROYECTO

Efectos económicos Técnicos Jurídicos

CONLLEVA A VERIFICAR

Institucionales Ambientales Políticos

Para asignar recursos hacia


el logro de unos objetivos.
Objetivo del Estudio económico:
Investigar el comportamiento de algunas variables
socioeconómicas, tales como:

 la tasa de crecimiento de la población,


 los niveles de ingresos de la misma
 el precio de los bienes competitivos y complementarios,
 las tarifas y/o subsidios,
 las políticas de control o apertura del mercado externo.
 la situación de empleo.
 las normas fiscales y tributarias.
 la distribución del ingreso etc.
CARACTERISTICAS
 Objetivos: ( Metas a corto, mediano y largo plazo que se
espera alcanzar).
 Actividades que se realizan para alcanzar objetivos.
 Localizacion espacial y geografica claramente establecida.
 Ubicacion temporal.
 Magnitud de sus recursos para ejecutarlo y ponerlo en
funcionamiento.
 Agentes que se verian afectado por el proyecto.
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Identificación
Selección
Preinversion Formulación
Evaluación

Planeación
Operación
Administración de la Control
Inversión
ejecución. Revisión

Planeación
Administración de la Operación
Operación operación Control
Revisión

Evaluación E X-
EXPOST
HORIZONTE DEL PROYECTO

Horizonte del
proyecto

Ejecución
Liquidación

Estudio de
Operación
preinversion
LA PREINVERSION:
Componentes
La preinversion

Es la Fase en la que los proyectos son estudiados y


analizados con el objetivo de obtener la información
necesaria para la toma de decisiones de inversión.

La formulación de
Identificación Selección
proyecto
Identificación del proyecto
se fundamenta en la explicación de los aspectos principales del
problema o necesidad y el planteamiento de las posibles
alternativas de solución, o la forma como se puede aprovechar
una oportunidad .

SE TIENE EN
CUENTA

Planteamiento Selección de
Diagnostico Problema y análisis de alternativa mas
alternativa adecuada y
evaluación.
Selección del proyecto
Criterio que guía al empresario a seleccionar el o los
proyectos que maximicen su beneficio, teniendo en cuenta
las restricciones de capital y la magnitud del riesgo.

Compleja en la economía global


Análisis Costo/Beneficio

Recursos inferiores a las Homogenización de categorías


necesidades

Repercusiones positivas y negativas


Selección del proyecto
UTILIZA

Indicadores de rentabilidad basados en


costos –beneficios.

PARA

Maximizar su funcion objetivo .


Formulación del proyecto

Permite clarificar los objetivos del proyecto y


analizar en detalle las partes que lo componen.

Los estudios se denominan:

perfil Estudio de Estudio de Diseño


Identificación de la preliminar factibilidad
idea prefactibilidad definitivo
PROCESO INTELIGENTE PARA
TOMAR LA DECISION DE INVERTIR
IDEA

PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

DISEÑO
POSTERGAR ABANDONAR

EJECUCION

OPERACIÓN
Identificación de la Idea
Parte de la obtención de una amplia información sobre el
sector económico y geográfico donde se insertará el
proyecto.

Dará una panorámica


Sobre:
Recursos naturales
Para el
Técnicos desarrollo del
proyecto.

Humanos disponibles

Condiciones económico
sociales favorables o
desfavorables
Perfil Preliminar: Situación
general
 Identificación del agente promotor del proyecto y la
motivación del mismo.
 En lo posible una reseña geográfica y socioeconómica del
ámbito donde se ubicará el proyecto.
 Referencia a los objetivos de planes o programas
nacionales, sectoriales, regionales, locales o empresariales
que sean pertinentes a los objetivos del proyecto.
Perfil Preliminar: estudio de los
propósitos del proyecto:
 Resultados esperados a corto, mediano y largo plazo.
 Descripción de los diferentes estudios que se adelantarán
con la metodología prevista y su cronología aproximada.
 Identificación de los promotores del proyectos, y los
responsables si es posible en cada una de las fases.
Perfil Preliminar Consideraciones
de orden financiero
 Inversiones necesarias y sus valores aproximados.
 Presupuesto de costos de funcionamiento.
 Presupuesto de ingresos previstos para cada uno de los
períodos del horizonte del proyecto.(ventas, tarifas,
transferencias, etc.
 Fuentes posibles de financiación privadas o públicas, tanto
para el período de instalación como para el de la operación.
Perfil Preliminar: Cronología de la
etapa de ejecución del proyecto
 Creación del nuevo ente jurídico.
 Negociación y compra de terrenos.
 Solicitud de autorizaciones
 Construcciones y obras civiles complementarias.
 Negociación y compra de equipo, maquinaria, muebles y
vehículos.
 Montaje de equipos y maquinaria
 Programas de capacitación.
 Pruebas y puesta en marcha.
Pautas del perfil
Una parte introductoria donde se clarifiquen los
objetivos del proyecto, las metas a corto,mediano y
largo plazo, los eventuales beneficiarios

Una presentación monográfica característica del sector


(o subsector) y la región donde seinsertará el proyecto

Un resumen de las conclusiones derivadas del cada uno


de los aspectos estudiados y lasrecomendaciones
argumentadas de ejecutar, aplazar o pasar a la fase de
prefactibilidad.

La presentación de cada uno de los aspectos:


ASPECTOS DEL PERFIL

Estudio de
Estudio Evaluación
mercado o estudio Estudio financiero:
técnico:
de necesidades:

 Demanda Opciones de Aplicación de


insatisfecha. tamaño y su Presupuesto indicadores para
 Oferta actual relación con el y cronología determinar la
 y proyectada, mercado; de las bondad financiera
precios o alternativas de inversiones,. del proyecto.
tarifas, localización
Estudio de Prefactibilidad:

• En esta etapa se depuran, en un mayor grado de


detalle, los aspectos de consumo, técnicos,
financieros, institucionales, administrativos y
ambientales elaborados en la fase anterior (para
cada alternativa o variante).
Estudio de Factibilidad :
El estudio de factibilidad debe conducir a:
 Identificación plena del proyecto a través de los estudios
de mercado, tamaño, localización, y tecnología apropiada.
 Estimación del nivel de las inversiones necesarias y su
cronología, lo mismo que los costos de operación y el
cálculo de los ingresos.
 Identificación plena de fuentes de financiación y la
regulación de compromisos de participación en el
proyecto.
Objetivos de estudio de
factibilidad
 Verificación de la existencia de un mercado potencial o de una
necesidad no satisfecha.
 Demostración de la viabilidad técnica y la disponibilidad de
los recursos humanos, materiales, administrativos y
financieros.
 Corroboración de las ventajas desde el punto de vista
financiero, económico y social de asignar recursos hacia la
producción de un bien o la prestación de un servicio
Grafica de relación y costos
Grafica Relación entre la
incertidumbre y los niveles de
profundidad
Diseño Definitivo
Acciones y actividades que garanticen la
operación oportuna del proyecto.

Tareas

 Identificación y diseño del ente administrativo y gerencial


responsable.
 La definición, organización y contratación de los servicios de
ingeniería.
 La selección y contratación de servicios auxiliares
(interventoría, información, auditoría contable, asesoría
jurídica, licitaciones, compras, etc.)
Flujo de información en los
estudios de preinversión:
Estudio de Estudio Marco Estudio
La organización
mercado técnico institucional ambiental

Estructura financiera

Identificación de alternativas

Evaluación, financiera, económica, social y ambiental.

RE-ESTUDIO APROBACION APLAZAMIENTO O


RECHAZO
EJECUCION
OPERACION
Proceso inteligente de
aproximaciones sucesivas
Tipos de proyectos de inversión: Dadas las
características de los productos que
elaboran.

Proyectos sociales

Proyectos productivos

Proyectos de infraestructuras

Proyecto- Programas

Estudios Basicos
Tipos de proyectos de inversión:
según sus promotores o
impulsores:

Proyectos promovidos por


agentes privados

Estudios de preinversión
impulsado por empresas
estatales.
Los proyectos Vs. la improvisación

Rigor y racionalidad de los


Audacia, intuición y malicia estudios de pre-inversión en la
toma de decisiones

Empresarios cautos en el destino de sus


recursos
Competir en forma eficiente en
mercados internacionales y domésticos

Evaluando cada una de las variables


relevantes para la toma de decisiones
Los proyectos Vs. la improvisación
150 a 170 millones de libras esterlinas
El Concorde nave insignia de la
aviación franco-británica
2.000 millones de libras esterlinas

7 millones de dólares
El edificio del Sidney Opera House
102 millones de dólares

4.800 millones de libras


Eurotúnel 1992
10.500 millones de libras

La hidroeléctrica del Guavio o el Metro de Medellín nos inducen a pensar


aún más en la pertinencia de los estudios rigurosos de preinversión, que
no garantizan el éxito pero si disminuyen los riesgos de fracaso.
BIBLIOGRAFIA
• Juan José Miranda Miranda.2002.Gestion de
proyectos.MMEditores.
¡GRACIAS!

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